1樓：透亮且清雅丶福祉
答：對公司制度不滿怎麼在月底總結中體現：月底總結中例舉公司制度中某條款履行過程中對公敬掘攔司造成的不散陵利影響，讓事實說話，善意提醒完亮胡善制度，更利公司發展。
2樓：網友
如果你不想在公司幹了，歷轎廳你可以肆無忌憚的想寫帆液什麼寫什麼。如果還要在單位肢隱幹，那就要慎重了，你可以找領導先談一談。
3樓：和風細雨ai寶貝
如果公司的制度確實存在一些不合理的現象，你可以以委婉的形式表現出來。
對公司的管理制度不滿,我該如何面對
4樓：管理**
制度本身不合理，缺少針對性和可行性，在執行起來就會遇到諸多困難。許多企業往往用一些條文來約束員工的行為，通過各種考核制度來達到改善企業管理完善的目的，但是制度不合理本身卻限制了企業的發展。
我曾經在一家民營企業工作過，管理可謂十分嚴格，卻很不完善。單位規定早上八點上班，遲到十五分鐘以內，扣全天工資，遲到十五分鐘以後，乙個月獎金全部扣發。此管理制度不得不承認很嚴格，對員工存在著極其苛刻的懲罰。
因此單位出現遲到的現象也很少。但是員工從內心裡卻很反感這種制度，容易產生逆反心理，責怪企業太沒人性化。有一次下著大雨，公交車一路堵車，最後我在八點七分才趕到單位，值班保安立刻叫住我登記科室姓名，一天辛辛苦苦就這樣白乾了。
後來有人告訴我，遲到十五分鐘後，乾脆就不要來了，趕快打個**，撒個謊，說有急事請假，這樣一天的工資是沒了，但是全月獎金卻保住了。
這樣的管理制度，看似十分嚴格，但是目前我國普遍企業都還不適用，企業看似嚴格的管理制度，最後卻導致員工想出許多辦法來對付，久而久之企業制度就成了人才流失的乙個重要原因。後來聽說有的企業規定，如果八點上班，八點十五以前到單位，乙個月在規定的次數以內不算遲到，超出規定次數，才開始懲罰，得到了員工的認同，而且執行起來也十分有力。
制度本身的目的是為了更好規範管理，建立健康有效的管理機制，一旦成了不合理的束縛，就會導致員工敷衍了事。
我目前就職於一家國有企業，單位制度不合理的程度很深，乙個最簡單的道理，例如，當承包一項工程專案時，專案經理最後無論是成本控制的好壞都無所謂，贏利了上繳，對專案經理除了名譽上的獎勵以外，物資上沒有任何獎勵，一旦工程虧損，也沒有任何懲罰措施，結果很明顯，大部分工程處於絕對虧損狀態，只有少數工程剛剛持平。當企業的規定流於形式時，好的合理的制度也在執行時受到牽連，單位上許多良好的制度最終都沒有執行，結果人人都在混事，有本事的乙個個都離開企業另謀發展，企業的經營狀況一天不如一天。還好部分領導已經重視起來，著手改革，否則企業破產是遲早的事情。
制度不合理對乙個企業的影響是重大的，導致執行力不夠，直接關係到企業的成功與發展，因此，企業首先改革的當是不合理的制度。
5樓：網友
1，公司內部建章立制的目的，是為了規範管理，公司各級人員的行為規範有依有據，建立良好的內部秩序和營造良好的工作氛圍，公司才具備持續穩定發展的基礎。
2，如題所述，提問者對公司的內部管理制度存在質疑甚至產生不滿的情緒，首先應分析所謂不滿的緣由，找出關鍵點，才能制定下一步對應措施。
3，通常情況下，內部制度所涉範圍較廣，一般涉及個人給予及福利方面、內部資產及費用成本監控方面、工作責權利方面以及其他內部管理機制範疇。因而，提問者應梳理一下不滿情由，究竟歸屬於哪個範疇，針對關鍵點而提出問題，然後有依有據進行陳述，表達自己不滿之處明確希望得到的結果。
4，需要指出的是，若涉及個人給予及福利方面範疇的事項，所涉內部制度在公佈實施前應經公司全體員工或職工代表通過（請結合現行勞動法規等國家相關規章制度進行判斷），提問者在梳理問題點和表達個人意願前應先予以把握。
5，一般來說，較為規範的公司會提供平臺供全體員工表達個人意見，希望員工提出合理化建議以促進公司內部管理，因而，提問者也可以結合公司內部機制來表達自己的意願。
6樓：匿名使用者
員工對公司制度不滿一般有兩個原因：
1：管理者水平。
2：管理者道德。
第二種情況少見，一般發生於私企小公司。第一種情況最多，公司在發展過程中會出現很多問題，老闆如果沒有系統思維很容易出現打管理補丁的現象，看似不合理的制度，背後都有一段辛酸的故事，所以老闆也不會輕易更改。而隨著制度的不斷發展，最終形成了錯綜複雜，相互矛盾，無法理清的制度體系， 不僅無法規範員工行為，反而會引起員工的抱怨，降低員工工作的積極性。
