1樓：滑鼠紫燕銜
不偏不倚。在遇到這種情況，一定要堅定公正的立場，需要你表態或做出判斷時，一定要依理、依據事實，就事論事，不夾雜感情、利益、權力等因素。適當時候在領導面前露一手。
在適當的時候，要在同事或上司面前露一手，讓他們對你刮目相看，從而不敢輕視你，更不敢「動」你。如果遇見天天有事沒事就找你麻煩的，先想想自己**做的不好，發現了及時改正。如果問題不是出在自己這裡，要麼辭職，要麼抓住領導的把柄儘量一次把他扳倒。
<>要提公升自己的能力，要多看看老闆的優點，學習他優秀的地方，一無是處是不可能當老闆的！當然也有例外。大多數的領導不會單憑同事告黑狀來決策一件事的，他會有自己的想法，而且還是乙個整天混日子的員工來告狀，只要領導不是那種二愣子，基本上都沒人會相信。
領導會認為他的品德不好，因為你在誇他，他卻貶你。
當然，職場中也有一些不作為的領導者，再加上惡意打小報告的，容易因此誤解工作表現不錯的員工。作為乙個企業其文化和內涵是很重要的，員工日常所為就影響著企業的形象，代表著企業的管理水平，因此不能小覷。
一般是公司的管理出了問題，沒有人喜歡這樣隨時打小報告，只有當公司制度。
鼓勵這種行為，同時那些打小報告的也獲得了好處。企業氛圍不好。「上有所好，下必甚焉」，這涉及到企業文化。
和領導風格的問題，如果領導不喜歡打小報告的人、不喜歡道聽途說，那麼打小報告的土壤就不會那麼肥沃。
你不欠你身邊的同事，身邊的同事也不欠你，還有就是如果工作中不順心，那麼請你不要和身邊的同事講，去找個網上的陌生人去傾訴！
2樓：樓蘭裡的百科
不需要，同事直接存在矛盾或立場問題是十分常見的，如果我們過於干預，將情況反映到領導那得到的是同時的記恨與忌憚，領導也可能會對你心存芥蒂，認為你是個容易背叛打小報告的人。
3樓：淮陽小子
不用跟公司領導進行報告呀，公司領導肯定都知道這些事情，也許是領導的一些平衡的手段，讓他們相互爭鬥呢，這樣有利於領導把控好管理好下屬們。
4樓：網友
問題不大可以不用報告，讓他們私下處理，較嚴重的情況還是報告領導吧。
發現同事背後總向領導打小報告，我該如何去應對呢？
5樓：a一此不懈
對這件事情沉默自己知道就好，不要再向其他人提起。以後留點心思要注意將工作和生活分開來。不要因為這件事情就受到影響，打小報告的事情時有發生，如果自己犯的不是原則性的錯誤，那麼在以後的時候就要更努力的工作，用自己的業績和業務來說話。
證明自己。
6樓：大樹苗
遇到這樣的情況，就應該把自己的想法告訴自己的同事，告訴同事不應該這樣做，如果再有下次，自己一定不會原諒對方。
7樓：王祿
面對這種情況下，就應該向這位同事做出警告，做好自己的本職工作，不給他打小報告的機會。
8樓：go我的世界誰懂
我認為可以直接向領導說明情況，這位同事並不適合工作，他只是喜歡打小報告而已。
工作中跟同事產生糾紛,怎麼樣跟領導彙報？
9樓：時善的夢囈
1.在彙報之前，首先要確定事實的真並吵輪實性，不要憑個人情緒敘述。
2.在彙報時敘述客觀正確，將事情情況講清楚，因為領導考量事情是否值得處理，更關心事情發生的緣由和利害關係，只有把情況搞清楚了才能有效溝通。
3.不要在彙報中指責對方，要既保持客觀的態度，又能展現自己的思想深刻，主張自己的觀點，但不要在彙報中表現出個人的偏見和不滿。
4.當彙報完畢，要虛心聽取領導的意見，接受不同的處理方式，為了解決問題，不要態度強硬。
碰廳 絕信。
10樓：陽西聖
1、 不要被憤怒衝昏頭腦，保持冷靜和清醒。抱怨和消極情緒都具有傳染性，當你聽到同事在抱怨工作時，如果常常同他一起抱怨會導致雙方都無法繼續工作。所以頭腦清醒，發現自己陷入負面思維的慣性就趕快停止，轉變為積極的思維。
遇到同事在抱怨可以選擇迴避或沉默，或者可以建議同事自己思考解決問題的辦法，幫助同事學會自己積極面對問題。
2、 我們需要認識到這個自然法則，就是沒有人能被所有人喜歡，也沒有人能喜歡所有人。所以，我們有時不必過多糾結於讓每乙個同事都能喜歡你，和你有好的關係。我們只需要做到能夠尊重同事和他的意見，友好相處就可以了。
注意與同事的關係有時也需要保持界限，不談論過多的個人感受，避免矛盾的產生。
