1樓：鷹騰管理諮詢
有幾點建議供朋友參考：
第一、寫企業文化理念前，一定要取得大家的認同，主要是方向性的認同；
第二、寫企業文化理念，要借鑑優秀企業的理念，但不是照搬，畢竟別人的文化不是自己的文化；
第三、推薦引入相關專業公司。
推薦書籍：《文化道》鷹騰諮詢著
2樓：笑笑師伯
《企業文化落地高效手冊》
作 者：楊克明 著 出 版 社：北京大學出版社《企業文化》
作 者：陳春花、曹洲濤、曾昊 等編著 出 版 社：機械工業出版社
做公司最高領導人要看什麼書？
3樓：匿名使用者
你應該博覽群書，側重於經營戰略，識人用人，管理方式方法，經營策略，資本運作一類的。
不過你要看自己現階段的情況，創業時期，還是要實幹的，只要你選擇了這條路，你一輩子都要不停的學習知識。
下面這些書你可以參考一下：
1、《六頂思考帽》
作者——愛德華·德·波諾
推薦理由——幫助員工變得更富有創造力，能輕易的集中或引導思維、對話或者會議。
2、《思維導圖》
作者——東尼·博贊
推薦理由——思維導圖可以應用於生活和工作的各個方面，包括學習、寫作、溝通、演講、管理、會議等，運用思維導圖帶來的學習能力和清晰的思維方式會改善人的諸多行為表現。
3、《笑著離開惠普》
作者——高建華
推薦理由——作者曾在中國惠普公司工作15年，從助理工程師做到惠普決策委員會成員。在本書中作者用平淡、樸實的語言講述著惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實用的管理技巧。
沒有玄乎高深的理論，只有簡單可行的方法。
4、《第五項修煉》
作者——彼得·聖吉( peter m. senge )
推薦理由——彼得·聖吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，並使得組織內的人員全心投入學習，提公升能力在本職崗位上獲得成功。《第五項修煉》的五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考。
5、《杜拉拉公升職記》
作者——李可
推薦理由——主人公是典型的中產階級代表，沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮鬥獲取成功。對於職場新人來說，他的經歷比名人傳記更好用，對於新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導意義，已經是職場新人與新員工培訓必讀本。
6、《人事第一》
推薦理由——入門初級參考，重點企業的文化建設和人力資源的發展，適合剛入門的人力資源們來看看。
7、《管理的實踐》
作者——彼得·德魯克
推薦理由——《管理的實踐》一書即以管理的本質切入——就管理者的角色、職務、功能的認知及其未來面臨的挑戰，有著精闢獨到的見解，掀開了管理的奧秘與實務。
本書以「管理企業、管理管理者、管理員工和工作」三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。
8、《影響力》
作者——羅伯特·西奧迪尼
推薦理由——自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業、觀點遊說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
9、《沒有任何藉口》
推薦理由——迅速地改變內在精神力量的智慧型書；
西點軍校「沒有任何藉口」理念最實用的解讀版本；
美國著名培訓機構的員工培訓經典教材；
西方企業進行內部素質訓練的人性讀本；
一流企業提公升凝聚力的核心價值。
10、《獵頭局中局》
推薦理由——其實獵頭最能通俗的詮釋該如何做乙個合格的 hr ，尤其是內在修煉。
11、《目標》
作者——高德拉特( goldratt,e. )、科克斯( cox,j. ) 著，齊若蘭譯
推薦理由——每乙個優秀的 hr 都必須了解所在組織的 business
，此書用**的形式講述製造行業的生產和運營管理，語言生動，情節貼近現實，身在製造行業不懂業務的 hr 同學都應該補上這一課。
12、《有效管理十八項技能》(白金版)
作者——李澤堯
推薦理由——hr
每天都要與人打交道，管人是最難的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的幾招學到手，你的管理也就能上乙個台階。本書就是講管理領域的「十八般武藝」的，既可作為人力資源管理者自我提高的讀本，更可作為員工培訓的教材。
13、《用人大師》
作者——宮惠民
推薦理由——該書深入**了ge、ibm、柯達、西門子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等8家著名500強公司的用人之道，並援引了中國古代文化中200多條用人箴言，東西結合，是全球第一次中西文化相結合**用人真諦的管理著作。
14、《思考的技術》
作者——大前研一
推薦理由——有思考才有進步。在這個激變的時代，懶於求知的人沒有生存空間。本書，大前研一將引導你怎樣思考。切換思考路徑，洞悉事物本質，邏輯思考，系統思考，非線性思考!
15、《潛伏在辦公室》
推薦理由——職場中的一些事。
16、《致加西亞的信》
作者——（美）阿爾伯特·哈伯德
推薦理由——有史以來全球最暢銷的書籍之一，做企業文化的hr工作者尤其要看!
