1樓：匿名使用者
近年來，隨著軟體理論和技術的不斷發展，軟體風險管理已成為軟體工程領域內保證軟體質量的必不可少的關鍵過程之一。如何對影響軟體開發風險的因素進行分析和設計軟體風險管理分析資料庫是進行軟體風險管理的主要課題之一。這項工作能夠有效地幫助軟體開發人員防範、應對和規避軟體風險，同時對提高軟體產業的投資回報率和成功殲握李率具有一定的理論意義和工程參考價值。
軟體風險管理就是為解決影響軟體專案、過程或產品的風險而制定的準則。逃避風險永遠無法獲勝。除非在軟體的開發過程中，一直處於無風險的狀態。
只有充分地理解和學習軟體風險管理的知識和技能，同時在實踐中不斷地積累經驗才能有效地進行風險防範和控制，達到減少風險的影響程度和實現利益最大化追求的目的。 本文從分析國內外軟體風險管理的發展現狀入手，系統地介紹了目前國內外現行軟體風險分析經典的模型，詳細地分析了皮信影響軟體開發成功的各種因素，並按照軟體生命週期將這些影響因素按氏遲照類別、屬性進行分類、歸納整理，詳細劃分了軟體風險因素，這樣便於軟體開發人員能夠有針對性地識別、監控風險，也為建立軟體風險量化資料庫模型打下了堅實的基礎；同時介紹了軟體風險定性和定量分析方法，分析、比較了定性和定量分析方。
2樓：匿名使用者
你最好是重新安裝一便。
3樓：匿名使用者
用匯編應該能實現 不過我現在正在學習中 還不會呢。
如何進行風險量化
4樓：
親親您好，非常感謝您的耐心等待。風險量化可以通過以下亂敏方式：1、若定專案各種狀態出現的概率為1，只計算和比較各種方案在不同狀態下的後果，進而選擇出風險不利後果最小、有利後果最大的方案的過程稱做確定性風險估計。
2、不確定性風險量化的主要方法是概率分析法。概率分析是指用概率來分析、研究不確定因素對指標效果影響的一種不確定性分析方法。3、具體而言，它是指通過分析各種不確定因素在一定範圍內隨機變動的概率分佈及其對指標的影響，從而對風險情側王況作出比較準確的判斷，為決策提供更準山逗確的依據。
4、影響決策的因素大多是不確定的，是隨機變數。對這些變數進行**，只能根據其未來可能的取值範圍及其概率分佈進行估計，而不可能肯定地預知它們的確切數字。5、敏感性分析只研究了各種不確定性因素如果發生某種程度的變化時，會帶來多大的風險，而沒有考慮這種變化造成風險的可能性有多大，這有時會影響分析結論的準確性。
6、可能有這樣的情況，通過敏感性分析找出的某一敏感因素未來發生不利變化的概率很小，因此，實際所帶來的風險並不大，逗陪賣以至於可以忽略不計。而另一不太敏感的因素未來發生不利變動的概率卻很大，實際上所帶來的風險比那個最敏感的因素更大。對於這種問題，壓僑必須藉助與概率分析。
因此，從一定意義上講，概率分析是敏感性分析的繼續和補充。
什麼是風險量化？風險量化的方法有哪些？
5樓：鑽誠投資擔保****
風險量化用於衡量風險概率和風險對專案目標影響的程度，它依據風險管理計劃、風險及風險條件排序表、歷史資料、專家判斷及其他計劃成果，利用靈敏度分析、決策分析與模擬的方法與技術，得到量化序列表、專案確認研究以及所需應急資源等量化結果。
1、期望值法。期望值法即期望資金額，是風險評估的乙個重要指標。
2、統計數加總法。統計數字加總是將每個具體工作課題的估計成本加總以計算出整個專案的成本的變化範圍。
3、模擬法。模擬法運用假定值或系統模型來分析系統行為或系統表現。較普通的模擬法模式是運用專案模型作為專案框架來製作專案日程表。
4、決策樹。決策樹是一種便於決策者理解的，用來說明不同決策之間和相關偶發事件之間的相互作用的圖表。
為什麼要對風險進行量化分析呢？
6樓：熱愛學習的
因為風險價值是在特定概率（置信度。
水平下，以及在給定的期間內可能發生的最大損失。是乙個前瞻性指標，用來量化將要承擔的市場風險。
風險可分為戰略風險、營運風險、財務風險、災害風險。對風險管理。
的好與不好決定了財務管理的結果，所以風險價值是財務管理的基本前提。
風險量化的介紹
7樓：萌小殤
風險量化（risk quantification） 風險量化是指通過風險及風險的相互作用的估算來評價專案可能結果的範圍。 風險量化的基本內容是確定哪些實踐需要制定應對措施。風險量化涉及到對風險和風險之間相互作用的評估，用這個評估分析專案可能的輸出，這樣首先就需要決定哪些風險值得反應。
風險量化的概述
8樓：歮峾矯
風險量化用於衡量風險概率和風險對專案目標影響的程度，它依據風險管理計劃、風險及風險條件排序表、歷史資料、專家判斷及其他計劃成果，利用靈敏度分析、決策分析與模擬的方法與技術，得到量化序列表、專案確認研究以及所需應急資源等量化結果。
風險量化的風險量化的依據
9樓：小毛驢餕
風險量化的依據包括：
風險管理規劃；
風險及風險條件排序表；
專家判斷結果：專家既可以是專案團隊、組織內部的專家，也可以是組織外部的專家，既可以是風險管理專家，也可以是工程或統計專家。
依據風險的不同型別，風險量化可分為確定性風險量化和非確定性風險量化。對於確定性風險，通常採用盈虧平衡分析和敏感性分析等技術在各種方案之間進行選擇；而對於不確定性風險，則往往採用概率分析法、期望值法以及概率樹法加以分析。
企業應如何進行風險識別和風險分析
應掌握以下方法 1 生產流程法 按工藝流程和加工流程的順序，對每乙個過程 每乙個環節進行檢查，發現其中潛在的風險，挖掘產生風險的根源。2 環境分析法 裝置的製造和安裝企業面臨的環境包括內部環境和外部環境。3 組織圖分析法 組織圖分析法適用於各類企業和專案的風險識別，它是風險識別的必要方法之一。組織圖...
如何進行職位評價,如何進行崗位評價
職位評價是用同一客觀標準對公司內部職位的相對價值進行評估的管理方法，以職位的價值點數來反映職位的價值。很顯然，它的評價物件是職位，而非任職者，這就是大家通常所說的 對崗不對人 原則。而且，它反映的只是相對價值，而不是職位的絕對價值。職位評價的結果將直接應用在薪酬體系建立中，是劃分薪酬等級的依據，是確...
如何進行逆向思考，如何進行逆向思考
1 反轉型逆向思維法。這種方法是指從已知事物的相反方向進行思考，產生版發明構思的途徑。事物的權相反方方向 常常從事物的功能 結構 因果關係等三個方面作反向思維。比如，市場上 的無菸煎魚鍋就是把原有煎魚鍋的熱源由鍋的下面安裝到鍋的上面。這是利用逆向思維，對結構進行反轉型思考的產物。2 轉換型逆向思維法...