3、 學會用同理心對待同事。同事之間發生矛盾是很正常的事情，有時你主動地忍讓，用你真誠的態度，從對方的角度思考問題凳尺並表達出來也容易化解矛盾。同事是不是向所有人都是這樣的態度和溝通方式？
他的成長背景和近期所遇到的事情也決定了他對周圍人的態度，就像案例中的同事也可能想在領導面大衫前表現自己，同時面對其他同事對她的不滿和排斥，也可能轉化為她對小a的攻擊。
4、 學會處理自己的情緒。同事之間的矛盾與競爭不可避免，如果不激化矛盾，那就棗仿高管理好自己的情緒，找合適的宣洩途徑，或是找當事人從心開始溝通，用心理諮詢中的情感反饋技術可以表達你的情緒，比如「你向領導說是我犯的錯，我並沒有做錯，這會令我很委屈，所以想找你談談，你的想法是怎樣的呢？」也可以運用共情技術去理解她的難處，加強溝通，比如「我知道你也想在領導面前變現優秀，我知道你平時工作也不容易……」如果問題是在無法協調，那麼就要保護自己，儘量迴避。
同事之間的團結會帶動每乙個人向好的方向發展，所以出現問題就積極面對。希望大家能工作順利、順心！
11樓：萬物基於
同事的工作態度及能力沒能達到要求，要如何向領導彙報，這需要看你自己州賣想要的職業發展如何冊殲逗，如果，你給自己的定位是要向上走的，那麼，此刻就是你展現技術技能培訓帶動同事進步的時機了，收穫同事的喜愛，在小團隊內提公升影響力，讓領導看到你的領導管理能力。如果，你是想一直和她平級做同事，那你可以按照自己心情去決定是否和領導彙報，彙報時只要時機合適，例如領導讓你檢視改喊她的工作狀態，或者領導主動問你，就實事求是的說就好了，不要添油加醋。
12樓：家和往事和
工作方仿飢配面能配合領導善備指意的揭發同事之間肢橘的問題，目的是糾正錯誤，幫助他人少犯錯誤，把對方從危險的錯誤方面拉回正道。
領導知道我和同事關係差,有人打報告嗎
13樓：璩修潔
領導知道我和同事關係差有人打報告。
言道：「毀滅人只要一句話，培植乙個人卻要千句話，請你多口下留情。」這句話告訴了我們無論人前人後都莫要道明裂人是非。
面對同事們背後議論領導，領導獲知此事後對於同事進行批評，同事、領高櫻導因此事件對於我產生誤解，我一定會保持沉著冷靜的態度，用清醒的頭腦，積極思考問題的解決辦法。
解決方法：一、我會冷靜的先從自身檢討，是不是平時工作時沒有注重方式方法，和同事產生了某些誤會，造成同事對自己不信任，今後我一定會注意多和同事進行交流、溝通，消除同事們對我的誤解。
二、領導對我產生了誤解，我也會和領導多進行溝通，並注意對同事的保護，說明自己不知道這個議論是哪個說的，但請領導相信，自己絕對沒有議論過領導。凡事戚槐叢以大局為重，以安定團結為目標，建議領導多組織一些全體活動，讓同事們積極參加，比如桌球比賽之類的，不僅能強身健體，還能融洽關係。
三、我也會積極的和同事們進行溝通，並告訴同事們在背後議論領導這種做法是錯誤的，是對領導的不尊重。如果對領導有些建議，可以通過其它科學合理的途徑進行建言。例如：
當面直言、會議上委婉提出等方法。
最後，自己作為人員，工作是第一位的，以後會注意積極向領導請教，向同事們請教，避免領導、同事們對我產生誤會。並且在今後的工作中，以此為戒，注意工作和生活小節，不在背後議論他人，有意見按照正常程式提出，做乙個坦蕩之人。
14樓：天使責任
做人謹慎，工作踏實；說話謹慎，做事紮實；上班手忙腳忙嘴莫忙，下班儘快回家忙。總之啟舉，管好自己，做到心中無愧，襟懷坦蕩，讓人無話可說，舉旁旁即便有小報告，時間長了不攻自破。正橡。
記住「若想人不報，除非己莫為」。
生活中遇到同事之間的糾紛到底應不應該報告領導？
15樓：哎呦危呀
有些職場人士幹勁十足，對未來充滿著希望，所以他們對自己的職業規劃也有著很清晰的認識。但是請記住，你為自己規劃的巨集偉的事業藍圖不可告訴領導，不然有可能給自己帶來麻煩。
當你告訴領導自己的職業規劃時，若是碰上了開明豁達的領導倒也無妨，也許還能給予鼓勵，給你提出一些建設性的意見，就怕遇上心胸狹窄的領導，那麼你的日子可就不好過了。
你的職業規劃會是什麼樣的？肯定會包括努力工作、公升職加薪，一旦你能力提公升、不斷公升職，肯定會對現任領導造成威脅，他們心裡能開心嗎？為了防止這種情況出現，他們必然要打壓你。
所以，巨集偉的事業藍圖放在心裡就好，不要讓領導知道。
