企業影響績效的因素有哪些啊?
1樓：股城網客服
影響績效的主要因素有員工技能、外部環境、內部條件以及激勵效應。
1、員工技能是指員工具備的核心能力，是內在的因素，經過培訓和開發是可以提高的；
2、外部環境是指組織和個人面臨的不為組織所左右的因素，是客觀因素，我們是完全不能控制的；
3、內部條件是指組織和個人開展工作所需的各種資源，也是客觀因素，在一定程度上我們能改變內部條件的制約；
4、激勵效應是指組織和個人為達成目標而工作的主動性、積極性。激勵效應是主觀因素，是最具有主動性、能動性的因素，人的主動性積極性提高了，組織和員工會盡力爭取內部資源的支援，同時組織和員工技能水平將會逐漸得到提高。
2樓：羅優宜凝旋
主要有以下五個方面：
工作者本身的態度、工作技能、掌握的知識、iq、eq等等；
企業績效管理系統②工作本身的目標、計劃、資源需求、過程式控制制等；
包括流程、協調、組織在內的工作方法；
工作環境，包括文化氛圍、自然環境以及工作環境；
管理機制，包括計劃、組織、指揮、監督、控制、激勵、反饋等。
其中每乙個具體因素和細節都可能對績效產生很大的影響。控制了這些因素就等於也同時控制了績效。管理者的管理目標實質上也就是這些影響績效的因素。
影響企業經營的外部環境因素有哪些？
3樓：ones研發管理
1.巨集觀環境包括社會環境、文化環境、市場環境、法律法規等。
2.行業環境包括行業標準、商業資料庫、行業pmbok、學術研究資料、生產力指標等。
3.相關方環境包括相關方期望、相關方文化、風險臨界值等。
4.物理環境包括工作條件、氣候條件、工作限制等。
影響企業經營的外部環境因素有哪些？
4樓：網友
影響企業經營的外部環境因素有政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等。
1.政治環境是指國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢的發展狀況。
2.社會環境是指人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3.技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4.經濟環境包括巨集觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。其中，企業的直接市場是與企業關係最密切、影響最大的環境因素。
具體包括銷售市場、**市場、資金市場、勞務市場等。
從外部環境對企業的影響是否直接來區分又可分為一般環境和具體環境兩大類。一般環境是指能影響某一特定社會中一切企業的巨集觀環境，對企業的影響比較間接。具體環境是指能更直接地影響某個企業的微觀環境。
企業戰略形成並不是乙個連續不斷進行的經常性活動過程，通常出現的是穩定一段時期、變動一段時期的這樣乙個間斷進行的非經常性活動過程。這意味著對於大多數企業來說，戰略一經形成往往就處於相對穩定狀況之中，除非企業執行出現異常情況，否則總傾向於沿著設定的方向繼續前進。這意味著過去經營的成功往往會成為今天經營的陷阱，目前經營的成功又常常會為未來的失敗埋下種子，由於環境的不斷變化，戰略上的以不變應萬變會使企業喪失反應的靈敏性。
所以，促使企業進行戰略重新評審並開始戰略形成過程的，往往是由於出現了不斷惡化的企業狀況。
企業戰略重新評審不僅要對企業當前使命、目標、戰略、政策進行評價，而且要對企業環境進行分析，以確定其中所存在的關鍵戰略要素。企業環境包括外部環境與內部環境兩部分，企業外部環境由存在於組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。企業內部環境由存在於組織內部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成，具體包括企業的組織結構、文化、資源三部分。
吉利汽車企業的外部環境，政治法律 經濟 社會 技術方面。急著要謝謝啦
政治法律 政策方面，倒是沒有不利於吉利的方面。大的方面上，國家可以對國企和民企做到一視同仁。另外，這幾年國家對於汽車行業的支援力度非常大，特別是對於自主品牌，這兩年的高速發展和國家的政策傾斜有著很大的關係 當然自己也很爭氣，像是吉利 在但說吉利這個汽車企業，國家還是挺重視的，國家領導人曾經視察過吉利...
社會組織與外部環境的關係是什麼,何為社會組織的內，外部環境？
社會組織與外部環境的關係是交換關係。這是社會學概論的一道試題。社會學概論，是一門應用性十分廣泛的科學理論知識，也是研究人類在社會中的各種活動 社會交往 社會工作 社會結構 社會發展等方方面面的社會現象和社會問題。社會組織的生存與發展必須要與外部環境實現互動，相互依賴，相互適應。何為社會組織的內，外部...
簡述企業績效評價指標體系的設計依據
績效管理體系設計的前期準備有 明確企業的戰略目標，進行工作分析以形成工作說明書，在工作說明書的基礎上進行崗位勝任特徵模型設計，這些主要為設計績效指標體系而準備，也是企業績效評價指標設計的依據。簡述企業績效評價指標體系的設計依據？企業績效評價指標體系 員工績效考核 為客觀 公正 公平 實事求是評價員工...