1樓：匿名使用者
各種節日祝福呀，員工活動的**呀，公司的企業文化啊等等
2樓：旭珊33_小旭
可以寫你們的企業文化，然後寫一下鼓舞人心的激勵人的話語
企業文化牆做哪些內容比較實用？
3樓：傾之苦旅
企業文化牆的內容設計，必須體現企業文化的系統性、導向性和激勵性。
1、系統性
企業文化的系統性是指至少應該包括董事長寄語、企業發展歷程、企業使命、企業願景、核心價值觀和企業的經營哲學等企業文化核心層內容，也應該包括企業組織形式、企業的關鍵制度、企業道德等企業制度層內容，還應該包括企業標誌、商標及徽章等表層內容。
因此，企業文化牆的內容不是簡單的幾個口號、幾個標語就行的，企業文化牆的內容反映的乙個企業整體的內涵，必須體現其歷史底蘊、高度性，是企業凝聚力的重要載體。
2、導向性
乙個好的企業文化牆的設計，其重要功能之一就是能夠起到很好的導向作用，能夠引導企業所有員工朝著企業倡導的方向前行，也能夠規範企業所有員工的行為舉止，讓企業所有員工養成良好的習慣。
在習慣成自然過程中讓企業所有員工在認同企業文化的基礎上，將企業文化的要求自覺的融入到自己的行為當中去。
因此，企業文化牆的內容，必須體現企業文化的導向性，明確企業倡導什麼，反對什麼，使企業文化牆成為企業所有員工行為的標準，成為可以檢驗企業員工行為好與壞的一面鏡子。
3、激勵性
企業文化的一項重要功能是激勵功能，在企業文化牆內容設計上，要能夠讓企業員工每次走過企業文化牆，都會因為自己是企業的一員，自然而然的產生自豪感和榮譽感。能夠給企業員工的工作熱情帶去源源不斷的動力，成為企業員工在工作和生活中的源泉。
因此，企業文化牆的內容，不僅僅是模範員工**的簡單展示，更多的應該體現員工勵志過程及成長途徑，傳輸的是每個員工只要經過自己的努力，都會實現自己人生理想和目標追求的信念。
總之，企業文化牆的設計除了在表現形式上的豐富多彩、給人美的享受之外，更應該注意在設計內容上的精選和提煉。
乙個好的企業文化牆，應該既能讓人產生心情愉悅的美感，更能讓人充滿激情的工作和生活，也就是說，好的企業文化牆應該是有血有肉、形式和內容的統一整體。
4樓：匿名使用者
既然是文化牆，那自然是要體現貴公司的企業文化咯，公司的核心價值觀、發展觀（理念、目標）等，如果公司發展得比較久，企業文化有一定的積澱，那就好好的挖掘總結歸納，不要為了完成任務而走形式（不屬於自己的文化內涵的表現形式掛在自己的公司內），讓公司所有員工參與出謀劃策，要做到形式多樣且生動形象，要力量，要真實可信，員工認可，能鼓舞士氣，達到這樣的效果的話，那麼牆文化價值就得以實現來。還有補充一點：要在企業發展的過程中不斷完善和發展企業文化。
內容不外乎以下幾種：
企業願景、目標、價值觀（這些內容需要提煉）企業發展歷程（以**加說明為宜）
企業重要活動（年會、大型活動、員工活動等，**為宜）企業獲得榮譽
上面的內容根據你的文化牆的要求可選擇進行設計。
5樓：匹夫敢爾
企業文化牆一般包括以下內容：
企業責任；學習理念
6樓：匿名使用者
企業文化牆整體原則
簡潔，言簡意賅，與企業標識色彩諧調
1.內容：企業名稱，企業簡介，企業宣傳語，產品介紹，特色介紹，根據牆面大小，可適當增減。
2.表現形式：材質與色彩的選擇，醫藥保健類，選用天然或類天然材料設計，以表現古樸厚重為主。（科技類可選用現代合成材質的。名頭用重點燈光渲染）造型稍做層次。
企業文化牆應該包含哪些內容？
7樓：藍諾
企業文化牆整體原則
簡潔，言簡意賅，與企業標識色彩諧調
