1樓：朝朝歲歲年年
這個問題比較考人的技巧，要做到既要和領導溝通，又沒有拍馬屁之嫌。
平時對人要誠懇，實幹加巧幹。領導很看重下屬的人品的。
平時領導布置工作時（如果單獨和你），你可以詢問領導，多久要求完成這項任務，達到什麼標準等等。
如果需要你要完成的任務，如果困難不是很大，通過你的努力可以解決的，你可以自己去解決；如果困難很大，通過你的努力完不成的，一定要事先向領導提出來和他一起商量，如果你不預先提出，到時候完不成或者出了紕漏，你就很被動了。
平時如果領導找你去商量工作方面的問題時，應該想好了、切實可行的方法，可以大膽的提出自己的意見。尤其是一些大的問題，如果你的思路可行，領導會對你刮目相看的，這時候，你在領導心目中的分量就不同了。
平時和領導在路上遇著（在不耽誤他的時間的前提下）或者他的辦公室他一人時，可以隨意和他談談自己的想法，很隨意的，不一定要談什麼高深的問題，隨便聊聊挺好的，這樣可以拉近距離。
因為領導在安排乙個重大的專案或者工作時，會首先想到他比較了解的人。如果你很優秀，技術水平高，但是如果領導不了解你，很有可能這個工作就不會讓你去幹，你的才能也就被埋沒了。這樣的例子很多。
而那些平時和領導走得很近的人，就很容易得到這樣的鍛鍊機會，但是他們不一定比你強。
在業務上一定要過硬，要做到沒有人能夠取代你的程度。你幹的什麼工作都要做到最好，再加上你和領導適度的溝通，他會覺得你是單位的業務骨幹。離了你不行。
這樣，你也會很好的發揮你的才能，讓你的價值得到最大限度的體現，在為企業創造財富的同時，你也會得到實際利益的（不管是金錢還是提拔）
以上這些做法的過程，就是領導了解你的過程。
僅供參考。
2樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
3樓：
有什麼說什麼，真誠待人，比多幾個心眼待人，容易討人喜歡！
如何和領導溝通
4樓：匿名使用者
如何處理和老闆的關係
在公司裡，最重要也是最先要考慮的關係——與你老闆的關係。要防止在這方面犯錯誤，你，只有你是需要培養與發展這種關係的不二人選。老闆有權僱傭你，就有權開除你，你沒有必要來改變他或她的方式來適應你的態度與價值觀。
換句話說，你要努力工作來適應老闆，否則要準備「捲鋪蓋」回家了。
老闆與雇員關係學中的明智先哲——peter f. drucker 在他的書中指出高估了你的上司，是有益而無一弊的。也就是說，要對你的上司做出較高的評價，因為人的潛意識中自然會流露出隻同你尊重的人達成共識，並對他顯示你的忠誠。
但另一方面，你低估了老闆的能力，這也是一種冒犯。老闆一般對此是很敏感的，必然會導致你不能再與他或她共同工作的結果。
a. 理解你的老闆 也許最好的方式就是開始理解你的老闆也是個人，人總有弱點和優點，也會不時地被我們所遇到的各種財務與個人問題困擾著。同時，也要認識到你僅僅是老闆團隊裡的一員。
老闆並不擁有你雇員的一切，反而你擁有老闆的一部分工作。因此，你的任務就是適應老闆的工作習慣，日程安排，未來計畫與目標。
與老闆相處的規矩十分簡單：首先，取決與你面對的是讀者還是聆聽者。由於大量的時間要花在與老闆的溝通上，因此能一下子發現最好的途徑是很重要的。
讀者」偏愛寫成書面形式的資料——備忘錄與報告，那麼試圖在與老闆交談之前先給他們讀點東西。
喜好聆聽的老闆，通常會說：「我的門永遠敞開」、「如有任何問題我總願意與你溝通」。這樣，你就可直接進去與他談話，他們可能對書面文字有一點「感冒」。
此外，人的表面可能具有欺騙性。近來老闆正在研讀管理書籍，彷彿表明他更願意與雇員接近，但事實上，他還是不願多接觸雇員，而寧可多化點時間在備忘錄與報告上。在你打報告時，要通過老闆的表象看到真實的意圖。
