1樓：網友
對於員工培訓計劃，之前我們公司都是由我制定和具體組織實施，因此每次培訓都累得半死，直到這兩年我們與平安知者租鳥平臺進行合作，就輕鬆多了。如今，公司會先通過平安知鳥平臺調研的員工需求，然首侍兆後再結合企業的發展規劃，確定培訓目標、培訓形式以及具體的培訓課程，最後確定談凳培訓的考核形式。
現在我們公司會針對企業和員工的需求，通過平安知鳥為員工制定崗位學習地圖，讓每位員工擁有獨有的學習成長路線，而且在平安知鳥有豐富的培訓形式，提高員工學習積極性。在培訓課程選擇上，知鳥優課聚集了20 萬+成品課程內容，員工可以根據自己目前的需求找到符合自己的課程進行培訓。最後的考核也不用我們多操心，平安知鳥有完善的智慧考試系統，能夠有針對性地進行考核，更全面、準確地掌握培訓結果，及時調整培訓方案。
總而言之，公司在與平安知鳥合作以後，企業員工培訓計劃方案的設計就省事了很多，而且效果和效率也比之前強很多。
2樓：要淡定
認知培訓通常包括，企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行虧凳旁集中培訓，並讓公司的管粗差理者和銷橡人力資源部門主講。
3樓：網友
培訓目標。2.讓新員工懂得集團，公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境。
3.讓新員工熟習新崗位職責，工作流程，與工作相干的保險，衛生常識以及服務行業雀蠢應具備的基本素質。大裂。
4.培訓程式。
5.大學生或合同工頃仿陪人數多，文明檔次，年紀構造絕對集中時，由團體職校與用人單位共同培訓，獨特考察。(不按期)
4樓：帳號已登出
首先企業期望的培訓是長期性，意思就是要滿足公司長期業務發展，長時間對人力資源管理的需求而做好培訓。 其次，在培訓中期，是為了更穗洞加滿足公司全年業務對人力資源需求而進行培訓。因此，基本上全部的培訓最終目標都是為了提公升工作效率，持續改善組織績效，去達成企業發展戰略目標。
在公司中，最瞭解公司業務、發展戰略及新一年工作目標還有可能就是管理高層，通過與管吵族孫理高層溝通，瞭解他們公升鏈對培訓效果的期望和對培訓方案的看法。
5樓：網友
樓主和我們公司的情況差不多。
6樓：網友
一，新員工培訓目的。
二，新員工培訓程式。
三，新員工培訓內容。
四，新員工培訓反饋與考核。
五，新員工培訓教材。
六，新員工培訓專案實施方案。
員工培訓是指一定組織為開展業友戚務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，其目標是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，是企適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高階別的職務，從而促進組織效率的提高和好帶陵組織目標的行旁實現。
7樓：失心瘋終成過去
1、制旦陸拍定年度員工培訓計劃，針對單位工作目標、要點，安排悉跡培訓內容；
2、制定新員工培訓計劃，側重崗前操作培訓內容；
3、進行安全模羨再教育培訓，包括消防內容的培訓。
4、確定培訓考核方式。
8樓：網友
一，新員工培訓目的。
二，新員工培訓程式。
三，新員工培訓內容。
四，新員工培訓反饋與考核。
五，新員工培訓教材。
六，新員工培訓專案實施方案。
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，其目標是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，是企適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高階別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。
9樓：失心瘋終成過去
1、制定年度員工培訓計劃，針對單位工作目標、要點，安排培訓內容；
2、制定新員工培訓計劃，側重崗前操作培訓內容；
3、進行安全再教育培訓，包括消防內容的培訓。
4、確定培訓考核方式。
10樓：帳號已登出
企業員工培訓方案設計範本(一)
培訓目的 1、讓新員工瞭解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境。 2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流。
培訓物件 公司所有新進員工。
企業員工培訓方案設計範本(二) 為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展；根據總公司20×..