17、《我這樣做hr經理》
作者——黃鑫
推薦理由——這本書為人力資源管理的一些棘手問題提供了解決的辦法，不只適合hr從業者閱讀，也是廣大職場人士了解人力資源管理的一扇視窗。
18、《追風箏的人》
作者—— [美]卡勒德·胡賽尼
推薦理由——我覺得心還是要柔軟些，所以選擇讓自己感動一次。
19、《解密三星培訓之道》
作者——張正順
推薦理由——作者在三星公司工作長達十餘年，專職負責員工培訓，積累了豐富的企業培訓實戰經驗。本書以一位專業人士的視角詳細介紹和評述了三星企業內部卓越的人才培養。
機制以及鮮明的企業文化、管理理念，這些都可以供廣大企業管理者借鑑。本書適合在企業裡負責人力資源開發與員工培訓的同行們以及對三星公司企業文化建設和培訓感興趣的朋友們。
本書以乙個培訓師的視角，從三星經營理念、三星精神、三星核心價值等方面全面解讀了三星的培訓體系，帶我們近距離地觸碰三星的企業之魂，與我們分享三星的成功之道。
20、《色眼識人》
作者——樂嘉
推薦理由——作者簡介：「fpa性格色彩密碼」創始人，著名性格分析應用領域專家。13年演講經驗，傳播性格色彩六年，受眾數十萬，客戶學員從500強高管到****，從商學院學生到中小學教師，傳播領域跨越政界、商界、學術界。
《cctv商務時間》特邀嘉賓。
21、《別讓猴子跳回背上》
作者——（美）威廉·安肯三世
推薦理由——《別讓猴子跳回背上》是本簡單有效的管理書籍，它提供了很多思考與答案，這裡所說的猴子就是責任（我的理解），猴子管理法的前提是企業家的戰略人生選擇，要從企業家的能人體系轉變成以員工為核心的組織能力，而支撐這一轉變的是企業家真正地把企業的成長建立在員工成長的基礎上，員工能否獲得成長，能否變得獨立，以及能否承擔責任，這才是讓員工照顧好自己的猴子的意義所在！
22、《自慢》
作者——何飛鵬
推薦理由——台灣著名出版人何飛鵬，循著正常的求學、工作路徑，由乙個默默無聞的小職員做起，到設立幾十家公司，創辦50多種雜誌……從員工到老闆，從暗無天日的虧損到撥雲見日，最終，在**領域獲得了極大的成功，本書是他一路從員工做到老闆的學習心得，他將自己的職業心態、工作方法與成長秘訣和盤托出，幫你找到最「自慢」的本事。
23、《九型人格》
推薦理由——乙個有關性格型別的革命性系，改變我們對自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗師的最權威讀本。美國**情報局的識人指南，了解各國元首的行為特質。
老闆、客戶、競爭對手、戀人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身邊人的真實想法。如果研究透了對咱們的工作幫助巨大!
24、《激盪三十年 1978-2007 》
作者——吳曉波
推薦理由——不能只看本專業的書，做人力資源工作的人應該博覽群書。這本書不僅僅是縱向的羅列三十年中國開放的一些事情，還橫向的比較了當時的一些情況。你能夠知道某一年，李東生、柳傳志、張瑞敏、王石、劉永好這些人在做什麼。
25、《世界因你不同》
作者——李開復
推薦理由——這本書是一口氣讀完的，從中不僅感受到作者作為乙個成功的it人士，更是作為乙個優秀的管理者所具有的品質。從中也能窺見世界it業的一些情況，了解國外知名it企業的某些運作模式，書很有趣，從故事中悟出道理，值得 hr 從業者一讀。
26、《非暴力溝通》
作者——(美)馬歇爾·盧森堡博士
推薦理由——關注談話方式給人的不同感受，避免無心或有意的語言暴力，亦有助於hr溝通方面做的更到位，更專業；同時也能獲得自我的心靈成長此書我本人也是受惠於一位業內資深 hr 專家的推薦，轉薦同仁分享。
27、《在職管理日記》
作者——李偉
推薦理由——作者以一名普通 hr工作人員的口吻，用工作日記的形式通俗地解讀了《勞動合同法》等相關勞動用工規章制度的內涵，以及如何規範操作，以避免勞資糾紛，和諧勞動關係。值得hr從業人員精讀。我本人連續看了2遍，深感受益匪淺。
28、《職場動物進化手冊》
作者——陝西師範大學出版社出版
推薦理由——本書以動物形象看員工性格，全面解讀職場生存法則。作者曾經從事品牌諮詢八年，見識了眾多企業經營管理上的短處和長處、沒落和成長、成功和失敗。本書正是他多年見聞的乙個總結，內容看似誇張，卻處處透露真實。
《職場動物進化手冊》裡到處亂竄的是一群似曾相識的「動物」。在他們身上我們看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老闆的影子。通過他們，作者創造了一種全新的「職場性格模型」。
