1樓：空先生
根據你的描述，這種情況剛開始進公司或者進單位 要保持低調，即使你才能很高，也要夾著尾巴做人，然後用事實證明你的實力，這樣老闆對你刮目相看，就不會再態度惡劣。
2樓：坐看潮起花落去
老闆對新員工態度惡劣，一般都是想給新員工立威，讓他知道公司的規矩。過了一段時間，新員工和老闆熟了了以後，這種情況會慢慢減少。
3樓：速穎馨
正常情況下，老闆對新員工都會比較嚴厲，所謂嚴師出高徒。可能有些老闆急於求成，性子又比較急，對待員工態度就惡劣。如果員工覺得是自己做錯，做得不好，想努力改進，那就只能承受。
畢竟人都是要經過磨鍊才能成長。如果承受不住這種壓力，那就只能另找工作。
4樓：冰冷眼光
老闆對新員工態度惡劣怎麼辦？新員工剛進公司肯定有做的不好的地方，不合老闆的意，所以老闆對員工的態度惡劣，所以新員工要低調，做事兒虛心學習，虛心接受老闆的批評，慢慢展現自己的實力，實在做的不開心了，那只有辭職不幹了。
5樓：勤奮的苦海
我覺得你應該擺正一下心態，首先你要正式一下你們倆的位置問題，你是下屬，他是上司，那麼他對你的態度不好其實是很正常的事情，因為他是你的老闆，他不需要討好你，所以對你態度不好屬於正常現象，而你應該想的是怎麼讓他對你態度好，比如好好工作，努力做出成績，做乙個讓他不喜歡卻也只能笑臉相迎的人，所以不要在乎他的態度，做好你的工作就好。條萊垍頭。
6樓：zz鄭州呂建中
愛兵如子。作為老闆，對自己的員工要好一點，如果不能對員工好。員工會慢慢的離開你。
你的生意就會慢慢的跌入低谷。所以說老闆要對員工好一點。如果態度惡劣。
大家就會離開你。
7樓：網友
許多人可能有在工作場所被責罵的經歷，有時覺得自己已經盡了最大的努力，但沒有得到領導的讚賞。當領導生氣時，不要為自己找爭一口氣的下場，往往演變成「你很難管！」此時，「轉換空間」是避免進一步批評為衝突的一種比較合適的方法，同時，我們應該掌握「不討好、不道歉、不發怒」的原則。
我們不應該因為上司的濫用職權而貶低自己，也不需要道歉來安撫上司的情緒，不斷糾正錯誤，從錯誤中成長，這樣我們才能把事情做好。
8樓：令桖楓
若是老闆只是對新員工態度惡劣，那麼老闆可能在考驗他們，經過考驗的可以留下，若是新員工受不了，可以選擇離職。
9樓：a桉樹
老闆對於新員工態度惡劣。沒有關係，只要我們好好認認真真的做好自己的工作。在工作中學習。這樣會越來越棒。老闆也不會。
10樓：唉幸雙
可以好好在老闆面前表現，多參加活動，積極一點，讓他看到你的閃光點。
11樓：管你
當你新進入乙個公司的時候，老闆對你態度不好，也是正常的。那你就努力工作，讓他看到你們的實力。
12樓：薔聞鑲
等老闆冷靜下來，好好溝通，同時也反思自己，以和為貴。
13樓：帳號已登出
老闆對新員工態度惡劣肯定是有原因的，不可能無緣無故對新員工態度惡劣，要麼就是新員工導致重要的裝置損壞。
14樓：步彥露
老闆對新員工態度惡劣，肯定是想給新員工乙個下馬威，新員工應該耐心的聽他教導。
15樓：網友
單位上司對員工態度不好，並不是屬於違法行為，在《勞動法》中主要是根據單位是否提供員工適合的勞動環境，是否足額支付員工工資，員工上班時間是否合理等作出規。
16樓：網友
無論是在生活中還是在工作上，煩心的事總有一大堆，不少人也因此發現自己的脾氣變得越來越暴躁，很難控制住，甚至開始擔心是不是患上了什麼重大的疾病，其實，導致脾氣越來越暴躁的原因有很多，
17樓：盆栽植物養護
如果是這樣的話，我感覺離開比較好，換乙個環境工作。
18樓：哦啦哈
如果老闆對新員工的態度惡劣，一直沒有改變的話，考慮你換一家公司上班。
19樓：鳳偲偲
我們對新員工的態度肯定會很惡劣的，當然不希望公司來新員工嘛。
上司對待新入職的員工比較刻薄，對待老員工卻不一樣，是為什麼呢？
20樓：然然的
