急 高手幫忙 物業管理案例

2023-06-01 19:20:04 字數 3432 閱讀 9040

1樓:清吃吃虧則之人

1、開發商可以對物業管理問題做出承諾,根據物業管理條例規定,前期物業管理的確定有開發商負責,那麼在業主購房前開發商代替業主與物業公司談判的條件也應當寫入合同。

2、開發商的承諾是開發商同業主之間的承諾,和物業公司沒有關係,也就沒有約束力。不過,一般開發商的承諾都**於開發商與物業公司簽訂的合同,所以間接的是有約束力的。當然,如果開發商沒有選擇物業公司之前為了某種目的而進行承諾那和後面接管的物業管理公司就無關了。

3、應當承擔責任。

2樓:長工破田

開發商對物業管理問題做出的承諾,是以開發商在前期與物業公司簽定的前期服務協議為代表。因為前期沒有交付前,所有物業物件服務物件均是開發商,也就是說開發商是前期物業的唯一大業主,因此開發商可以與物業公司簽訂《物業前期服務協議》並按照國家規定範本註明協議相關內容(即在購房時開發商承諾物業管理費為6角錢每平方公尺,並有管道煤氣,24小時熱水等配套服務)及協議有效期。

一旦房屋交付,開發商將物業服務物件開始轉向各個房屋的最終產權人(即業主),也就開始了物業服務物件的轉變,從開發商到小業主。但是自始至終,《物業前期服務協議》有效直至有效期結束或者業主大會成立時當即廢止。

開發商的承諾應該是對物業有一定約束力的,約束力從《物業前期服務協議》。

開發商對承諾引發的法律後果應當承擔法律責任,因為已經違反了購房合同,屬於違約,必須承擔違約責任!

物業管理案例分析題

3樓:匿名使用者

我當做再考一次物業管理實務。案例4:物業公司只承擔最多20%的責任,理由是物業公司未盡到部分管理義務,根據民法通則、侵權責任法規定,5歲的孩子是沒有行為能力的人,其監護人沒有管理好孩子應當負主要責任。

案例7:**法規定,此收費沒有經過當地物價局批准是非法收費,如果經過當地物價局批准同意收費所得除去必要的交通設施維修費、車管員工資外全部納入專項維修資金賬戶是建設部專項維修資金管理暫行辦法規定的。

案例10:(一)物業公司立即整改,(二)物業公司提請開發商盡快修復,(三)提請當地公安、街道辦進行綜合治理。

案例11:沒有責任,根據最高法院的司法解釋,物業服務企業不能確保單位、個人的人身、財產受到不法侵害的義務。

案例12:物業公司做法不合理、不合法,因為在物業費的測算中已經包括空調電費,物業公司出於節能的考慮可以制定合理的執行方案,我贊同業戶的觀點,物業公司不得在另行收費,業戶提出自行加裝空調是不合理的行為,破壞了外立面和造成大廈整體用電的不平衡。

案例17:業主的說法正確,大堂的面積已經分攤,屬於業主的共同財產,物業公司出租共有部分應當經過開發商或業主大會同意,收益除去必要的開支外,納入專項維修資金。建設部專項維修資金管理暫行辦法規定。

案例18:此說法不對,受益8戶不能代表整幢其他業主沒有受益,應當是經過業委會同意由整幢業主分攤維修費用。法律依據同上。

以上代表我個人觀點,有不妥處請同行提出寶貴意見!給我評分。

物業管理案例分析2謝謝了,大神幫忙啊

4樓:匿名使用者

關鍵點在於:王先生是否辦理了入住手續,這和實際入住與否沒有關係。如果辦理了入住手續,就是要交的,如果沒有辦理,是可以拒絕交納的。

關於物業管理的問題,幫幫忙謝謝! 15

5樓:資深物業管理人

這句話太對了;

1.沒有正確的人生觀,不會做物業,受不了行業的辛酸;

2.沒有正確的價值觀,不敢做物業,受不了行業的委屈;

3.沒有正確的服務觀,不能做物業,受不了行業的服務。

總之,物業行業需要高素質的人生觀、價值觀、服務觀,若不具備這些,根本在這個行業也就是混,大不了利用社會關係、黑惡勢力,這不是真正的物業管理。

真正的物業管理,一定是依靠自身的服務和質量,贏得市場和大部分業主的認可。這就必須體現專業、敬業、服務和耐心。

6樓:匿名使用者

對呀。好的服務,才能讓業主爽快掏物業費喲。

7樓:

當然是對的。

物業管理行業說著簡單,事實上包含著人際關係學、管理學等諸多內容。

真正從事過物業管理工作的人員,才能真正體會其中的辛酸、快樂和驕傲。

正確的人生觀、價值觀能給物業管理行業指明方向,只有從事此行業的人擁有了良好的人生觀、價值觀,才能推動物業行業的發展,體現行業價值。

正確的服務觀能讓物業行業從業人員端正服務態度,架好人與人之間的溝通橋梁。

2023年物業管理師考試題壓軸題

8樓:雲淡風輕

你題記的不對,第一,原題說明是包乾制,第二,不是總成本的10%,是總服務費的10%。

第一題,總服務費=成本+利潤+稅費,設總服務費為x,成本200萬,利潤為總服務費的10%,即10%x,稅費為總服務費的,即。

公式為x=200+,x-0.

0565)x=200,,x=。

萬/12個月=元/平方公尺/月。

9樓:匿名使用者

正確解答本題的前提條件是:目標利潤率為收入利潤率;營業稅為營業額的 。

一、200/(1-10%萬元。

元/平方公尺。月。

二、這個題目要貼合實際,實際情況是"按元收費,保本的收費率",收費率=200/[

和直接計算保本時收費總額的差別是,已經安裝收費了,這個有四捨五入的約數。

三、成本:200(1+萬元。

差額為:萬元。

另,考試用書(例題)在這個問題上給的很含糊,嚴重誤導。

10樓:寒風笑笑

應該是1. x=200+ x= 元/平方公尺。月。

2. x=200+ x=

3. 成本:200(1+萬元 x=240+ x= 萬元。

應該是營業額的10%和,不是成本的。

11樓:匿名使用者

忍不住了,忍不住了的3問答案有瑕疵,原題說的是保持利潤不變,並沒說是利潤率不變,應是:收入=(240+

0565)=,費用增加:279.

還需說明收繳率是百分之百的情況下。

物業管理案例分析題

12樓:匿名使用者

1、物業環境管理早期介入方面就是為了日後物業環境管理能走上正軌。早期介入的要點可以從規劃設計、配套設施以及日常環境保護三個方面著手。具體的請參照參考資料的鏈結。

2、建築面積100萬平方公尺的住宅小區,必須要實行物業管理招投標。根據「建設部關於印發《前期物業管理招標投標管理暫行辦法》的通知(建住房[2003]130號)http://www.

html的檔案精神,凡是在2023年9月1日後的物業都得按照此辦法執行,有地方規定的按地方規定執行。

3、投標人少於3個或者住宅規模較小的,經物業所在地的區、縣人民**房地產行政主管部門批准,可以採用協議方式選聘具有相應資質的物業管理企業。

物業管理案例分析「履行校園物業服務合同引發的糾紛」

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