29、《人性的弱點》
作者——卡耐基
30、《人事總監》
作者——楊眾長
推薦理由——一本非常不錯的職場**，比杜拉拉等都要深刻得多，語言犀利又不乏詼諧，從人力資源總監的角度去觀察反思職場，去領悟做人，去領悟生活，是人力資源工作者不可多得的生動教材。
這樣做 hr 最有效率。本書從人力資源角度出發，以勞動合同及實施條例為主線，全面、專業解讀企業 hr 常見法律問題，幫助企業hr選好人、用好人。
31、《入職管理日記》
作者——魏浩徵
推薦理由——主要針對員工關係，介紹如何規避風險以及避免勞動爭議。
32、《在職管理日記》
作者——魏浩徵
推薦理由——主要針對員工關係，介紹如何規避風險以及避免勞動爭議，在職管理的具體案例參考。
33、《激盪三十年》(上下冊)
《跌宕一百年》(上下冊)
作者——吳曉波
推薦理由——了解中國經濟發展脈絡，感受時代變遷脈動。
34、《二十四只胡蘿蔔的管理》
作者——（美）艾德里安·高斯迪克
推薦理由——形象生動，以案例配合著工作中的實列來說明。是一本讓人深省，同時教育員工的好書。
35、《你在為誰工作》
作者——陳凱元
推薦理由——我們到底是在為誰工作呢？如果不盡快弄清這個問題，不調整好自己的心態，今生我們很可能與成功無緣。在當今這個浮躁的年代，我們需要用什麼去重新點燃工作激情，實現自我價值？
不是耳提面命的空洞口號，而是觸動心底的反思。本書更多地從員工的角度出發，具有深厚的人文關懷，是提公升企業凝聚力、建立企業文化的完美指導手冊和員工培訓讀本。
36、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》
作者——蔡巍
推薦理由——學習績效考核的理念、知識和方法。
37、《不抱怨的世界》
作者——威爾·鮑溫
推薦理由——每個人都在抱怨，如果你改善自我就會不抱怨，今天，你還在抱怨嗎，如果有，請看此書。
38、《知道做到》
作者—— [美]肯·布蘭佳、保羅·梅耶、迪克·盧赫 著
推薦理由——人們「知道」的，要「做到」很困難，「知道」與「做到」之間，似乎存在一道不可逾越的鴻溝。這本書，提供了一些簡單的工具，幫助人們輕鬆的跨越這道鴻溝。
39、《沉思錄》
作者——愛比克泰德
理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看過這本書都讓我的更加平靜。
40、《九型人格使用手冊》
作者——中原
推薦理由——教你5分鐘看透人心，對人力資源工作者和管理者非常實用！
41、《從優秀到卓越》
作者——（美）柯林斯著，俞利軍 譯
推薦理由——這本書不會使平庸的公司成為優秀的公司。但是，它卻會使優秀的公司成為卓越的公司。是一本經理人和 ceo 們在若干年內需要一讀再讀的著作。
42、《基業長青》
作者——（美）柯林斯等著，真如 譯
世界上每一位 ceo、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生也都應該閱讀這本書。
43、《怎樣說話才打動人：智慧型溝通的 35 種策略》(第二版)
作者——（澳）科爾著，劉永俊、李均洋、靳北翔譯
推薦理由——學習溝通，提公升能力。
44、《如何與各種領導打交道》
作者——宇琦
推薦理由：重視領導，就是重視你的前途和命運!學會和領導打交道，你將比別人多70%的機會。
企業理念與企業文化有區別嗎,經營理念與企業文化有什麼不同
當然是有區別的。理念相當於一種目標，比如，有人的人生理念是快樂，那麼不管他做什麼事都會盡量讓自己快樂。企業理念也是如此，舉個例子說明捨取的理念是專業 專 一 便捷 便宜。那麼捨取以後不管有什麼樣的產品，模式等等方式改變，但是這個都不會變。理念相當於企業做事的目標或者是準則。外在的表現形式都可以改變，...
企業文化怎麼寫
企業文化的提煉與設計 第一步 首先，讓企業找10位從創業到發展全過程都參加的人，讓他們每乙個人講三個故事。第二步 把重複率最高的故事整理出來，進行初步加工，形成完整的故事 第三步 找十個剛來企業一年左右的員工，最好是大中專學生，把整理好的故事講給他們聽。第四步 把專家和有關企業領導集中封閉起來，對記...
「企業文化理念」前面加個動詞有什麼伐
從企業文化建設所處的階段用不同的詞語 構建 傳播 踐行 教學理念前面需要乙個動詞 勾踐，傳播，實踐，實施都可以啊 學習數學理念 深化數學理念 重視數學理念 強調數學理念 望採納，謝謝 辦公司文化前邊應該加什麼詞彙 得看你的公司的理念是怎麼樣的，最好和你的經營理念搭邊，給人一種專業，不爛大街的感覺就好...