乙個宣稱辦公室門永遠敞開的老闆，卻是一天之內發兩份備忘錄。乙個表示永遠有空的老闆，除了十分必要的情況外，其實並非真的願意與雇員交談，因為他和你交談時，總是匆忙地處理其他事情。如果你的老闆也如此，你還是多寫備忘錄或便簽的為好。
其次，與老闆相處之道非常重要的一點就是永遠不要把老闆弄糊塗，或使他大吃一驚。換句話說，永不讓你的老闆顯得呆傻。避免這一點的最好方法是讓老闆與你的工作「並肩前行」。
你手頭的工作，或即將要處理的專案，都要讓老闆知道。如果任務要延期，你負責的事出了問題，更要讓老闆在第一時間了解，並且與他**如何解決的方案。
使老闆一直保持知情權，並幫助他們有效地安排時間。永遠在有準備的情況下進入老闆的辦公室。你不必準備好每個細節——這樣你就顯得羅里羅索，但對討論的主題得胸有成竹。
對專案執行走了樣，或工作不能按時完成的任何藉口都可能害慘你。一旦你覺得須要對專案進行外援，在最終期限到來之前，與老闆商討。如果你確實需要延長時間來完成任務，那也得事先徵得老闆同意，而不是拖到最後一分鐘。
最後，如果老闆答應過你的事而沒做，有必要的話，你可以禮貌地提醒他，給老闆乙個緩衝的機會去做。
永遠不要冒犯老闆。對於乙個帶點自我意識有進取性的雇員來說，永不冒犯老闆是有一定難度的。但是生意場中的生存法則就是要求你永不冒犯你所服務的那個人。
要指出的是，在當今競爭激烈的工作環境裡，充分自信有時也是十分必要的。但經常很自信，在老闆或團隊裡老資歷人面前就顯得傲慢自大或自以為是了。
請記住你的老闆通常會比你更全面掌握公司的資訊。他可能與你分享這樣的資訊，也可能不想讓你知道。你意識到這一點，就以放鬆的態度對待老闆，可使你遠離許多麻煩。
如果你的老闆突然一定要你用他的某種方式做某個專案，而你只能去執行了
在與老闆相處時，有幾個好的謙虛的表現技巧。
首先，是全神貫注地聆聽，讓老闆有時間來講述他的計畫與客觀情況，而不是推進你自己的。
其次，用非批評的方式把事實告訴老闆。偶爾，你還是會被派去做某項棘手的事——老闆把「門」關得死死的。這就不是推進你意見的好時機。
相反，只說事實，讓老闆了解情況。如果你一直固執己見，會惹得老闆不高興，即使你是無敵意的，也可能對老闆造成冒犯。
第三，要清楚自己的被動地位。你可能幹得更出色，也有一些強有力的管理措施可使公司增加效益。如果老闆因公司經營不佳，被撤消一些管理範圍，但這不是公開提及這些措施的最佳時機，顯然這樣的提及也會對乙個被削了某些許可權的老闆造成冒犯，應盡量避免，而多多安慰你的老闆。
5樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
6樓：桓秀梅鮮妝
不善於拍馬是好事也是壞事。和自己的領導溝通首先要先了解領導的平時接觸的事和物，領導遇到難題了，給予好的提議，等等等等！教是教不會的，靠自己領悟！
7樓：匿名使用者
這是欠缺自信的表現，簡單的辦法是見到老闆時先不要著急說話，表情自然一點，不要緊張，和老闆說話時先聽聽他怎麼說的，思考一下再說自己的看法~平常注意和同事多溝通，看看他們怎麼和老闆講話的`
8樓：匿名使用者
這是一種膽怯的心理！！！你也沒有犯錯誤，怕他幹什麼?他也不吃人，把領導當做朋友或知己習慣就好了！！
沒事常聊聊工作問題，溝通時間常了你就會擺脫這種心理障礙的！我相信你沒問題的！
9樓：匿名使用者
不喜歡的領導想去溝通你是什麼目的？
好果想改變他，事先做好準備，展示你的才華，拿出你的本領，最好有實際成果，讓他改變！
如果你改變不了別人，那末就反思自巳，改變你自巳！
調整好心態，從領導者角度考慮，改變自巳以平常心去溝通！最後會有料想不到的結果！
10樓：匿名使用者
你這個情況，我剛畢業時候也會。因為感覺自己剛出來，好像心裡老怕說錯話似的，所以每次說什麼都覺得可能說錯，都很沒底。然後又覺得那是自己的領導，感覺跟領導說話，會低一級似的。
後來就想著，這樣也不是辦法每次有什麼要匯報的：1.先打好草稿，2.
