1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:葉勇忠
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智財權中長期戰略規劃
（簡要版）
二〇xx年x月
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智財權中長期戰略規劃
企業智財權戰略，是企業經營發展總體戰略的有機組成部分，又是國家智財權戰略的微觀基礎。實施智財權戰略，是貫徹落實科學發展觀，建設創新型企業，全面提公升企業核心競爭力，推動企業持續、穩定發展的根本動力。根據***和黃科技發展規劃的總體要求，特制定《***公司智財權中長期戰略規劃（2011—2020）》（以下簡稱「戰略規劃」）。
一、戰略規劃的背景及意義
隨著科技進步突飛猛進，經濟全球化深入發展，國際間生產要素重組和產業結構調整及轉移，以權力獨佔和資訊利用為其本質特徵的智財權制度的重要性和影響力日益突出。
xx行業是我國具有原創優勢的民族產業，我國xx產業現代化水平的關鍵在於確立xx企業自主創新的主體地位，而使xx企業自主創新能力持續快速提高的關鍵則是完善的中藥智財權保護制度。因此在新形式下建立企業完善的智財權戰略規劃是實現xx企業快速持續發展的重要命題。
*******經過「九五」、「十五」多年的發展已經成長為業內具有一定規模及行業影響力的中藥製造企業。企業優勢產品、品牌、專利產權等達到了新的高度。在新時期，建立和制訂與企業自身特點和整體發展規劃相結合的2————5
2樓：匿名使用者
企業智財權培訓、品牌戰略規劃、智財權轉讓交易、交叉許可、評估價值、訴訟...這個我倒不清楚，註冊的過程應該是不太簡單的，你可以去網上查查，這個還是...
3樓：匿名使用者
不是先寫規劃，而是先制定戰略。
企業首先有具體的智財權戰略，沒有戰略，當然沒法寫了。
補充一句，你是否想問企業智財權戰略如何制定？
企業智財權戰略規劃該怎麼寫?
4樓：功培勝爾女
企業智財權培訓、品牌戰略規劃、智財權轉讓交易、交叉許可、評估價值、訴訟...這個我倒不清楚，註冊的過程應該是不太簡單的，你可以去網上查查，這個還是...
5樓：線玉英獨橋
不是先寫規劃，而是先制定戰略。
企業首先有具體的智財權戰略，沒有戰略，當然沒法寫了。
補充一句，你是否想問企業智財權戰略如何制定？
如何給公司制定智財權戰略規劃？
如何給公司制定智財權戰略規劃？
如何制定智財權戰略規劃
6樓：zxn雫
《戰略規劃》的目標是：將二重建設成為擁有自主智財權的、具有國際競爭力的現代化大公司。該《戰略規劃》是二重總體發展戰略中的乙個重要組成部分。
目標確定後，通過運用智財權制度對提公升企業競爭力的過程影響，通過組合運用專利、技術秘密、商標、版權等多種智財權工具，綜合運用司法、行政、海關等保護途徑，以「強化職能」、「促進利用」、「加強保護」、「增強意識」為4大工作重點，著力實施智財權規劃的十項工程措施，建立二重集團公司高效的智財權創造、利用、管理和保護機制，為實現建設國際知名大公司的戰略目標提供有力的支撐。
企業如何制定it戰略規劃企業如何制定IT戰略規劃？
是公司高層，還是cio領導的it部門，抑或是諮詢公司？在十幾年前，大部分企業的it部門的職責就是買電腦 修電腦 為業務部門提供各種電腦及周邊相關的服務，it部門幾乎不需要制定任何的it規劃。隨著it技術與業務的深度融合，it部門在企業發展中的作用也越來越大，it規劃也就成為許多cio需要思考的問題，...
如何制定企業戰略規劃,如何制定企業戰略？
前兩天認識一名創業者，他的公司運營3年了，現在做不下去準備散夥了。死在 呢？死在戰略上！公司做的業務太多，結果哪個也沒做好！那老闆該如何制定企業戰略呢？小公司在 戰略方向 上可以適度簡單些，但要有清晰的戰略目標分解，同時要明確公司現有資源 能力的約束 邊界，具體的 戰術問題的解決有利於公司發展，簡單...
智財權業務員該怎麼做？智財權工作怎麼樣，業務員
你的程式沒有錯 先跟著老業務員跑，入門，上路。然後開創自己的一片天空。智財權業務員工作，因所在公司不同而異，管見如下 1 審查 製作申請專利的檔案 2 審查商標設計並申請註冊 3 與國家智財權局在公司所在地的省會 自治區首府 直轄市 所設的代辦處建立聯絡關係，負責所在公司在該處的智財權事務工作 4 ...