1樓：娛樂
如果公司效益好，那麼大部分的情況之下都能夠去穩定工作，深受領導的好感，不過加薪和公升職是極其困難的，因為沒有給人突出的影響。如果公司效益非常差或者領導工作出現問題以後，這種人很有可能在第一時間被裁掉，或者是直接被拉出來問責，往往得不到重用，因此在職場當中要仔細的去小心應對，有時候既要學會聽話，有時候也必須要有自己的想法。
在職場當中其實就存在著很多這種只聽領導的話，沒有自己想法的人，這類人群在公司效益好的時候，往往會給領導留下非常不錯的印象，但是突出的印象是沒有的，在公司開會的時候這類人群也容易受到領導的表揚，領導會呼籲大家向這類人群學習能夠去吃苦耐勞，不過這種現象只存在於公司效益好，沒有出現問題的時候，如果一旦領匯出現問題或者是工作上出現了嚴重的失誤，那麼像這類人群在第一時間之內就會受到領導批評，最終大部分的結局還是被吵氏裁掉。
在職場當中，我們一定要有自己的思考性，針對於領導提出來的話，一定要仔細的去想對不對，如果發現領導存在著很多的錯誤和問題，則必須要在私下去提出自己的見解，否則很容易被當成頂撞自己的上司，當然最為重要的是還是要提公升自己個人的能力，否則一旦自己選擇去聽自己領導的話，什麼都去做，很容易就導致自己最終被裁掉。不要輕易認為只要聽領導的話就能夠獲得圓滿灶碰寬的結局，領導在不出事的時候往往不會對這類人下手，一旦出事以後往往頂包的就是這類人群，因此必須要學會改變。
在職場上非常聽話的人結隱亮局其實非常不好，往往都容易被公司裁掉，主要還是因為沒有個人突出的能力，在職場當中一定要提公升自己的能力，不要隨意的跟著別人的思想走。
2樓：彩虹巧克力糖豆
這些人基本上最後的結局就是被公司裁掉，職場上就是乙個很現實的地方困肢，你有乎乎的時候汪頃世表現於太過於聽話，其實很容易被別人拿捏的。
3樓：金牛愛仕達
一般都被勸退或者新人頂替了自己的位置，太聽話的緣故，導致自身沒有了價值。
4樓：情感導師素顏
相對來說在職場過的也並不是特別好，而且謹亮總是會被自己的做晌拍上級所利用。而且可能非常不堅定。會養成落井純羨下石的習慣。
職場上非常聽話的人，最後的結局都是什麼？
5樓：是顧言吖
職場上非常聽話的人，相對比較老實，沒有自己的想法，通常情況下結局不是很好，很容易被人欺負。
6樓：羅文
最後的結局可能會被職場邊緣化，沒有什麼存在感，更不可能公升職加薪。
7樓：f但是
最後基本上都是在自己的職位上原地踏步，沒有特別好的發展，也不會受到領導的重用。
職場上非常聽話的人，最後的結局怎麼樣？
8樓：情感導師素顏
首先就是當做炮灰離開了這個公司，或者說被這個公司開除了，橋毀再有就是他聽話的同時又努力的提公升自己公升納，又非常的有想法，自然就有吵消沒一定的成就。
9樓：紹輝聊遊戲
職場薯空臘上非常聽話的人，如果遇到乙個好的老闆，那麼提公升空間是數滑無限的，因為他肯幹，也不怕苦，聽從上級的指虧凱揮，所以晉公升的很快，最後要麼成為老闆的助理，要麼成為某乙個板塊的經理。
10樓：極光未央
沒脾氣就會被資本家無情的壓榨，就像我們俗話說的韭菜。
職場上非常聽話的人，最後的結局怎麼樣
11樓：久久南天
我們在職場裡，經常會看到聽話的員工，到最後他們怎麼樣了？
小k今年才23歲，在某創業公司工作快5年了，從公司一開始建立的開始進來的，公司這5年一路走過來，小k都比較聽從公司的安排，幾乎什麼崗位都做過，從客服、市場人員、銷售助理、跟單員都做過，一路上任勞任怨，每次公司有一些比較繁瑣而雜的事，如果其它人不接，都交給小k來做，小k也就接下來吧。本來以為這樣的員工應該能跟公司走下去的。今年無奈公司在企業轉型上失敗，導致嚴重虧損，公司開始裁人，小k也在裡面，結果光榮地下崗了，雖然說是也算老員工了但也避免不了人事專員對她的措施，小k哭了一場就走了。
小k做錯了什麼嗎？
在職場裡，也許是小k太聽話的緣故，導致沒有產生自身的最大價值，到底什麼讓小k成長會最有價值？人在職場在要發現自己的特長在**，是什麼樣的貢獻，而不是什麼崗位幹過後，都是幹得平平，另外就是雖然小k聽從安排也是老員工，卻成了這次裁員的名單裡面，說白了職場是不相信眼淚與關係：你沒有產生最大的價值，下乙個走的可能就是你。
