1樓：大四的疑問
乙個專案流程是。
需求分析 (分析員)
概要設計 (高階程式設計師)
詳細設計 (高階程式設計師)
編碼 (程式設計師)
測試 (測試員)
這你就懂了吧，一般的程式設計師就是根據詳細設計文件編碼，根據詳細程度，也可以自由發揮的。
高階程式設計師要寫詳細設計，也要編寫核心模組的**的。
軟體開發中專案的定義？
2樓：重慶新華電腦學校
所謂專案(project),是指為創造唯一產品或提供唯一服務所進行的臨時性的工作，它是以一套獨特而相互聯絡的任務為前提，能夠有效利用資源，為實現乙個特定目標所進行的努力；它是在一定時間內滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。專案的定義明確了其必須具備的條件是時限性和唯一性，因此，像學生每天都要進行的學習活動、工人每天都要進行的日常生產活動以及日常衛生清潔等工作，雖然也需要進行計劃、執行和控制，但不具備時限性和唯一性的條件，所以都不能稱為專案。
專案和日常活動的區別在於如下：
1)專案具有一次性，而日常活動具有重複性。
例如：「刷牙」是人們每天起床後睡覺前都要重複的工作，即日常活動；而「結婚典禮。
是夫妻雙方攜手一生只舉辦一場的活動，即專案。
2)專案以目標為導向，而日常活動以效率來體現。例如：「負責**銀行系統的銷售工作」是通過效率體現的，即日常活動；而「在2020年銷售20套以上的**銀行系統」是以具體目標為導向的，即專案。
軟體專案開發考慮的主要是軟體需求
3樓：
您好，軟體專案開發考慮的主要是軟體需求：1計算機軟體開發中的軟體需求軟體震求工程是讓篡機軟體開發工作的乙個燻要源頭：涉及到質求開發和盂返芹春求管漏耐理。
震求開發涉及到震求調研，震求收集，震求分析，震求開發等工作，基史的燻點有業務流程資料字典，業務規則，介面原型；需求管理工作涉及到需求的狀態管理，變更管理，需求的跟蹤，需求的驗證和首滲確認等重要內容。軟體需求分析特別重要，在軟體開發的過程中具有舉足輕重的地位，但是我們常常會忽視兩點：乙個就是缺乏需求分析和開發的過程，把使用者需求直接作為了軟體需求，沒有需求建模和抽象的過程。
另外一點就是對於效能，安全，易用性，可維護性和擴充套件性等非功能性需求沒有考慮，導致開發出來的系統是乙個不好用的半成品。2軟體需求在軟體開發中的重要性。
詳細的軟體工程開發流程是什麼？從架構設計、詳細設計、編碼到測試，越詳細越好，謝謝啦~~·
4樓：葬月仙子
制定計劃、需求分析、軟體設計、程式編寫、軟體測試和執行維護等。
通用型軟體開發專案的前期工作有哪些
5樓：
親，您好<>
很高興為您解答問題！通用型軟體開發專案的前期工作有。
一、功能和定位 首先要確認自己要做一款什麼樣的app，功能要清晰，然後就是定位（人群、領域）要清晰，就像車的品牌有很多種，app也一樣，有**app，直播app，社群**app，醫療app，教育app等等非常多，只要把這兩個部分搞清楚，接下來的工作就會比較好開展。 二、儘量細化功能要求 需求要明確，開發app之前儘量要把自己的app做乙個比較全面的細化，雖然大多數開發公司都會配備產品經理和策劃人員，但是前期的功能細化好睜還是比較重要的，而且需求明確了， app開發公司也能更明確費用和工期。按照歷史經驗來看，前期功能細化說的越清楚後續開發就會越順利。
