1樓：帳號已登出
真的很重要的。千里馬常有，而伯樂不常有。
職場中遇到好的領導，從職場經驗來說能給到你很大的幫助，而從個人價值觀來說，能影響你一輩子。
遇到乙個好領導和遇到乙個壞領導完全是兩種感受，而且你的成長軌跡真的是受你的直系領導的影響，時間越長影響越大。
在職場上，跟對領導往往比選對平臺更重要，一位好的領導不僅能夠讓你得到實質性的好處，也能起到引領的作用，帶來更多的資源，並且讓你少走很多彎路。
好領導可能包括，在你的職場路上為你點名方向。協助你完成每一次任務挑戰，並且以身作則，不推諉。最後一定會覺得你的付出是有價值的，同時，可以在他的能力範圍之內把你的價值變成經濟收入。
什麼樣算是乙個好領導。
當領導的一定要在三個方面負好責任：
第一，要對上級領導負責，帶領團隊完成好上級交辦的事項；
第二，要對團隊裡好好幹的人負責，要讓他們得到實實在在的利益和發展機會；
第三，要對淨化職場風氣負責，越是縱容那些偷奸耍滑的人，就越是對願意努力工作的人不負責任。
在職場中，嚴格意義上的好領導是可遇不可求的。
一方面，真正意義上的好人是很難在職場中勝出的，成為領導的幾率極小，遇見的幾率更小。另一方面，所謂的好領導也是主觀的，對不同人他有不同的態度，評價也不相同，他可能有能力但是脾氣暴躁，也可能表面和善實則無能，寄希望於他的好是毫無意義的。
還有個成長的問題，職場的本質是競爭，欺下瞞上是常態，隨著你的能力成長，也會對領導造成威脅，這時候矛盾就發生了，也不好處理。
核心還是心態問題，凡事靠自己，自信和自強，弱小時努力學習，強大時首先守住自己的核心利益，儘量不幹損人利己的事，那就基本可以算得上乙個好人了。
2樓：朋以天
在職場上，擁有乙個好的領導對自己是非常重要的。以下是幾個原因：
1. 指導和支援。好的領導通常會提供必要的指導和支援，幫助下屬成長和發展。他們會與下屬交流，傾聽下屬的想法和問題，為下屬提供建設性的反饋和建議。
2. 提高獲得機會的機會。良好的領導還會給下屬提供更多的機會，包括參加培訓、接受挑戰性的任務和擁有更高的職位。這將有助於下屬繼續學習和成長，並提高自己在公司內被重視的機會。
3. 增加工作愉悅感。乙個好的領導可以創造良好的工作氛圍，鼓勵下屬將其工作視為自己的事業。良好的領導可以使下屬感到積極參與到團隊之中，提高下屬的自我價值和推動氛圍。
綜上所述，良好的領導不僅可以幫助下屬提高競爭力和獲得更多機會，同時還可以提高下屬的工作滿意度與成果。因此，擁有乙個好的領導對於職場成功至關重要。
3樓：網友
有乙個好的領導對職場的個人發展和整個團隊的效率和士氣都非常重要。以下是一些原因：
激勵和支援：乙個好的領導可以激勵和支援團隊成員，使其充滿動力，願意為實現目標而努力。
指導和反饋：好的領導可以為團隊成員提供指導和反饋，幫助他們發展技能，克服挑戰，並不斷提高自己的表現。
創造積極的工作環境：好的領導可以創造乙個積極的工作環境，使團隊成員能夠更好地合作和協作，從而提高整個團隊的效率和士氣。
建立良好的公司文化：好的領導可以通過他們的行為和決策，幫助建立乙個良好的公司文化，使員工更願意留在公司併為公司發展做出貢獻。
保持團隊穩定性：好的領導可以幫助保持團隊穩定性，並降低團隊成員的流失率，從而減少公司的人力資源成本。
因此，擁有乙個好的領導可以讓職場個人發展更加順利，同時也可以提高團隊的效率和士氣，對公司整體的發展有著重要的推動作用。
4樓：庹珹
是的，擁有乙個好的領導對職場中的個人和組織都非常重要。以下是為什麼好的領導很重要的一些原因：
好的領導能夠激勵和激發員工的潛力。他們能夠提供清晰的願景和目標，並幫助員工理解他們在組織中的角色和貢獻，從而激勵他們更加積極地投入工作。
好的領導能夠幫助員工實現個人和職業目標。他們能夠提供有關發展機會和培訓的建議，並與員工合作制定個人發展計劃，以幫助他們成長和發展。
好的領導能夠促進團隊協作和有效的溝通。他們能夠建立積極的團隊文化，並提供有效的反饋和指導，以幫助員工更好地瞭解彼此的工作和需求。