l姐在公司與這行業已經幹了10多年了，非常有經驗的一位大姐，並且與公司的高管關係也可以，在今年年初的乙個專案上，就與某高管合作，負責公司的轉型專案規劃，唯一的缺點就是年齡有差不多50歲了。她一路上也是勤勤勉勉，在與高管a的指點下，加班加點地為公司服務與工作，到年底積累了20多天的調休，並且配合公司去把款追回來。公司在年底一算發現專案嚴重虧損，直接把專案撤掉，玲姐算是這專案裡面最後走的人，被裁掉，下午16點接到通知，18點就收拾好東西就不用來了。
本來應該是高管a負主要責任的，但高管a還在公司。
l姐雖然說有經驗，與高管a也有配合，但是在實現自己最大價值這一塊，有非常大的爭議：到底成了是高管a的功勞，敗了才是l姐的錯誤？l姐在這專案上也是聽眾高管a的安排才過來乾的，並且執行的這塊都是遵循高管a的意見，結果卻成了這專案失敗的被裁者，原因在於這專案/業務被撤掉，業績平平的她沒有其它的利用價值了。
職場裡面的話的人，最後都下到這個地步，到底怎樣做可以改變這困境呢？
我們要及時地評估，你在職場裡面是靠關係吃飯，還是靠能力吃飯？
職場管理者遇到聽話的下屬是好還是壞？
12樓：春風
做過管理的人都知道，下屬最好是各種型別的都要有，所以，當然需要聽話的下屬，所謂物極必反，如果全部都是聽話的下屬，那麼也是非常不合理的配置。
如果把每乙個下屬看做是自己的乙個資源，那麼聽話的下屬就應該是自己手裡的王牌資源，是構成自己核心團隊力量的基石，他們能夠幫助你建立穩固的團隊，是團隊能做出績效成績的最基本的保證，因為你思考的任何東西，想要實現的任何目標，只要交給他們，他們都會全盤的接受落實執行，最終達成自己的目標期待，所以聽話的下屬是團隊中必不可少的。
如果團隊人員按100%配比的話，我想這類聽話的下屬應要佔到團隊比例的80%，這樣才會是最有利於團隊績效的發揮。那麼另外20%應該配比一些什麼樣的人才資源呢，我想應該是那種能夠有獨立的想法，敢於違抗管理者思想和目標的人員，這樣的人員對於團隊來說也是不可或缺。
這是因為作為團隊管理者，也有自己的軟肋，同時也有自己的盲區，不可能做到面面俱到，更不可能做到什麼都對，那麼這個時候誰能夠給團隊管理者一些負面的評價呢，只有那些勇敢表達自己想法的人，敢於挑戰權威，不懼領導的安排，能隨時對領導的要求說不的人，他們的存在就是給領導反思自己的，所以，同樣不可或缺。
職場中，其實遇到聽話的下屬容易，遇到真正有自己想法能挑戰權威的人反倒是難，作為管理者其實更應該做的是根據每個人的特性用人所長，發揮潛能，這樣聽話的下屬說不定也能成為那個挑戰權威的人。
13樓：飛科電腦
遇到聽話的下屬當然是好事啦，最起碼不會給自己惹事，而且也不會惹自己上火。
可以說最大限度的減少了管理者的麻煩，就比如說在職場之中的加班，如果碰到聽話的下屬，管理者在要求加班的時候，聽話的下屬一般都會無條件的服從。
但如果碰到不聽話的下屬，往往會找各種各樣的藉口不來加班，甚至有一些更拽的直接連個請假的**也不打就無緣無故的不來加班。
碰見這樣的情況，管理者只能夠自己生悶氣，而且完不成的任務還需要自己去動手完成，所以從這方面來說，肯定是聽話的下屬對於管理者來說會更好一些。
其實在職場之中，基本上所有的管理者都想要招聘一些聽話的下屬，而面對不聽話的下屬，真的是讓人感覺非常的頭痛，往往最終的結果是將其開除。
職場上有很多規矩，你覺得職場上最忌諱什麼嗎？
如果你想離開目前的單位，最好不要告訴同事，因為一旦說了很多話，就不可能保密。如果同事們再次玩點心眼，把你的情況告訴你的領導，併為此負責，你會無緣無故地增加很多不必要的麻煩。因此，不要隨便告訴別人任何涉及你自己的重要事情，除非事情已經到了必須公開的程度。當你到達乙個新單位時，當你對情況瞭解不夠時，你不...
在職場上，什麼樣的人最招人討厭？
一類，冷漠的人，職場上有一類人，他們可以用冷淡的態度對待所有人，再熱情的人碰到他們也會化為冰雕，除了工作以外，他們不會跟其他同事有任何交流，他們不喜歡參加任何集體活動，而乙個團隊也因為有他們的存在而會出現不和諧。所以，他們不會受歡迎。第二類，愛佔小便宜的人，不少職場人肯定遇到過這樣的同事，聚餐的時候...
職場上，為什麼領導都喜歡聽話的員工？
決策中必須有想法，有單獨見解，會獻計獻策。一旦產生決策，則務必審計報告意見，實實在在地實行早已建立的決策。這時，必須是指聽話。這時不聽話便是不服從領導，不服從命令，不但無法得到領導喜愛，還會繼續遭受規章制度的處罰。因而，要正確對待初入職場的聽話個人行為。聽話並不是盲目從眾，並不是拍領導拍馬屁，並不是...