三、謹慎選擇開發團隊 定製app要選擇乙個靠譜的開發團隊，判斷一友遲歲個開發團隊是否能夠提供完善的服務有三個基本的條件： 1、是否具備完善的人員配備 2、是否有過成功開發的經驗並且有相應的客戶案例 3、售後服務怎麼樣 乙個完善的開發團隊包括產品經理旦辯、策劃、互動工程師、視覺工程師、專案經理、ios程式設計師、android程式設計師、後端程式設計師和測試等人員。根據該團隊以往做過的案例也能清晰地感受出該團隊的整體實力。
售後更是重中之重，只有完善的售後才可以說這個團隊是靠譜的，乙個軟體因為系統的問題出現宕機，售後團隊可以及時得到響應，並且可以迅速找到問題的根源並解決。
軟體總體設計決定軟體開發的什麼
6樓：zk撒浪嘿喲
軟體的總體設計決定了系統的質量。
軟體工程總體設計包括：計算機配置設計、系統模組結構設計、資料庫和檔案設計、**設計以及系統可靠性與內部控制設計等內容。軟體功能分解屬於下列軟體開發中的總體設計蔽悉階段。
完成大型工程體系的總哪並並體方案和總體技術途徑的設計過李跡程。在一般工程設計中總體設計則指按計劃任務書的內容進行概略計算，附以必要的文字說明和圖紙設計，又稱初步設計。對於工程系統工程總體設計是指前一種含義。
總體設計是工程專案開發過程中的乙個重要階段。
在開發軟體中設計階段包括哪些
7樓：豬八戒網
作為專案整合管理知識領域的一部分，在啟動專案時，專案團隊開發出初步的範圍說明書。
這一檔案連同專案章程、組織過程資產及准許的變更需求，一起為製作專案範圍說明書提供基礎。
初步的專案範圍說明書提供了基本的範圍資訊，而專案範圍說明書則繼續理清了專案範圍並提供了更為具體的資訊。
儘管在內容上會有唯滾空些差異，但是專案範圍說明書至少應該是乙個專案的描述，包括其總體目標及理由；所有專案可交付成果的詳細描述，以及做為專案成果一部分的產品和服務的特徵及需求。
專案範圍說明書的作用：有助於在專案範圍說明書中將專案成功的標準文件化；提供其他與專案範圍相關的資訊：專案界限、產品可接收的標準、專案的限制條件和假設條件、專案的組織團隊、確認的風險、里程碑計劃、成本大小的排序、需求配置管理、認可的需求等。
隨著時間的推移，乙個專案的範圍應該變得更加清晰和具體。
擁有乙份最新的專案範圍說明書對於簡歷和確認專案範圍的一般共識是非常重要的。
它具體描備舉述了專案要完成的工作，並且確保了顧客滿意及預防範圍蔓延指瞎的乙個重要工具。
關於軟體開發專案管理 關於軟體開發
這種資訊未必會及時更新，可能資訊已經變了，你向相關人員詢問就行了。可以是可以的，但是需要重新進行學習。軟體這塊知識更新很快，三年未用不說已經遺忘多少，也有很多已經老舊。當然畢竟是有基礎的，重新學習也肯定比新人要好一些的。祝你找到好工作。什麼是軟體專案管理 軟體專案管理的物件是軟體工程專案。它所涉及的...
軟體專案開發用快速開發平台有什麼好處
當我們最開始接觸軟體開發的時候，我們大都是採用記事本來編寫程式，運用jdk mfc等提供的api自己編寫 來完成想要的功能，編寫完之後還要編譯成可執行的檔案，然後再執行。這種方式雖然通俗，但是一點也不方便，慢慢的，程式設計人員開始尋求比較方便開發的工具，於是諸如eclipse jbuilder vc...
是否從軟體開發專案管理轉專案實施管理
不可能一輩子都做 開發,你想做專案經理,需要了解客戶的需求,制定方案,專案架構給客戶後,也需要你的除錯,實施服務不知道你做的具體是什麼?你可以去去 中國專案管理資源網 論壇問一下 從我的角copy 度 實施專案管理的bai挑戰性更高。du研發專案 的管理zhi,更突出你的技術能力dao 實施專案管理...