培訓類別 1、一級培訓：公司大政方針、發。
11樓：網友
1、制定年度員工培訓計劃，針對單位工作目標、要點，安排培訓內容；2、制定新員工培訓計劃，側重崗前操作培訓內容；3、進行安全再教育培訓。
12樓：不言也不語丶及
企業員工培訓劇啊方案其實我覺得嗯可以設計通過本次培訓達到什麼樣的企業員工培訓去啊方案其實我覺得嗯，可以設計通過本次培訓，達到什麼樣的目標，方法和策略。
13樓：網友
企業員工培訓計劃方案要怎麼設計？企業員工培訓計劃要結合企業的發展目標和方向來制定企業員工培訓的計劃和方案。
員工培訓計劃方案要怎麼做？
14樓：行紋墒次
給員工培訓做計劃方案，重要的是對員工培訓做需求分析，而做需求分析要從三方面入手，包括組織，工作任務和個人。
從組織角度進行培訓需求分析，通常需要了解實現企業目標需要的技能，企業個人資源和供需情況，競爭對手等情況。從工作任務的角度入手，需要確定哪些是主要任務，哪些是屬於在培訓過程中必須加以強調的知識，技能和行為方式。而從個人角度分析，則需要知道企業中哪些員工需要培訓，然後根據企業中的績效和反饋機制，確定員工需要什麼樣的培訓。
分析培訓需求，是比較頭疼的事情，所以我們公司選擇了平安知鳥這個平臺，該平臺的服務團隊有多行業企業大學建設經驗、豐富的企業人才發展培訓經驗，可以根據我們的培訓需求，完成培訓前期準備。例如，平安知鳥通過問卷調研、座談交談等方式分析我們企業的培訓需求分析後，還幫我們企業制定了包括計劃錄入、方案設計以及活動設計在內的培訓計劃。
和平安知鳥進行合作期間，公司的培訓計劃方案都制定的比較順利，間接地為後續公司培訓提供了幫助，所以如果你是企業的培訓負責人，卻不知道怎麼做員工培訓方案的話，我推薦平安知鳥，相信它不會讓你失望。 可瞭解更多。
公司員工培訓計劃方案需要注意哪些方面？
15樓：
乙份平平無奇的企業員工培訓方案，很難讓企業得到想要的培訓效果。如果想要獲得良好的培訓效果，乙份好的企業員工培訓方案尤為重要，而想要做好培訓方案，我個人認為要注意以下幾兆鉛個方面：
首先，培訓過程不能太過枯燥，在制定理論培訓計劃的時候一定要考慮到培訓的互動性，趣味性等，如果僅僅是講解一些理論知識，則很容易讓參與培訓的員工打不起精神。
然後，制定培訓計劃一定要有實踐培訓環節。沒有和實際工作結合的理論是無任何意義的，因此在員工的培訓計劃中一定要有實踐培訓計劃，通過以訓代練的方式提公升員工的培訓效果。
第三，進行培訓的講師要對公司的業務特別專業。培訓管理者可以內請專家，也喚謹可以外聘專家來進行培訓，這樣培訓者可以與講師**專業技能方面的問題，更專業地解決問題。
因為我們公司是一家初創型公司，沒有特別多的培訓經驗，所以為了達到更好的培訓效果，我們公司選擇與外部的企業培訓平臺合作，在考量了培訓實力與功能之後，我們最終選擇與平安知鳥平臺進行合作。開展培訓時，公司利用平安知鳥平臺上的優質內容及多款特色課程，打造了多款「知識遊戲」，解決了企業培訓時員工走神不專注的問題，提公升了員工活躍度和滿意度。
此外，公司還通過「智慧學習」功能實現分層精準培訓，從一線技能培訓、專業能力培訓、領導力培訓三個方面著力，分別面向一線人員，專業人員，以及管理人員打造不同的培訓內容，都分別獲得了不錯的培訓效果。 可族鏈好了解更多。
員工培訓計畫方案，員工培訓計畫方案要怎麼做？
員工培訓計畫方案要怎麼做？給員工培訓做計畫方案，重要的是對員工培訓做需求分析，而做需求分析要從三方面入手，包括組織，工作任務和個人。從組織角度進行培訓需求分析，通常需要了解實現企業目標需要的技能，企業個人資源和供需情況，競爭對手等情況。從工作任務的角度入手，需要確定哪些是主要任務，哪些是屬於在培訓過...
企業員工培訓培訓包括哪些內容,企業員工培訓課程主要包含什麼內容
企業員工培訓根據中國培訓網的資料可以建議為以下內容 1 應知應會的知識 主要是員工要了解企業的發展戰略 企業願景 規章制度 企業文化 市場前景及競爭 員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能 如何節約成本，控制支出，提高效益 如何處理工作中發生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。這類的課程應人力資...
企業為什麼要重視員工禮儀培訓,企業為什麼要進行員工禮儀的培訓
這個畢竟很多員工的言行舉止都是實際，都代表公司的形象，所以非常重視嘍 企業為什麼要進行員工禮儀的培訓 員工禮儀培訓是對企業 事業單位 團體組織等其中個體的培訓從而達到整體形象和效益的提高。隨著競爭的日趨激烈，乙個企業的員工如果無論從自身的職業道德素養，還是待人接物的禮節禮儀來看，都無形之中代表著這個...