怎樣做好經銷商，如何做乙個優秀的經銷商（急）

1樓：睢雪章巳

短期內是可以的,長時間不現實的,經銷商員工化的經銷商永遠改變不了就是經銷商,大不了你前期把業務員費用拿出來給經銷商,但是有一點,小公司,沒有品牌知名度做的優秀經銷商

如何做乙個優秀的經銷商（急）

2樓：

誰擁有了渠道，誰就擁有了市場，而誰擁有了經銷商，而誰就擁有了渠道.

一、經銷商的角色

1.產品購買者（顧客角色）經銷商本身並不生產產品，而是通過買斷生產廠家產品使用權再通過轉讓而獲取利潤，是產品經營者或組織，這樣經銷商首先必須擁有產品，才能正常經營。因此經銷商在獲取產品過程中的角色則為顧客的角色。

2.同行業的競爭對手（競爭者角色）經銷商在經營過程中必將遇到同行業競爭者的挑戰,為了維護自身利益，不可避免地和同行進行競爭，這樣才能有效地維護市場，推廣產品。此時，經銷商的角色則是行業的競爭者。

3.產品及服務的推廣者（經營者角色）經銷商通過大量的銷售產品、轉讓產品來獲取合理的利潤,銷售的過程不可缺少服務，此時經銷商則是經營者、服務者的角色。

4.資訊的傳遞者（溝通者角色）經銷商處於生產企業和終端使用者之間，為維護營銷鏈的穩定與延續必須把生產企業的最新資訊傳遞給終端使用者，同時為了使生產企業能夠提供更好的產品與服務，還必須把終端使用者的資訊反饋給生產企業。此時的經銷商則是乙個典型的資訊傳遞者。

（一）作為顧客角色時的經銷商

1.具備選擇合適廠家的能力

2.要具有「雙贏」的合作態度。

3.拿得起，放得下。

3樓：匿名使用者

找一群優秀的銷售人員，**優秀的產品

想做經銷商，該怎麼起步？

4樓：匿名使用者

經銷商不如去做**商，**的**折扣大些，利潤也比經銷商大。通常經銷商在廠家拿的折扣低，而且很多方面要受制約。

5樓：遊樂裝置

首先要對想**產品的專業知識有很好的了解（最好自己做過）；

然後去選擇自己看中的乙個市場，去和廠家談**的事項；一般廠家會要求經銷商要有一定的資金、對專業知識、對市場的了解，最好有一定得人脈關係。

建議寧可在考察市場上多花一點錢，也不要在開業以後多化冤枉錢。