1.內容：企業名稱，企業簡介，企業宣傳語，產品介紹，特色介紹，根據牆面大小，可適當增減。
2.表現形式：材質與色彩的選擇，醫藥保健類，選用天然或類天然材料設計，以表現古樸厚重為主。（科技類可選用現代合成材質的。名頭用重點燈光渲染）造型稍做層次。
企業的文化牆應該包含哪些內容？
8樓：王后
企業的文化牆可以包含公司簡介、公司使命、奮鬥目標、企業精神、價值觀、經營理念這些內容。
文化牆可以包含公司簡介、公司使命、奮鬥目標、企業精神、價值觀、經營理念這些內容，還可以加入一些動態更新的內容，比如：公司動態、活動訊息、新獲榮譽、先進人物等。版面的設計和內容的多少具體視文化牆的大小而定。
企業文化牆設計方案撰寫的時候還應該要包括企業發展藍圖,這個欄目要做的事情就是列舉出公司今後一段時期的發展規劃,也就是說力爭5至10年內,當然還有的就是企業文化、企業文化、發展藍圖等。
要在企業發展的過程中不斷完善和發展企業文化。內容不外乎以下幾種:
1、企業願景,不要為了完成任務而走形式(不屬於自己的文化內涵的表現形式掛在自己的公司內)、發展觀(理念、目標)等,那就好好的挖掘總結歸納、目標、價值觀(這些內容需要提煉)。
2、企業發展歷程(以**加說明為宜)。
3、企業重要活動(年會,能鼓舞士氣,那自然是要體現貴公司的企業文化咯,公司的核心價值觀,那麼牆文化價值就得以實現來,要做到形式多樣且生動形象,要力量,要真實可信,員工認可,如果公司發展得比較久,企業文化有一定的積澱,達到這樣的效果的話,讓公司所有員工參與出謀劃策。
企業文化牆怎麼寫好？
9樓：匿名使用者
案例1，某集團公司企業文化建設諮詢服務案例
【專案背景】
某集團系一家大型資源類企業，近幾年，由於國家巨集觀經濟的向好，原材料需求猛增，公司利潤較好。但是由於歷史的原因，揭開公司經濟效益豐厚面紗，公司內部仍然存在管理基礎相對薄弱、企業上下缺乏奮進的動力、決策層對未來戰略發展目標缺乏共識等等一些阻礙公司進一步發展的深層次問題。因此，為了在企業經營狀況較理想的時候改善企業基礎，積聚永續發展的動力，公司領導認識到必須通過企業文化的塑造，形成企業的核心競爭力，以實現公司未來長期健康、穩定和快速發展打下良好的基礎。
考慮到華彩在集團公司管理諮詢方面的豐富經驗和理論造詣，該集團公司決定聘請華彩作為其企業文化建設諮詢的服務方。
【問題診斷】
華彩顧問組經過通過廣泛的企業調研及訪談，了解到該集團公司存在的企業文化方面的問題主要是:公司由於長期在計畫經濟體制下執行，缺乏適應現代市場經濟的管理體系和業務執行體系，未來的發展戰略模糊，公司上下對未來的發展各執一詞;企業凝聚力差，符合企業特點和戰略發展的優秀價值觀沒有形成;員工和企業的目標不一致，部分員工思想觀念落後，不能適應現代企業發展的要求。
【解決方案】
我們主要按照如下步驟進行解決方案的設計:
步驟一:專案整體規劃。規劃了此次諮詢專案採取"3+9"模式，即3個月的諮詢階段，9個月的顧問階段。
3個月的諮詢階段的工作內容主要是:企業文化現狀診斷、諮詢方案框架設計、諮詢方案細化;9個月的顧問階段的工作內容主要是:實施輔導和專項問題的解決。
步驟二:集團企業文化分析診斷。診斷是解決方案的基礎，只有找準問題，才能找對方案，根據大量的調研訪談，找出了集團公司存在的企業文化諸多方面的問題，如上述，最後形成了《某集團企業文化診斷報告》。
