1樓：黑子
一是建立和完善可行的一套管理制度；
二是培訓提高運維人員管理技術業務；
三是選配強大的管理業務精的乙個管理團隊和班子；
四是全力更新高表尖運維工具和對像；
五是強化獎功罰過和對員工的關懷。
如何提高辦公室檔案管理工作效率
如何提高管理的效率？
2樓：易書科技
對於高速運轉的公司和團體來說，效率是最重要的。一旦有真正緊急重要的工作，不應該拘泥於職位或機構，務須迅速處理。在體制健全的企業中，這種良好的管理傳統應該成為制度而不能為其他所左右。
我們曾經看到，幹部人員告訴職員某些緊急事項，就會有種回答：「我去報告科長」或「我跟上司商量後再處理」，這顯然是一種官僚作風。倘若這時上司不在，緊急事項就遲遲無法解決，而會產生不良後果。
不要讓浪費時間的現象存在。假如你正想向頂頭上司報告緊急事項，而他正在打**或不在，這時，廠長碰巧走來，就不要猶豫，立刻向他們報告，才能及時順利解決事情。不過，等上司打完**，或回到原位時，還是要做事後報告：
「因為我認為必須緊急解決，所以先向廠長報告了。」上司這時也必須表示：「那很好，謝謝」的態度。
這時再請教上司有什麼需要更正的事項，再立刻去找廠長更正即可。
現在同業中間的競爭非常激烈，對分秒必爭的緊要情況一定要堅持先告訴直屬上司，不然就會在競爭激烈的商場上打敗仗。
一位效率專家這樣告訴人們節省時間的方法，他認為要提高管理效率，一定要時間觀念強。說短話，開短會，辦事效率高。他們非常注意節約時間，連**簿上也寫著：
「講話不要超過三分鐘」，「少說廢話」。
要計畫強，一切活動按正點執行；要注意機構精幹，「人多是災害」。乙個人能辦的事絕對不要兩個人去辦。現有的許多企業常有三分之一的人由於工作能力差、效率低而被停止其工作。
在優秀的企業中，辦事人員精幹、情報快、訊息靈、效率高是驚人的。
要紀律性強，規章制度嚴密。幾乎沒有上班遲到，下班早退這一現象。有些企業負責人因交通擁擠怕遲到，寧可不坐自己的小汽車，買地鐵月票或者坐電車上班。
要責任心強，「拼命地工作」。現代企業的辦公室都是大屋，幾十甚至上百人都在乙個屋裡辦公，廠長也在這個屋子裡辦公，外來辦事的另有會客室。辦公室的**很多，一、二人一台，但講話聲音很輕，辦公室裡相當安靜。
沒有閒聊天的，工作緊張，效率很高，查詢資料總是很快就拿了出來。
當然在公司中好多事情是需要雷厲風行、迅速處置的，這是一般的常理；也有一些事情千萬不能著急，延期反倒更好。匆匆忙忙上馬一項工作，往往常遭敗績。有位資深企業家說「開始做一項工作時，想掌握適當的時機，殊非易事。
匆匆忙忙開始做，常遭敗績，當然有時也會意外成功。公司的工作也常有職員要求我快一點著手，否則會落後。碰到這種情形，不要慌。
並非起步晚的人就不能成功。」
為什麼有的事情要快，有些事情又不能操之過急呢?開始一項工作的時候，不能操之過急。事情在進行中，當然延誤不得；但開始就要考慮周全細密，否則突然上馬，出了漏洞，就會給公司帶來損失。
——引自延邊人民出版社《高效能人士的管理法則》
如何加強管理來提高工作效率？
3樓：陽光新天地
我們可以用很多方法和措施去提高工作效率，但我感覺最關鍵的是如何通過有序的管理不斷提公升工作效率，比如一些高科技的手段去彌補隨意性的管理工作。自從接觸日事清後，通過它的四象限，更好的進行計畫、安排、總結，培養了良好的工作習慣，提公升了單位和企業的經營業績，明確了內部職崗位工的職責分工，大大提公升了單位和企業的工作效率。
4樓：匿名使用者
1、提公升企業經營績效
2、幫助企業建立完整的目標管理體系
