1樓：中國**網
服裝庫存一直是困擾服裝從業者的乙個大問題，服裝經銷商應該如何處理庫存?
每到夏末初秋，所有服裝賣場的門口，幾乎都會清一色地貼出了「換季打折」的**宣傳單。原因只有乙個：消化庫存!
打折**庫存，高興的是絕大多數的消費者，心疼的卻是眾商家們。不**吧，庫存消耗不出去;**了，既賠了本，又容易損傷品牌形象。那麼服裝庫存如何處理呢?
因為庫存量大且庫存增加速度快，處理方法應該是先診斷原因，對症下藥，然後處理庫存。
處理方法分三步走：
第一步：診斷庫存產生的原因。
為什麼把診斷庫存放在第一位?近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經超過舊庫存了，就會造成企業疲於應付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產生的原因。
第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。
第三步：妥善處理已經存在的庫存。
對乙個服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出**式，一方面是為了創立品牌形象，吸引消費者;另一方面是為了以「新」賦予商品時尚意義，從而加大產品附加值。對庫存的管理，一般是採取打折的方法。
2樓：獅子酷
一、適度特賣
任何乙個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動；比如，**、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日**等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與**商的關係。
二、及時與批發商調貨
北京的王盟開店2年多了，她的防止庫存的秘訣就是及時與批發商聯絡換貨。在進貨時，她堅持少量多款，並且給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒有人詢問，或者在5天內沒有售出，便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。
目前服裝批發市場的競爭非常激烈，批發商為了盡量多賣貨，一般都允許調換同款的其他顏色或款式。對於那些不允許調換的批發商，王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說，這種防止壓貨的方法不僅給她帶來了最大的現金流，也讓店裡**層出不窮，非常吸引買家的目光。
當然，這樣做也有乙個缺點，就是要時常看批發商的臉色，而且調貨不能太過頻繁。
三、淡季多種經營
「35元進的衣服，如今25元都要賣出去。」8月還沒到，陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨了，她說，寧可虧錢、不可壓貨，這是服裝淡季的乙個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢，如果貨被壓住了，最多兩個月就支撐不住了。
甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。
陳娟的服裝店為防止壓貨，還不到換季的時候就不再進當季貨品了，精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」，投向那些旺季產品。比如，她會把以前做陪襯的一些皮包、小飾品等擺到顯眼的位置，像耳環、項鍊、手鍊、腳鏈這些小飾物，以及設計可愛的**包、帆布包等，雖然賺的錢不多，但單個的利潤還是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有時候人一多還會忙不過來，淡季也就容易熬過去了。用陳娟的話說，只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。
四、尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開闢其他形式的銷售渠道。
南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店，因為積壓的數百套款式過時的運動服裝，佔用了大量資金，使老闆很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到了乙個方法。南京有很多所大中專院校，而大學生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學生普遍愛穿名牌，但很多學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。
該老闆通過市體育局的一位朋友介紹，聯絡上了十多所學校的體育協會、體育系或者負責體育裝置的老師。他以低於市場零售**30%的**將運動服賣給在校學生，同時每套給予相關體育負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。
於是，有的學校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支援，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他乙個個宿舍跑推銷；他還出點小錢贊助了一些學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關係。因為價廉物美，3個月後，居然通過十多所學校將全部積貨都清空了。
現在還出現了一些專業收購庫存產品的公司，設定專業的賣場進行庫存品銷售，經營者也可以考慮與這些公司合作。
五、用庫存品交換廣告
毫無疑問，投入廣告肯定可以提公升經營者的知名度，如果是專賣店做廣告很多時候還可以獲得**商一定程度的支援，而很多**是可以用貨品來充抵廣告費的，這樣做有利於經營者將來的經營活動，屬於用眼前的損失交換未來的收益。
曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易，用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費（該保暖內衣市值180多元/套，但專賣店進貨**僅60元/套）。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候，則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。
該店主不僅用庫存換取了廣告效益，而且還用8萬元的發票向**商申請到了50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢，卻獲得了8萬元的廣告回報，還及時清理了手中的庫存。
六、組織、參加一些有針對性的展銷會
通過參加相關展會是推銷庫存積壓產品的好辦法，上海的經營者尤其擅於此道。
做服裝「庫存**」的利潤很高，是乙個有潛力的投資方向，「庫存**」做得好，有時候利潤比正規經營門店還高。
南京新街口一家服裝店的店主在談到自己做「庫存**」的經驗時，連連稱有賺頭。他說：「**庫存商品，往往比銷售正價商品更賺錢。
」他算了一筆賬：以100元的正價貨品為例，服裝**公司在清理庫存的時候，一般以1折左右的**成包地批給「庫存**」，上海還曾經出現過最低0.5折的進貨折扣。
按照庫存消化一般低於5折的規律，10元的進貨價最高可以賣到50元。
對商場來說，組織特惠專場，對商品的扣點一般僅在10％左右。也就是說，50元的商品，僅僅扣去5元。除此之外，特惠商品不使用vip卡，也沒有什麼櫃檯的裝修費用，人員工資與辦公費用相對也減了大半。
這樣，50元中至少賺30元。
此外，上述的「庫存**」，還僅侷限在知名、**透明度高的品牌。至於10元進貨，把原價100元標成200元，打5折賣100元的大有人在。抬了**再打折，這樣的招數儘管早已被大眾知曉，但只要有市場，就阻擋不住買賣雙方的熱情。
3樓：匿名使用者
有沒有短袖，我想買點去擺地攤?
