1樓：匿名使用者
薪點值：月度工資總額÷總點數
薪點也是企業分配的最小價值單位，它隨賦予每個薪點的貨幣價值的不同而代表不同金額，也叫薪點值。
公司依每位員工職務、管理幅度、管理半徑、學歷、職稱、公司工作年限、特定崗位工作年限等因素，確定其薪點數。例如，某員工的職務、學歷、職稱、公司工作年限、崗位工作年限可得薪點分別為500、8、3、5、8，該員工的總薪點為以上各項薪點之和——524薪點。
擴充套件資料
薪酬率=公司月薪酬總額/公司月薪點總額。在下一薪酬年度開始前，由財務部門測算出該薪酬年度的薪酬率。 第三，求出每位員工每月的貨幣薪酬。
依薪點制確定員工薪酬的突出優點，是使每位員工的薪酬在動態上與公司經營狀況保持非常緊密的聯絡，從而使公司在更大程度上成為每位員工的利益共同體。
薪點基值與企業效益掛鉤，薪點浮動值與企業所屬部門主要經濟指標掛鉤，使得職工的收入、所在部門的經濟技術指標、企業的效益與市場聯絡在一起。
2樓：
是薪點制吧？
薪點工資制是市場經濟條件下在國內企業中新產生的一種薪酬制度，為現代企業工資收入分配制度改革提供了乙個可供借鑑的模式。它是以勞動崗位為物件，以點數為標準，按照職工個人的實際貢獻定係數，以單位經濟效益獲取的工資定點值，確定勞動報酬的一種彈性工資分配制度。
薪點工資制融工資的保障、激勵、調節職能為一體，克服了現行崗位技能工資制按固定數額支付工資、工資的激勵作用不顯著、工資分配制度與現代企業的改革要求不配套等不足，使企業的工資分配與市場對企業工資的決定機制相適應。
在薪點工資制裡，用薪點表示員工的收入水平。薪點是企業計算薪酬的基本單位，既反映企業整體的經營績效水平，也反映員工個人收入水平的變化。員工的薪點數越高，表明其薪酬水平越高。
反之越低。
薪點也是企業分配的最小價值單位，它隨賦予每個薪點的貨幣價值的不同而代表不同金額，也叫薪點值。
員工收入=點數×薪點值
薪點值：月度工資總額÷總點數
如：某崗位點數為100點，每個薪點值為1.5元；則：收入100點×1.5元值=150元。
薪點的本質是：第一，每個員工的薪點數不同表明不同員工所具有的價值是不一樣的。這取決於各個員工之間的教育背景，應負職責大小，擁有的技能、工作經驗或者具備的綜合能力的差異。
第二，薪點數反映的是員工任職資格層級，也就是員工勝任其所在職種的水平，反映了員工所具備的知識、技能、經驗對企業的價值。有三個因素影響薪點數：職種、任職資格等級、績效。
什麼叫薪點制，職位薪點數是怎麼算出來的？舉例說明一下，謝謝！
3樓：往事隨風
薪點制指以「點」作為計量勞動尺度和支付報酬依據的一種基本工資制度。
公司依每位員工職務、管理幅度、管理半徑、學歷、職稱、公司工作年限、特定崗位工作年限等因素，確定其薪點數。例如，某員工的職務、學歷、職稱、公司工作年限、崗位工作年限可得薪點分別為500、8、3、5、8，該員工的總薪點為以上各項薪點之和——524薪點。
4樓：匿名使用者
薪點——衡量影響薪酬各組成因素價值的基本單位。
薪點法—用薪點來計算和確定年薪標準的方法。
薪點法是指將影響崗位價值發揮的因素（付酬因素）用點數計量，並付之以相應薪酬標準的方法。
個人年薪=薪點數×薪點基值。
薪點數=職位職級薪點+職能薪點＋學歷薪點+司齡薪點+業績薪點+特聘薪點。具體薪點數根據第3條確定。
比如有些薪點基值暫定為155，然後根據物價指數變化（年度物價指數變化3%以上）、行業薪酬水平、公司效益以及公司總體薪酬戰略適時調整。
薪點的確定：
薪酬與職位存在必然和緊密的聯絡，亦即薪酬與個人所承擔的責任、所負責的管理職能及該職能在公司運營、發展和核心競爭能力中的重要程度成正比。
舉例說明：
職位職級薪點：
職位職位職級薪點
董事長1100～1400
總經理600～900
常務/執行副總經理
550～850
副總經理
500～800
財務總監
400～800
董事會秘書
400～650
職能薪點：
分管職能
職能薪點
全面主持公司工作
1300
負責公司日常生產、經營管理
1000
營銷(飼料、採購、內貿)
900肉食品
9004養殖
900出口**
900財務
750**投資
700人力資源