好的領導能夠幫助組織實現戰略目標。他們能夠制定清晰的業務計劃，並與員工合作以確保實現目標。他們也能夠處理衝突和問題，並制定解決方案以確保組織的成功。
總之，好的領導可以帶來很多益處，包括更高的員工滿意度、更好的績效和更高的員工保留率，這些都對個人和組織都非常重要。
5樓：愛笑的古故
是的，乙個好的領導對職場生涯中的每個人都非常重要。以下是幾個場景，展示了乙個好的領導對職場上的影響：
新入職的員工：對於新入職的員工來說，乙個好的領導可以幫助他們適應新的環境，併為他們提供指導和支援，以便他們在工作中更快地成長和發展。
個人發展：乙個好的領導可以幫助員工確定自己的職業目標，併為他們提供適當的培訓和發展機會，以幫助他們實現這些目標。
團隊合作：乙個好的領導可以促進團隊之間的協作和溝通，建立乙個積極的工作環境，並鼓勵員工之間的信任和尊重。
工作效率：乙個好的領導可以通過指導和鼓勵員工，提高他們的工作效率，並確保他們的工作得到充分的認可和獎勵。
綜上所述，乙個好的領導可以為員工和組織帶來積極的影響，並促進個人和團隊的成功。
6樓：makeruidi1小小嘿嘿
是的，在職場上有乙個好的領導非常重要，他也許比你所處的行業，你的崗位這些重要多了。因為他帶你進入的會是不一樣的層面，學東西會非常的快，有一天你就會獨當一面，或者跳槽去乙個更高更好的公司，這叫貴人相助。
在職場中，如果能遇到乙個好的領導，當然是最重要的事情了。有乙個好的領導，不僅會讓你職場技能提公升，更會讓你享受到公司給你該有的一些福利。可是現實職場很殘酷，如果你想得到乙個好的領導，那真的難上加難。
職場是乙個複雜的場所，有的領導欣賞能力，有的領導注重情商。其實真正好的領導都是很有素質很有涵養，不輕易罵人，不輕易貶低人的那種好領導，他們最看重的是能力，至於情商那些花裡胡哨的東西，那只不過是片片落葉，清風一掃那麼回事。
7樓：努力的夢奇
誠意，在職場下的場景，領導起著推舉、引導和穩定的作用。
關於引導，初入職場見識認知還沒到位，好的領導在日常接觸中能幫助提公升認知和增長見識，學習到一些技能，畢竟他就是乙個活生生的案例，是好的學習參照物，好的領導能給你更多資源和提公升各方面能力。
關於穩定，職場中接觸最多的是領導和同事，同事影響沒那麼大但是領導下發需求，能否做的開心做的穩定和領導有莫大的關係。
綜上，好的領導對於自己蠻重要的，最主要是機會和幫助提高思維認知，不過學習還得靠自己主動才是，領導並不那麼好，只是輔助條件不那麼好但是不是玩不了，並且領導也是普通人，只是做的工作不一樣，要想晉公升發展更好還得看到實質上，怎麼提公升自我價值同時能被上層看到，領導這一環不行還有很多途徑，很多其它資源可以利用，只要把本質的東西放到全域性去考慮，就不會太困惑了 謝謝。
8樓：資訊雜貨店
是的，擁有乙個好的領導對職場發展非常重要。好的領導可以幫助員工更好地發揮自己的能力，指導他們成長和發展，同時也能激勵員工為公司付出更多。乙個好的領導還能提供反饋和支援，幫助員工克服困難，增強他們的自信心和能力。
另外，與乙個優秀的領導在一起工作也能增加自己的工作經驗和技能，讓自己在未來的職業發展中更加有競爭力。
irobot聊天機械人"小程式。
9樓：冷空氣襲來
個人認為非常重要。領導是員工職業生涯中最重要的角色，決定著員工未來的前程。
1.激發工作熱情，被肯定自我價值。
2.途徑發展範圍更為廣。
3.處事經驗及對外能力。
10樓：從祈
首先恭喜你，在這個經濟很難掌控的時代你已經略勝一籌了，他們在經驗、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌，他們或物質上給予、或提供機會、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜你會縮短成功的時間和少走的彎路！
11樓：楊子兒
當然影響未來發展。
12樓：譚談社會
非常的重要，乙個好的領導就是人生當中的貴人，他能給你乙個很好的平臺，讓你公升職加薪，讓既能讓你在工作之餘還可以收穫快樂，有所成長。
13樓：白珍全全全