步驟三:集團企業文化的科學設計――企業文化體系設計。在方案設計中，全面分析了企業整體價值觀和群體行為分析和與未來核心競爭力塑造相關的管理技術、方法，明確企業文化需求，根據企業文化現狀與發展戰略對企業文化的需求之間的差距，確定企業文化改進的方案及策略，祛除灰色企業文化個性化開發適合該集團的價值觀群，提煉核心價值觀體系，基於核心價值觀的企業行動綱領(企業基本法)的確定，以及核心價值觀在創新、競爭等57個方面的全景，明確該集團企業文化建設的步驟與方向。
最後形成了《某集團企業基本法》、《某集團企業文化手冊》、《某集團員工行為手冊》、《某集團員工行為戒條和倡導準則》等8個諮詢成果文案。
步驟四:集團企業文化實施與保障――宣傳倡導、貫徹落實。在此階段，我們建議某集團對企業文化推行操作按照八大措施分解:
主題活動;群策群力;入模管理;學長匯入;讀書會;交叉培訓;同時設計年度推行計畫、企業文化十大工程、群策群力機制匯入;形成了《某集團企業文化推行措施報告》、《某集團企業文化實施方案設計報告》等4個實施建議諮詢成果文案。
最後根據制訂的實施推進方案，華彩顧問組對所有相關人員進行了大量有針對性的培訓和講解，為方案的實施打下了良好的基礎，部分方案採用"情景模擬"的方式模擬實施，期間與企業高層溝通、結案，並進入顧問階段，協助實施方案。
【諮詢效果】
企業文化建設方案受到了客戶管理層的普遍認可和理解。公司根據企業文化建設方案和步驟積極的進行推進實施，逐步形成了高度認可的企業核心價值觀。企業文化建設實施兩年來，公司銷售額和利潤率均高於行業內企業的平均增長率，企業整體凝聚力得到了加強，優秀向上的企業文化已經初步形成，並被評為系統內企業文化建設先進單位。
【客戶評價】
"華彩的管理型企業文化理念令人印象深刻，幫助我們統一了思想，加強了發展的決心。對我們的企業文化宣貫也做了大量的輔導工作，在此表示感謝。"--集團總裁林先生
企業文化牆寫什麼？4個字或者8個字。謝謝
10樓：黎國壽
質量領先,共創明天.
11樓：匿名使用者
樓主powfnuhgmh
找 的 不 就 是 這個 嗎 ？
免 費 贈 市 場 總 價 值 超 過 20,0068 元·····
hfnnjaeshy0462108411
12樓：匿名使用者
戰略方面的或是期望自己為客戶提供什麼樣的服務吧
13樓：莫莫
要看你企業做什麼，性質是什麼啊。一般有「活力、創新、務實、開朗」等等，取決於你企業情況。
企業文化牆要如何設計才有效果,企業文化牆該如何設計，需要注意哪些
設計文化牆遵循原則 1 以企業vi為標準，即logo為主體，形式 色彩等 2 企業文化訴求，即企業想表達什麼要的內容 3 企業辦公環境，即企業辦公室裝修風格 色彩 形式等 4 企業預算，成本決定設計製作的品質。很多客戶諮詢一上來的問題，就是我們企業文化牆製作要多少錢？這個問題很難回答。因為製作是以設...
企業文化怎麼寫
企業文化的提煉與設計 第一步 首先，讓企業找10位從創業到發展全過程都參加的人，讓他們每乙個人講三個故事。第二步 把重複率最高的故事整理出來，進行初步加工，形成完整的故事 第三步 找十個剛來企業一年左右的員工，最好是大中專學生，把整理好的故事講給他們聽。第四步 把專家和有關企業領導集中封閉起來，對記...
企業文化在企業中的有什麼作用企業文化在企業中起到什麼作用？
企業文化的作用 談到企業文化，很多經營者都認為是虛的，沒有什麼實際作用，大多企業的企業文化往往是由乙個人再乙個小時之內按照自己的標準總結出來的，當然這樣造出來的企業文化是由很大問題的，之所以這樣做，是因為他們沒有真正理解企業文化的重要性,具體說來，企業文化一般具有以下六個方面的基本功能 1 導向功能...