專案進展的過程中如果出現了錯誤的話，很可能需要返工重來，因為很多工作都是環環相扣的，前面的步驟出錯了，後面的就必須跟著改正。
一旦出現了這種錯誤，大家肯譁灶定很孝鬥慌張，不敢跟領導說因為怕捱罵所以即使返工了，也不想告訴領導。
這種做法極其愚蠢，因為領導對工作有基本的判斷，返工肯定會耽誤不少時間，他遲早會發現的。
當失誤返工這件事是領導自己發現，而不是你主動彙報的時候，你的錯就更大了，領導完全有理由狠狠批評你，甚至把你給辭退了。
最煩下屬發資訊彙報工作，因為其中很敏感的一條，領導們都喜歡不留一點印跡，你發個資訊彙報，這不明顯的留了印跡？其實大家都知道，資訊是最不安全的，所以，這個大家懂得，就不細說了！
何況很多工作可能比較敏感，資訊就很不安全，比如辦公室小王經常遲到，按規定要扣半月工資，你巧蘆磨發資訊請示領導，領導肯定不回的，因為這樣惹人的事，他不會留把柄的，如果領導回資訊，他肯定最多回復四個字"按規定辦"。
16樓：辣辣不辣啦啦啦
我認為是沒有必要報告領導的，因為他們兩個人並沒有對你產生影響。如果他倆有問題，他倆可以自己找領導。
17樓：愛貓咪的葉子
不應該，大家已經是成年人了，沒必要因為一點糾紛就向上報告，應該用自己的方式去解決問題。
18樓：小自信
不應該，我們看一看就好了沒必要插手，因為一旦插手的話還會造成更大的麻煩這是沒有必要的。
同事總向領導打我的報告，該如何去應對這樣的同事呢？
19樓：教與樂
每個人生活中都有喜歡你的和不喜歡你的人，在工作中，做好自己的工作，用自己的實力去回報別人的竊竊私語。能不說話就別說 他越少了解你 越和你不熟悉，就越沒有打你小報告的話可說，最後就是不要怕他 你越怕他 他就越來勁。哪家公司估計都有這種情形，擺脫不掉的，私企有親屬，外企有內奸，國企有親信。
做好自己，大不了走人。此處不留爺自有留爺處。
看看領導的態度，大部分的領導都比較講理，談開了什麼事都沒，反而可以反襯出打小報告那位的無知，最後就是表態，不管以前怎麼樣，以後應該怎麼許！最好在向領導彙報前一起拉他彙報。以這樣的方式，間接告訴領導和同事，你不是小人，而是踏實幹事的人，最好不要在背後告黑狀。
我們要檢討一下自己的所作所為是否對得起這份工作，是否有某些壞毛病，是否影響到了其他同事或者公司的規章制度和利益等，如果確實有，那還是要學會控制一下自己。失敗是成功之母，只要我們善於總結經驗教訓，更好地學習職場生存之道，這樣才會為我們今後的職業發展奠定重要的基礎。
人是感情動物，沒有人拒絕愛的！任何事情都會被愛攻破！你採用了愛的攻勢。
冰也會融化成水！人心都是肉長的。將心比心，他今後會接受你的。
和同事們處理好關係，請客吃飯最簡單，如果你再能喝點酒，只要別亂說話，關係很快就會好起來。如果是你個人原因導致的這種被排擠，那你需要做好自己的本職工作，讓別人無話可說，同時，要記住不要太鋒芒畢露，要韜光養晦，減輕給其他同事的壓力感。
同事間的競爭,應如何對待，同事之間應該如何相處
同事之間的競爭應該是良性的競爭，要是有惡意的競爭，那就會影響到公司的利益的，那樣的話，就是要遏制的，不然就會出事的。如何與存在競爭的同事相處?好心態才有好同事 同事之間最容易形成利益關係，如果對一些小事不能正確對待，就容易形成溝壑。日常交往中我們不妨注意把握以幾個方面，來建立融洽的同事關係。以大局為...
分子間為什麼會存在引力和斥力,分子間為什麼有斥力和引力
簡言之,是電磁相互作用 其實具體意思,一樓的已經說了 可以認為分子中回因為有正負電荷,所答以同種電荷相排斥,異種電荷相吸引,而分子的電荷分布往往不是均勻分布的,所以有引力和斥力作用。還有一點哈,化學鍵的作用分子或晶體內部是原子與原子之間的作用哈,分子與分子之間是不靠化學鍵作用的 范德華力是一種分子間...
中日動漫間存在的巨大差異有哪些，中日動漫間存在的巨大差異有哪些？
日本動漫產業比較成熟，中國還在起步階段。日本動漫的想象力很豐富，而中國的很一般。日本動漫的人物造型要比中國的生動逼真 我個人認為，中國動漫缺少創新。中國動 漫的背景總以歷史或民間故事為主打，並且動漫繪製與效果都不盡人意。中國動漫可以說還是在萌芽狀態，還待發展。現在全世界動漫行業龍頭是日本，日本動漫 ...