650技術開發
650審計
500行政與企業管理
450董事會辦公室
450注：同時分管多項職能的，按最高職能薪點作為該高管薪酬職能薪點。
如職位職級或分管職能有調整，則個人薪點依職位職級與分管職能的調整而做相應調整。
學歷薪點（優化高管層知識結構）
學歷薪點（科班生）
薪點（函授、在職）
博士40
30碩士
2520
雙學士20
15本科
1510
大專或其他50
業績薪點
根據年度考核結果而確定的增減薪點，業績薪點起始數為零，具體為：
條件相應增減業績薪點（p=職位職級薪點＋職能薪點）
90分以上
（0.1-0.2）p
85—90分
（0.05-0.1）p
80—85分
075—80分
-（0-0.05）p
60-75分
-（0.05-0.15）p
60分以下
-（0.15-0.25）p
司齡薪點
員工在公司服務期限越長，其工作技能和對公司的價值就越高。
工作年限
司齡薪點標準
前三年（含）
105三年至五年（含）
20五年以上
30每年一月份統一調整司齡薪點。上半年入司的，該年度計司齡薪點，下半年入司的，該年度不計司齡薪點。
特聘薪點：該薪點是對社會熱門人才、高新技術人才、有特殊才能的經營管理人才在薪酬方面的補償。補償幅度為該員工根據以上薪點確定的全部薪酬與當期此類人才在市場上具有一定競爭力的勞動力**的差額。
什麼叫薪點薪資制度？
5樓：合易人力資源
所謂崗位薪點工資制，是指以管理崗位為主要實施物件，以薪點數為標準，根據企業經濟效益情況，按企業結算工資總額確定薪點值，以崗位貢獻為依據，以員工貢獻大小為基礎，確定崗位勞動報酬的一種彈性工資分配制度。崗位薪點工資制堅持以經濟效益為中心，以市場為導向，以按勞分配為主體，突出崗位要素在薪酬分配中的作用，合理拉開收入差距，收入分配向關鍵崗位和重要崗位傾斜，堅持「一崗一薪、崗變薪變」原則，鼓勵崗位人員的內部正常流動。
實施崗位薪點工資制的基礎：
一是以實現企業戰略目標為核心，建立科學合理的機關管理組織架構，以便強有力地支援業務部門開展工作，從而更好地實現企業的戰略意圖；
二、在建立科學合理的機關管理組織架構的前提下，積極開展「定崗定編」和「崗位分析與崗位評價」 工作；
三、機關「定崗定編」必須堅持「因事設崗、因崗定編、因編定員」的原則，合理設定機關的崗位數和編制數，真正實現「精幹高效」的目的；
四、「崗位分析與崗位評價」必須通過崗位分析完善崗位說明書，建立崗位評估標準，對崗位責任、崗位強度、崗位條件和崗位技術複雜程度等方面進行相應地評價，體現崗位勞動的區別，合理確定崗位類別和崗位檔別，從而確定相應的崗位薪點數，並依變化情況適時調整，實現崗位動態管理；
五、改革人事用工制度，實行競聘上崗及全員定期考核評價制度，完善優勝劣汰的用人機制。
中鐵建工集團在集團公司總部機關管理崗位實施的就是崗位薪點工資制。
希望上述回答對您有所幫助！
6樓：匿名使用者
薪點工資制是市場經濟條件下在國內企業中新產生的一種薪酬制度，為現代企業工資收入分配制度改革提供了乙個可供借鑑的模式。它是以勞動崗位為物件，以點數為標準，按照職工個人的實際貢獻定係數，以單位經濟效益獲取的工資定點值，確定勞動報酬的一種彈性工資分配制度。薪點工資由四個單元構成：
基本工資單元、工齡工資單元、崗點工資單元以及效益工資單元。基本工資單元：這是保障職工的最低生活需要，體現工資保障職能的工資單元。
原則上按當地**規定的最低生活保障標準確定，按職工的出勤天數計發。基本工資單元不超過工資收入的20%。工齡工資單元：
這是體現職工勞動積累貢獻和工資調節職能的單元，職工的工齡工資標準應按分段累進的辦法確定，也可以按每年一定的工資額確定。並按出勤天數計發。工齡工資單元佔工資收入的10%左右。
崗點工資單元：這是崗效薪點工資制中體現按勞分配的主體單元，也是最具活力和體現工資激勵職能的工資單元，其標準用點數表示。崗點工資單元佔工資牧入的45%～50%。
效益工資單元：這是實現工資與單位經濟效益和職工實際貢獻掛鉤，體現工資激勵職能的工資單元，是崗效薪點工資制的重要組成部分。企業、單位的效益工資是超額完成工效掛鉤的效益指標基數所得到的工資，依據其超額經濟效益確定，與市場的決定機制相適應。