如果是剛入職你有這種感覺比較正常，因為領導並沒有看到你的工作能力，還處於對你的考察階段，或者本身領導個人性格原因會讓你產生受輕視的感覺。這種情況，只要你有工作能力，很快就會發現不一樣了。我前一段時間也遇到過，剛去的時候甚至打算直接離職，就覺得領導說話特別衝，而且比較苛刻，一點小事情能嚷的全部門都能聽見，後來慢慢處久了，發現就是刀子嘴豆腐心的主，人挺好就是說話刻薄點，心也不壞，現在我們關係還挺好。
在企業裡，禮貌和尊重象徵乙個人的境界和修為。
領導有很多，直系，旁系，有的老闆直接越級任意指揮下屬。不尊重或輕視自己的員工，和老闆制訂的企業文化、個人素質有直接關係。俗話說，大將無能，累死三軍。
同理，老闆不文明，下面領導蝴蝶效應。為什麼有這種情況，在職場上，傲慢，輕視，苛刻、蠻橫……、很常見，他們認為有錢，有地位，可以隨時讓你走。你感覺領導不尊重你，但老闆認為你工作太「差勁」了，自然產生了人際關係裂痕，自身的優勢比不過領導，關鍵時刻，找出具體原因加以改正。
同時、要學會理解，尊重領導，比方說，一位乞丐給美國**行禮，**馬上鞠躬還禮，一旁的孫子不解、**解釋說，我絕不允許乙個乞丐比**更有禮貌。綜上、碰上領導不尊重或輕視職工，如果是領導的問題，沒有必要糾結、放在心上。只有自身的專業，綜合素質優秀，你才會隨時尊重別人，不要以為別人尊重你，是你很優秀，其實、別人尊敬你、是別人很優秀，優秀的人對誰都很尊敬。
21樓：愛心的學姐
是因為老員工已經給公司帶來了很大的價值，但是剛剛入職的話根本就沒有什麼表現，所以就有一些不一樣。
22樓：創作者
因為上司是為了給新員工乙個下馬威，也是為了以後能更好的管理這個員工所以才會特別刻薄。
23樓：安妮的心動錄目
只要一開始特別刻薄，那麼最後這個人一定會變得特別優秀，所謂嚴師出高徒。
24樓：花花就是我
其實主要是因為新員工比較不成熟，而且老員工比較有擔當。
上司對待新入職的員工比較刻薄，對待老員工卻不一樣，你知道為什麼嗎？
25樓：風星兒
上司對待新入職的員工比較刻薄，有一種比較傳統與陳舊的管理者思想：眼看下屬們互相明爭暗鬥，他們不團結，自己的位置就能穩如泰山，另一方面，自己出手調停，至於偏哪位，就看哪個更會來事，站在自己同一條船上，形成了利益的共同體的人，就愛幫，剩下的那位就這樣晾著吧，愛幹不幹。這樣的思想是要不得的，如果團隊內耗過大，你怎麼把公司安排的事情做好做到位？
做不好你能連任嗎？你怎樣吸引人才加盟，把他們留住，並一起做大？如果你是做事業的話，老員工欺負新員工你會看得過下去嗎？
應屆生畢業或剛工作不久，資歷與經歷有限，並且能力差一點，從現在看，工作能力這塊並沒有跟上老員工。在一段工作時間內，團隊還需要依靠老人，而新人極需要機會去做事，並且在上進、學習和培訓，去長成管理者理想的模樣，很多時候管理者要跟他講明白，他短期內的目標、長期的目標會是什麼，也要利用行政的手段，給新人多一些做事的機會去歷練，從幹中成長起來。團隊要形成一種文化：
勝則共同舉杯，輸則拼死相救的文化，一群人能走得更遠，幹成更大的事業，而老帶新則是團隊的規則。
很多職場新人，問題就出在不知道如何拒絕別人指派的額外工作。其實你有個很好的擋箭牌，那就是你的領導。當被安排你不想做的額外工作時，可以把你的領導搬出來，比如「我很樂意幫你 ，但是你看，我也只是個新來的，你能不能和我們經理打個招呼，不讓我很難做。
聰明的人一聽也就知道你的意思，如果碰到不開眼的，真的去和你的領導打招呼，這個時候，領導同意，那麼你接受工作任務時接受自己領導下達的，做了也不會白做。
26樓：巨集盛星辰
這是因為領導對於老員工相對來說比較親切一些，和老員工的關係也比較熟悉一些，但是對待新員工比較刻薄，這也是在新員工面前樹立威信，所以態度是不一樣的。
27樓：巨集盛巨集盛
因為上司想要給新員工更大的壓力，想通過這樣的方式來打壓新員工，讓新員工明白公司的規章制度。
28樓：朋逢友交誼
因為知道這些老員工在生活中為公司付出了很多，付出了很多的時間和精力，而且付出了很多的辛苦，所以對待的方式就不一樣，就像處朋友一樣。
老員工經常批評新員工，該怎麼辦？
29樓：英雄解說小學堂