3、改進組織結構的的職責分工，填補授權不足或責任不清的空白4、提高企業對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解。
5、幫助企業掌握目標管理的流程和框架、深刻領會成功的目標管理的關鍵所在。
6、幫助企業熟練把握目標管理的系統性方法和工具，以實現學以致用、指導工作實踐的目的。
7、指導企業重點掌握目標的制訂與分解、工作計畫的制訂與調整、工作進展的監控與指導、工作團隊的建設與激勵、溝通管理與風險應對等一系列關鍵技能。
如何管理員工，提高員工工作效率？
5樓：匿名使用者
關心員工，傾聽他們的需求，合理的滿足他們的需求。
是明確企業願景，建立教導和學習的氛圍，幫助員工成長。
是建立制度，留住最優秀的人才。
作為企業家，要多多傾聽員工的聲音，理解並合理滿足他們更高層次的需求。比如說：基層員工來自五湖四海，遠離家鄉，如果企業能夠多組織一些文體活動，很容易形成團隊氛圍和凝聚力。
或者企業為員工免費提供一定額度的長途**卡，讓員工感受到企業對他們的關愛。
有效的願景能促使組織成員找到共同的奮鬥目標、共同的信仰，使他們超越自身，不再把目光拘泥於目前的狀態，而是展望未來的成就。只有塑造願景，統一思想，我們的員工才能真正做到自動自發自覺的工作。
任何乙個組織都不可能沒有約束。制度就是讓人明白什麼該做什麼不該做。當一切都明朗化的時候，組織成員就會有方向，有力量。
如何提高it運維的效率
6樓：
運維的效率主要是採用監控軟體， 市場上有開源的商業2種，開源的採用nagios zabbix ,商業的監控易、摩卡等公司。
對於大型網際網路公司，開源更好，因為有專門的團隊進行開發，可以把它們改造成適合自己的，而且規模比較大，購買商業的節約的費用也值。
對於中型規模公司，沒有開發團隊，最好採用商業的，目前商業軟體的**已經下降的很厲害了，監控易還有租用方式，每年就更便宜了。採用開源的，維護乙個團隊就很不值了，僱傭乙個使用商業軟體的人的費用會明顯低於使用開源軟體的，而且如果他離職了你會更發愁。沒有的話這些軟體很難使用，標準的伺服器監控都不好配置，中介軟體，儲存，資料庫我看到乙個比較有規模的運維團隊都沒有配置出來，我了解大量公司都用不起來這些監控，造成監控不完全，出了事情還是沒有辦法。
如何提高員工工作效率,如何管理員工，提高員工工作效率？
內容來自使用者 鳳凰涅槃 員工工作效率一般是指員工工作的投入與產出的比值，通俗地講就是，在進行某個任務時，取得的成績與所用時間 精力 金錢等的比值，它關係到企業的成敗，也就是說，乙個企業，每時每刻，每分 每秒都要關注員工所從事的每一件工作的投入與產出。工作效率低下現象的出現，對乙個企業 乙個團隊來說...
如何更好的提公升工作效率，如何高效提高工作效率
提公升工作效率的方法有兩個管理 乙個是目標管理，乙個是時間管理。首先說目標管理。目標管理分年度目標，月度目標，周目標，日目標。目標一定是用資料可衡量的，有時間節點的，需要自己努力才能達成的。有了目標就會有了工作的方向，在工作當中為了完成目標，完成kpi就會無形當中提高個人的工作效率。第二個管理是時間...
如何快速有效提高自己的工作效率，如何有效的管理時間，提公升自己的工作效率？
一 提前制定工作計畫 工作沒有計畫，就容易盲目，找不到努力的方向。所以，要提前制定符合自己的工作計畫，合理安排工作時間，並嚴格遵守執行。我們可以利用敬業籤多分類 易歸納的優點，提前制定出工作計畫，為每項工作安排合理的時間，高效利用工作的每一小時。二 對工作任務進行優先順序排序 首先要明確自己的工作任...