公司在發展到一定階段的時候才會更加註重流程制度建設，現在很多公司要麼在野蠻擴張，要麼生存都是問題，出現管理上的問題很正常。
想要消除一點不滿，可以換乙個視角，由員工的視角變為老闆、股東、顧客的視角，會有新的發現。
7樓：網友
公司制定內部管理制度是為了保障公司內部的生產秩序、規範全體員工的行為規範、明確各級人員的職責範圍以及公司所有員工所享有的權利和應盡的義務，所以，公司內部制度猶如國家的法律法規，作為員工必須予以遵守執行。
分析：制度的實施是對全體而言，而非針對個體，那麼，作為員工的你，對公司內部管理制度不滿，不妨嘗試作如下應對：
先同時羅列出自己不滿的具體條文，進行歸類，再審視一下自己難以執行相關制度的原因所在，思考一下產生不滿的情由；同時，可以與同事進行溝通，瞭解同事對相關制度的看法；然後進行總結，究竟是制度不合理還是自己個人原因而導致問題的產生。
通過初步判斷仍難以理出頭緒的，可以向公司負責建章立制的管理部門提出你的疑問，表達希望公司給予解釋或解決問題；若公司建立了工會組織的，不妨也向工會表達自己的困惑，希望得到工會方面的幫助和支援。
結論：你應先從自己個體方面查詢原因，再向外部尋求支援提出要求。
8樓：台州迅潔科技
首先要保證自己有積極樂觀的工作心態，乙個人的心態在工作中和生活中都起到很重要的作用，尤其對於現代的年輕人，不管公司的管理制度是否太過嚴苛，自己都應該保持積極樂觀的心態。認真對待工作中的每一件事情，要應對公司嚴苛的管理制度，唯有認真二字最恰當，也能讓自己化險為夷，認真會讓自己做好工作中的每一件事情，自然也不會觸犯制度。
認真研究公司的管理制度，將其中自己最容易犯錯的地方重點劃出來，並且認真去思考如何讓自己避免犯錯，畢竟人無完人，職場中的人要想不被管理制度管制，就需要按照它來行事。努力提公升個人的綜合能力，做出工作成績，成為職場中的優秀人員，並且得到公司的重視，這樣的人才一般不會受限於管理制度，會有一些綠色通道來處理。
這個我希望你用不著）換乙份工作，有句話說得好「樹挪死，人挪活」。有些不適合自己發展的公司還是儘早離開比較好，畢竟有些管理制度根本就不人性化，也沒有什麼實質性的意義，自己不必在這樣的環境中工作。
9樓：112333束脩
做任何一家公司都必須遵守他們的遊戲規則，再不滿意也是臉上笑嘻嘻，內心mmp。除非你自己開公司，自己制定遊戲規則。
10樓：網友
公司的制度設立是為了公司的正常生產經營需要，作為公司一員是應該遵守的。如個人認為制度不合理，不利於公司的生產經營，是可以向公司領導提出來，只要對公司經營有利是肯定可以對制度進行改進的，如果是由於不能適應個人的某些習性喜好需要，那隻能接受和執行。
11樓：能逆睹也
你是股東，你去改變制度，目的是更好的管理職工優化公司執行，獲取最大的股東利益。你是員工，你是僱員，你不該對制度說三道四，你應該改變自己去適應制度，公司與員工永遠是處在兩個位面，剝削與被剝削的關係，公司的制度就是界定事件制約員工的。能適應你就幹，不適應就兩散。
努力提高，去開自己的公司吧！
12樓：網友
現在很多企業都改革，管理制度肯定不會都滿意。如果跟你期許差距太大，可以申請，申請不行，要麼接收，要麼離職。
13樓：飛雪渡
單位制定的規章制度應當經過職工代表大會通過，當然也不能與勞動法律法規相違背，如果單位的管理制度存在違反勞動法律法規的條款或者產生和程式不合法，職工是有權提出異議並要求單位糾正的，直至向當地勞動人事爭議提出仲裁申請。
14樓：雲訊科技
如果你真有能力，那就辭職再找份工作，如果是你上有老下有小，必須要靠這份工作，那就老老實實接受公司的管理制度吧，畢竟沒有制度就沒有約束，還有就是可以找領導談一下，如果領導真是乙個善於管理的人，他會考慮你的意見的。
15樓：涼辰北瑾
先調整下心態，仔細想想自己的問題。積極去向領導反映，不管結果如何只是得對的起自己的態度。人本就有許多不如意，如果不能去改變那你就學著去適應吧。加油。
16樓：網友
遵紀守法。
是前提條件。
市場競爭，是自由世界。