自己在私下多對著鏡子說幾遍，練習下，3.自己平時多收集一些專業的資料備用。關於怎麼降低對領導的恐懼，首先可以了解下領導的愛好和性格，平時多主動和領導打招呼，久了，就會慢慢拉近距離，自己的壓力也不會太大，自然說話也不會太緊張。
加油吧，會克服的。
11樓：文魁說
怎樣和領導溝通，才會讓領導喜歡你？高情商的人都這麼做
如何和上司溝通？
12樓：創新實幹派
如何與上級領導溝通，看完你便會有答案。
13樓：易書科技
任何人在單位工作時間長了，都免不了會碰到被領導批評的情況，但我們大可不必為此憂心忡忡，拼命地反省自己，實際上，領導批評或訓斥下屬，有時是發現了問題促進糾正；有時是出於一種調整關係的需要，告訴受批評者不要太自以為是，或把事情看得太簡單；有時是為了顯示自己的威信和尊嚴，與下屬保持或拉開一定的距離；有時是「殺一儆百」、「殺雞儆猴」，不該受批評的人受批評，其實還有一層「代人受過」的意思……搞清楚了上級是為什麼批評，你便會把握情況，從容應付。
受到上級批評時，最需要表現出誠懇的態度，從批評中確實接受了什麼，學到了什麼。最讓上級惱火的，就是他的話被你當成了「耳旁風」。而如果你對批評置若罔聞，我行我素，這種效果也許比當面頂撞更糟。
因為，你的眼裡沒有領導。
對批評不要不服氣和牢騷滿腹。批評有批評的道理，錯誤的批評也有其可接受的出發點。更何況，有些聰明的下屬善於「利用」批評。
也就是說，受批評才能了解上級，接受批評才能體現對上級的尊重。所以，批評的對與錯本身有什麼關係呢？比如說錯誤的批評吧，對你晉公升來說，其影響本身是有限的。
你處理得好，反而會成為有利因素。可是，如果你不服氣，發牢騷，那麼，你這種做法產生的負效應，足以使你和領導的感情拉大距離，關係惡化。當領導認為你「批評不起」、「批評不得」時，也就產生了相伴隨的印象認為你「用不起」、「提拔不得」。
受到領導批評時，最忌當面頂撞。當面頂撞是最不明智的做法。既然是公開場合，你下不了台，反過來也會使領導下不了台。
其實，如果在領導一怒之下而發其威風時，你給了他面子，這本身就埋下了伏筆，設下了轉機。你能坦然大度地接受其批評，他會在潛意識中產生歉疚之情，或感激之情。
受到上級批評時，反覆糾纏、爭辯，希望弄個一清二楚，這是很沒有必要的。確有冤情，確有誤解怎麼辦？可找一兩次機會表白一下，點到為止。
即使領導沒有為你「平反昭雪」，也完全用不著糾纏不休。這種斤斤計較型的下屬，是很讓領導頭疼的。如果你的目的僅僅是為了不受批評，當然可以「寸土必爭」，「寸理不讓」。
可是，乙個把領導搞得精疲力盡的人，又談何晉公升呢？
受批評，甚至受訓斥，受到某種正式的處分，懲罰是很不同的。在正式的處分中，你的某種權利在一定程度上受到限制或剝奪。如果你是冤枉的，當然應認真地申辯或申訴，直到搞清楚為止，從而保護自己的正當權益。
但是，受批評則不同，即使是受到錯誤的批評，使你在情感上、自尊心上，在周圍人們心目中受到一定影響，但你處理得好，不僅會得到補償，甚至會收到更有利的效果。相反，過於追求弄清是非曲直，反而會使人們感到你心胸狹窄，經不起任何誤解，人們對你只能戒備三分了。
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如何和客戶溝通
很簡單,首先,作為客服人員是很重要的乙個職位,因為你將要面對客戶,你必須要放鬆自己的心情,做到客戶罵也可以溫柔的笑著說話,乙個口氣可以改變很多,只要你堅持著你的口氣那麼客戶也自然地會被你帶動,怒氣也會消下來的了.而且往往要做到換位思考,想象自己是那個客戶,我也是做貨運的.不過我是操作方面.但對於和客...