職工的效益工資由本人的實際貢獻決定，與市場決定職工的工資水平相聯絡。職工的效益工資可採用貢獻係數來兌現。效益工資單元佔工資收入的20%～25% 。
什麼是薪點數？如崗位薪點工資制中的以「薪點數」為標準
7樓：合易人力資源
薪點——衡量影響薪酬各組成因素價值的基本單位。
薪點法—用薪點來計算和確定年薪標準的方法。
薪點法是指將影響崗位價值發揮的因素（付酬因素）用點數計量，並付之以相應薪酬標準的方法。
個人年薪=薪點數×薪點基值。
薪點數=職位職級薪點+職能薪點＋學歷薪點+司齡薪點+業績薪點+特聘薪點。具體薪點數根據第3條確定。
比如有些薪點基值暫定為155，然後根據物價指數變化（年度物價指數變化3%以上）、行業薪酬水平、公司效益以及公司總體薪酬戰略適時調整。
薪點的確定：
薪酬與職位存在必然和緊密的聯絡，亦即薪酬與個人所承擔的責任、所負責的管理職能及該職能在公司運營、發展和核心競爭能力中的重要程度成正比。
舉例說明：
職位職級薪點：
職位職位職級薪點
董事長1100～1400
總經理600～900
常務/執行副總經理
550～850
副總經理
500～800
財務總監
400～800
董事會秘書
400～650
職能薪點：
分管職能
職能薪點
全面主持公司工作
1300
負責公司日常生產、經營管理
1000
營銷(飼料、採購、內貿)
900肉食品
9004養殖
900出口**
900財務
750**投資
700人力資源
650技術開發
650審計
500行政與企業管理
450董事會辦公室
450注：同時分管多項職能的，按最高職能薪點作為該高管薪酬職能薪點。
如職位職級或分管職能有調整，則個人薪點依職位職級與分管職能的調整而做相應調整。
學歷薪點（優化高管層知識結構）
學歷薪點（科班生）
薪點（函授、在職）
博士40
30碩士
2520
雙學士20
15本科
1510
大專或其他50
業績薪點
根據年度考核結果而確定的增減薪點，業績薪點起始數為零，具體為：
條件相應增減業績薪點（p=職位職級薪點＋職能薪點）
90分以上
（0.1-0.2）p
85—90分
（0.05-0.1）p
80—85分
075—80分
-（0-0.05）p
60-75分
-（0.05-0.15）p
60分以下
-（0.15-0.25）p
司齡薪點
員工在公司服務期限越長，其工作技能和對公司的價值就越高。
工作年限
司齡薪點標準
前三年（含）
105三年至五年（含）
20五年以上
30每年一月份統一調整司齡薪點。上半年入司的，該年度計司齡薪點，下半年入司的，該年度不計司齡薪點。
特聘薪點：該薪點是對社會熱門人才、高新技術人才、有特殊才能的經營管理人才在薪酬方面的補償。補償幅度為該員工根據以上薪點確定的全部薪酬與當期此類人才在市場上具有一定競爭力的勞動力**的差額。
無薪假是什麼意思,無薪假是什麼概念，
就是你可以休這個假，但是沒工資的。假期有，但是假期不會發工資的。休息沒有薪資啊 上一天班拿拿一天錢 無薪假是什麼概念，10 就是沒有工資收入的假期。不會辭退。當然必須是經過醫院同意的，也就是必須有醫院的假條 就是事假.沒工資和五險一金.保留工作崗位.等孩子大了.在來上班.單位多好呀.無薪假,不計考勤...
杯水車薪的意思是什麼，杯水車薪的含義
釋 義用一杯水去救一車著了火的柴草。比喻無濟於事，徒勞無功。出 處 孟子 告子上 今之為人者，猶以一杯水救一車薪之火也。典 故從前，有個樵夫砍柴回家，天氣炎熱，他推了滿滿的一車柴草來到一家茶館門前。在屋裡剛坐下喝了一會茶，就聽見外面有人高喊 不好了，救火啊！柴車著火了！樵夫立即起身，端起茶杯就衝了出...
工資4K，15薪是什麼意思，工資16薪是什麼意思
每個月工資4000元，一年發15次工資，k是英文千的縮寫，15薪的實際含義就是在年底的時候一次性發3個月的薪水作為你的過年費用。很多公司利用這樣的15薪，13薪的制度來幫助自己留住員工，從而越來越多的員工找尋工作的標準就是看公司的薪水發放次數。薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。...