為正常的好生活，把學習、工作和生活安排好。
國法莊嚴。國法尊嚴。
17樓：網友
把自己不滿的地方一 一例舉，並寫出原因及改善方式，交至主管部門。
如果不予理踩，辭職走人。工作的8個小時佔用人生至少一半（除了睡覺）如果這個時間都不開心。還有什麼理由留下。
18樓：諾受
如果你認為自己的意見是合理的可以找相關人員提意見 如果只有你乙個人不滿意 那。除非你是公司的重要人員給你乙個人開綠燈。
19樓：網友
找出你不滿的地方。
例出這些讓你不滿的制度在執行過程後，對公司和個人會有什麼影響。
列出你的改善建議。
尋找合適的機會上交給公司領導。
在未改善之前，儘量適應。也認真觀察，或許你的不滿，只是你個人的問題，或是你觀點或想法的不全面。乙個存在，一定有它存在的空間和土壤。
20樓：微心
你可以主動和公司領導提出來，這也是為公司改革好啊。
21樓：支付商學院
首先省察自己，然後在關注是否是制度問題。改變不了外界就改變自己。
22樓：網友
要麼適應它，要麼離開它。
23樓：豢外事處闖
漢朝末年黃巾起義形勢。
10月工作總結開頭怎麼寫
24樓：打下大蝦的大俠
王國維先生把人生分為三個境界，一境：昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望斷天涯路。二境：
衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。三境：眾裡尋他千，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。
人生成就必經過這三層境界的轉變，而我或許處於一境吧『昨夜西風凋碧樹，獨上高樓望斷天涯路』。做學問成大事者，首先要有執著的追求，登高望遠，瞰察路徑，明確目標與方向，瞭解事物的概貌。首先要確認目標才能在追求目標的道路上執著前進，明確自己想要的給自己乙個正確的定位。
在前輩的正確指導下，在前任走過的路上跋涉，站在巨人的肩膀上俯瞰綠化施工的面貌，對這行業有個正確清楚認識，清楚知道綠化上的標準。
實習階段無非是對綠化施工從進場開始對人材機的管理、現場的協調、對現場施工步驟、效果表達直到施工完成竣工資料提交這些流程有個清楚的認識學習把握。而其中的程式要經過我們的不斷摸索才會得知這也是我們追求的。
十月經過了三天的假期，依然是對竣工資料的整理，其中就包含了對竣工圖的修改、成本的核算、還有其他整套提交給專案部的資料的製作。竣工圖製作自有公司的一套標準，所以可能第一次製作不熟悉標準造成完成時間比較久的情況，竣工圖也經過了幾遍的修改達到了總部需要的效果排版上，圖例上，佈局上許多細節方面都有了清楚認識，這也是比較大的一次嘗試。
違反公司制度不發工資，違反公司制度被開除，公司不發工資怎麼辦
這是不合理的，勞動合同法和勞動法中明確規定不得無故剋扣員工工資，即使員工有過錯也不得給予過重處分，所以你可以向當地勞動局進行投訴反映。一般來說，碰到這種情況，可以參照以下方式維權 1 首先同單位協商解決，這樣最快 2 如果確實不能協商解決，單位又拖欠工資不發，你可以去當地勞動監察部門投訴，要求立案處...
公司制度罰款合法嗎？公司可以對員工規定罰款嗎？
根據法律法規，在我國立法並未明文規定企業罰款權，並對適用的情形 程式 罰款額幅度進行嚴格規制的情形下，承認企業罰款權不利於保持企業用工自主權與勞動者權益保障的平衡。企業行使經濟處罰權是以剝奪勞動者的經濟利益為代價的，對勞動者是不公平的。法律分析在我國，對公民財產行使經濟處罰權的主體只能是法律 法規委...
如果因為嚴重違反公司制度而開除員工，還需要付其補償金嗎？另，開除後單位不付當月工資是否合法
你好 1 根據 勞動法 過失性辭退 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同 二 嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的 第二十五條根據勞動法 若干問題的意見 第39 條 用人單位依據勞動法第二十五條解除勞動合同，可以不支付勞動者經濟補償金。2 所以依據上述法規 公司是不需要向被開除員工支付...