職場上，如何總結會議精神？

1樓：避坑小舔

需要學習和總結會議精神的會議一般是公司大老闆或高階領導發言的會議，這種會議狹隘，高階領導空虛，大老闆更是虛妄。我曾在一傢俬營房地產公司兼任總經理的行政秘書，並在上市公司擔任了近兩年的總經理秘書。行政秘書也有總經理秘書。

主要任務是收集和動態行業資訊，組織管理會議橘或，慎扒編寫會議記錄，跟進會議決議，提高各種「精神」。

平時記錄領導人的言行乙個人的思想內容思維方式行為習慣短期內保持不變，連貫統一。我平時很注意領導的言行，記錄分類。由於工作關係，掌握領導的日常日程，每天的工作交流也很多。

不管他是稱讚或批評職員，對工作有所感慨，是他喜歡讀的書，還是喜歡的行業資訊，不管他在短時間的會議上做什麼，是「廢話」，還是在吃飯聚餐的時候閒聊，只要我在，我都會努力記住。所以，每月收集幾頁，十幾頁，甚至幾十頁的「材料」，每週乙個月梳理一頁，就能把領導人的零碎點資訊用條材料縫起來。

注意事項領導人言行的收集也要進行篩選並不是所有微不足道的東西都要記錄下來。另外，請記住：老闆說的話可能是他忘了，或者自己否定了自己以前的話。

如果你發現他的話前後不一致，絕對不能像翻他和舊賬一樣懷疑他，也不允許警告！以他在正式場合最後一次表達的內容為準！解讀文字背後的思想需要學習和總結會議精神的會議領導人演講稿，會議後一般通過電子郵件傳送或發給與會者或全體員工。

你應該仔細看演講稿，聚焦，畫出難點。

含蓄的詞看起來委婉而含蓄如重新評價再見需要重新討論等，但實際上表示否定的意思。謙虛的詞是「我建議我說的不全面我這樣看大家也提出寬伍昌意見建議以後請重視這是我的初步構想」，還說：「等等，領導聽起來謙虛、有禮貌、民主，真是發號施令啊！

能解釋新聞廣播的人在這方面特別高手。

2樓：乙個

在職場當中就需要根據在職場的一些表現，遇到的一些事情，然後表達一下自己的看法，說出來的一些精神。

3樓：情感諮詢師半暖陽光

抓重點。看看各位人員說的什麼話，之後抓出他們說的重點。