服裝行業的庫存都是怎麼處理的？
4樓：
對於服裝行業來說，庫存是嚴重影響企業發展的問題，幾乎所有成功的企業都會受到庫存的困擾。庫存主要是兩大類，即廠家庫存和渠道庫存，一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移，最後的銷售還得通過渠道來完成。所以，清理渠道庫存才是消化庫存的關鍵。
大力發展**業務
逢節假日，諸如保暖內衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產品都適合發展**業務。很多大的服裝經銷商在當地都擁有一定的人脈關係，可以充分利用這些關係開展**業務，因為服裝是生活必需品，所以必然存在有**市場。而**能產生批量銷售，對清理庫存很有幫助。
尋找特殊的銷售渠道
處理庫存最重要是先分析造成庫存的原因:如**是否合理**太高的適當調整一下**，及時通知各級經銷商安新的**體系經銷產品在適當給些激勵措施。如果是在一些地區由於季節原因造成的庫存，可以分析一下全國甚至國外市場那裡適合就在那個區域大力營銷，如全國溫差較大在南方不適合的產品在北方可能正是旺季。
還有產品的定位區域對不對有些產品在經濟欠發達地區無人問津而到了經濟發達地區竟成了熱銷貨。千萬不能不論青紅皂白就想吧庫存處理掉，處理庫存很可能使一些企業元氣大傷。處理庫存千萬要慎重。
服裝行業的庫存都是怎麼處理的
5樓：
對於服裝行業來說，庫存是嚴重影響企業發展的問題，幾乎所有成功的企業都會受到庫存的困擾。庫存主要是兩大類，即廠家庫存和渠道庫存，一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移，最後的銷售還得通過渠道來完成。所以，清理渠道庫存才是消化庫存的關鍵。
大力發展**業務
逢節假日，諸如保暖內衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產品都適合發展**業務。很多大的服裝經銷商在當地都擁有一定的人脈關係，可以充分利用這些關係開展**業務，因為服裝是生活必需品，所以必然存在有**市場。而**能產生批量銷售，對清理庫存很有幫助。
尋找特殊的銷售渠道
處理庫存最重要是先分析造成庫存的原因:如**是否合理**太高的適當調整一下**，及時通知各級經銷商安新的**體系經銷產品在適當給些激勵措施。如果是在一些地區由於季節原因造成的庫存，可以分析一下全國甚至國外市場那裡適合就在那個區域大力營銷，如全國溫差較大在南方不適合的產品在北方可能正是旺季。
還有產品的定位區域對不對有些產品在經濟欠發達地區無人問津而到了經濟發達地區竟成了熱銷貨。千萬不能不論青紅皂白就想吧庫存處理掉，處理庫存很可能使一些企業元氣大傷。處理庫存千萬要慎重。
6樓：努比斯剪線裝置
你是說那個庫存？最基本有三種庫存:1是工作:
直接找人來收了要一次性收完，沒得挑不管好壞，價錢通常是7.8塊一斤或者10塊一條，這些貨通常會運往非洲的地方再**。2是專賣店這個簡單數量也不多直接打折或買一送一出貨完
3是品牌公司:這個庫存也會收人收，但前提是價錢也不便宜，然後嘜頭的標誌會取下來，或者雙11的時候做活動，或者是什麼時候為公司品牌日打2折或者買一送一，這個品牌日最多！
希望努比斯服裝剪線裝置的回答能讓你滿意
服裝店庫存該怎麼管理，服裝店該如何有效管理好庫存？
清庫存這麼基礎的去服裝店做兩個月基層 銷售員就知道是怎麼做的了。連鎖店應該好做，就是開始幾個月肯定得監督作業，脫不了手。清點庫存的事一般是月末盤存店長帶領員工清點然後給經理交單據的。服裝店該如何有效管理好庫存？服裝庫存管復理是乙個艱制鉅而又繁。重的任務bai，不僅要做到每天清點。du 整理zhi 統...
怎樣解決招工難的問題，如何解決企業招工難的問題
聽說上海攜勝資訊最新研發了一種管理軟體，可以減少很多勞動力，企業資訊化是必然，而且生產效率提高了很多，這樣就會避免了要大量招工，解決了招工難的問題。你可以去他們公司諮詢一下。很簡單，不說以最好的待遇最起碼也得以相對比較誘人的待遇去吸引員工，所有的打工者在外辛苦勞動如果說不為了 錢 是不可能的，而且他...
怎麼解決這個問題，如何解決這個問題？
榮德福，是大品牌，價效比高，而且做工也是比較好的 如何解決這個問題？你有什麼問題要說出來，大家才能幫你解決，你你也不說問題的話，根本不知道應該怎麼解決，解決計畫，你把問題說出來，我們大家才能知道怎麼？現在有什麼問題很好解決，一是上網查詢，二是一站式服務，什麼問題就到什麼視窗，三是有各種 反映情況對號...