是的，在職場上有乙個好的領導對自己有著至關重要的影響，因為如果領導到三觀很正，就會讓你有乙個非常好的信念去投身於工作中，而且也能夠讓你的心情變好，提公升工作的效率。
14樓：阿公尺巴
在職場上有乙個好的領導對自己真的很重要，因為這樣的話，自己的工作才能非常的順利，而且能夠學習到很多東西。
15樓：行樂樂樂行
非常的重要，而且這樣的話就可以提高自己的工作效率和工作的積極性，然後工作的過程當中也不會特別的累。
在職場上有乙個好的領導重要嗎？
16樓：1直愛嗎lj夢夢
你好，相當重要。領導不是做具體事情的人，但他的決策和部署，能讓乙個團隊或者部門，用最少的人做最多的事情，還能有條不紊地進行，乙個好的領導能讓你學到很多，也能引導你去做工作。
17樓：樂觀寬容
領導者最重要的素質是在人事管理方面應該能夠對組織制定目標和實施目標的全過程施加巨大影響的人。因此，所謂領導，其本質是一種影響力，也就是說，領導者是靠影響別人來獲得真正的成功的。對於乙個優秀的領導者來說，其影響力的主要**歸結於其以下三個方面的素質：
1、睿智乙個優秀的領導者應該聰明，有智慧，有魄力，有能力，這是領導者之所以優秀的基礎，是領導者個人權威的本質體現。首先，乙個優秀的領導者必須有「才」，是「人才」。是其所在行業、所在領域、所在層次的優秀人物，是具有在自己所在領域中做出超乎一般人貢獻之能力的人。
三國志》中有一句名言：「功以才成，業以才廣。」只有「才」才是領導者成就事業的關鍵因素。
其次，乙個優秀的領導者要善於用才，敢於用才，精於用才，要把對人才的開發和管理作為自己的重要使命。蘇軾曾說：「士有一言中於道，不遠千里而求之。
乙個優秀的領導者也應有此求才若渴、愛才如命的精神和氣概，這樣才能吸引優秀的人才和你的下屬心甘情願為你所用。2、包容心這也是眾多優秀領導者所共有的素質。乙個優秀的領導者要善於包容，這主要表現在兩個方面：
一、對下屬的「過失」善於包容。求全責備是一般領導者的積弊，他們最敏感、記憶最深的是下屬曾犯過什麼錯誤，受過什麼處分，有什麼缺點，至於此人有什麼特長，有什麼「絕活」，則不清楚。人才也是人，缺點、錯誤委實難免，乙個優秀的領導者會「用人所長，容人所短」，使這些人才發出其應有的光芒。
二、對下屬的「不敬」善於包容。有些下屬喜歡鋒芒畢露，存在不敬的「苗頭」，領導者對此也要善於包容。「金子總是要發光的」，真正的人才是掩不住其光芒的，乙個優秀的領導者不會因為疾賢妒能，而使真正的人才陷於「永無出頭之日」。
不怕下屬「功高震主」，為有才能的下屬提供力所能及的發展條件和發展空間，這才是乙個優秀的領導者所應持有的原則和態度。3、親和力這是優秀領導者增添其個人魅力的重要途徑。領導者要善於「親和」，平易近人，要使下屬覺得自己易於接近，敢於接近，心理上永遠存有一種「暖」的感覺。
同時，親和力也有利於領導者與下屬的溝通，使領導者及時調整自己的管理策略，從而達到真正的成功。
在職場上，碰到乙個特別討厭的同事怎麼辦？
如果沒有什麼工作，相關接觸的話，就沒必要理這樣的人，畢竟她也是同事，你只要做好你自己的工作，不去私下和他交往和交流，避免和這樣的人相處就可以了。作好自已的工作就好了。人與人之間不可能作到人人喜歡的。因為每個人的思想。觀念。還有風格。都不一樣。當她透明人，做好自己份內的工作就好，又不是給他打工的，把錢...
在職場上遇到一位好的師傅，究竟有多重要？
人在職場，初始階段每個人的背景 能力 資源等各方面情況都不盡相同，但拼到最後，能夠有所成就的一定是那些擁有良好職業習慣的人。高人不一定是貴人，他不一定幫你 貴人一定是高人，他不僅幫你，他還有能力幫你。他指點別人那是點石成金啊！我的恩師從講什麼大道理，經常一兩句話就能點拔到位。謀士朱公升建議朱元璋 高...
職場中，哪些行為可以看出對方是乙個好領導？
乙個好的領導，一定是乙個解決工作問題的專家，而且只有他善於解決工作中的問題，才有可能將這些本領傳授給你。所以判斷乙個領導好不好，第一點就要看他在工作中的專業性。比如，在部門開會或者進行工作討論時，他對行業 公司 部門的發展是否有深刻的理解 遇到一些大家無法解決的問題時，他能否憑藉自己的能力 經驗帶領...