三人行，必有我師。
不管你的能力再強，對於乙個崗位新人，老員工總有一些得心應手的技巧和經驗，而這些正是新人應該掌握但是需要時間積累才能慢慢學會的，通過向老員工學習這些，無疑是幫助我們快速成長的最佳方式。
回過頭鍵銷謹來，老員工批評新人，雖然不能排除一小部分人的人品問題，故意找茬。但是大部分人還是心理正常的，不然也成不了老員工啊，早就被擠兌走了。
首先這可能是因為你的工作不到位，他們在督促你改正。其次如果是你工作到位了，那就是因為你有了可以跟他們競爭的能來讓他們感到了壓力。是第二種情況的話這就是好事了，因為這證明了你足夠優秀，你絲毫不用慌的，加油工作就對了，老闆的眼睛都是雪亮的，是金子就不會被埋沒的！
在老員工批評人的時候，正常情況下，是你的工作技能錯誤/不熟練/不是最佳方式等等，但是因為大家都是平常人，不是心理學家，也沒有太高的溝通技巧，所以用了最簡單直接的方式去糾正你了。但是忠言逆耳，連皇帝還煩柬官呢，雖鬥啟然知道對方說的是對的，但就是討厭對方的態度。
這時候，我們就要調整自己的心態了，就像阿q一樣。比如：這老頭說了個沒完了，就這麼些事還反覆說上了，要不是看在你說正確的情況，而且教會了我不少知識，我早給你懟上了。
算了，人家說得對，真懟了也是我不佔理。
仔細一來這樣想想，當時的心態就會平衡很多。但其實過了一段時間，你會非常慶幸當時你控制住了自己的情緒，並且非常感謝對方稿基的教導。因為人雖然在智商上自命為高等動物，但是還是受情緒影響的大地，只有在事後恢復理智的時候才能正確判斷。
這就是古人說的，凡事要三思而後行。
30樓：日子過的真不錯
如果是經常被批評，那應該從自身找找原因了，是不是做事總欠考慮、衝動、懶惰或者是不尊重師傅等等。
老員工對新人態度惡劣
31樓：
摘要。親，您好 (●根據您的問題做出以下解答❤️老員工對新人態度惡劣的原因是 ，新人沒經驗，於是對新人視而不見，還有一種原因是老員工的不自信，害怕新人的風頭蓋過自己，因而採取不合作、不理睬的態度。
親，您好 (●根據鍵敏裂您的問題做出以下解答❤️老員工對新人態度惡劣的原因是 ，新人沒經驗，於是對新人視而拿渣不見，還有一種原因是老員工的不自信，害怕新人的風頭蓋過自己，因而採取不合作稿閉、不理睬的態度。
親，您好<>
以下是為您整理的資料，希望能對您有所幫助[氣球圓野]<>
一般來說，按日常悶腔含接觸最多的會有以下情況：上下級關係：會裝樣子關心一下，實際上會為保持資訊差而只教一些很基礎的東西（資訊差會影響自身位置）；同級競爭關係：
半新員工可能好點，老員工則是愛搭不理（資訊差會影響自身利螞笑益）；同級協同關係：基本會盡量幫助你，平時也能很好的相處（為降低自身工作難度，更好更快完成任務）。
在網上買了東西,售貨員態度惡劣,打了她,怎麼辦
如果是貨源態度不好的，你完全可以向他的上級領導投訴他的，但是你卻打了人，本來是人家的不對，但是現在，越來越麻煩了，其實你不應該這麼衝動的。商場罰款是合理的，雖然售貨員態度惡劣，但是你也不能打他。有什麼事不可以心平氣和的解決。打人是不對的，不管東西的質量怎麼樣，但是不能動手打，人一旦出現打人的情況可以...
單位老員工欺負新員工怎麼辦，新員工被老員工欺負該怎麼辦？
呵呵，沒有怎麼辦，讓自己盡快強大起來，爬到他頭上，以後就可以一腳把他跩走了。現在最重要的是一定要讓自己不斷提公升，只要有能力了，你就不怕任何人的欺負。而且，你的老闆也不是傻子，只要你有能力，自然能得到他的賞識，到時就有機會向上爬了。在此之前，就先忍受一下吧。另外，你也要看看對方是不是皇親國戚，有沒有...
如果新員工工作問題頂撞你怎麼辦？
這個首先你得自己反思一下你有沒有做得不對的地方，其次作為下屬頂撞肯定是不對的，因為這是態度問題。如果是你的問題，或者是存在誤解，完全可以好好坐下來彼此談一下。找機會安排他合理合法的範圍下離職，讓人挑不出毛病。畢竟，你是空降領導，你本身就立足未穩，還被挑釁權威，那以後還怎麼開展工作。領導怎麼看你，下屬...