1樓：匿名使用者
為什麼你的員工上班偷懶、下班就走人？
為什麼你的團隊互相扯皮，推卸責任？
為什麼你定的戰略沒法落地，都在等著看笑話？
……企業家最大的悲哀——
不是輸給競爭對手，而是團隊管理出了問題，輸給了自己！
中國中小企業倒閉
大多是因為管理不善
據美國《財富》雜誌報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而中國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。
美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國有100萬家，是美國的10倍。不僅企業的生命週期短，能做強做大的更是廖廖無幾。
根據調查發現，大多數企業關閉，是因為管理不善。管理問題已成為影響中國企業發展壯大和走向世界的最大障礙。
總結發現，團隊管理問題主要表現在四個方面：
1.缺凝聚力：團隊士氣低落、一盤散沙，部門各自為政，互相推諉、扯皮。
2.缺執行力：安排的工作當耳邊風，不了了之，從不主動匯報，得過且過。
3.缺責任心：碰見問題總是找藉口，推脫責任，不停抱怨別人，缺乏擔當。
4.缺認同感：員工唯利是圖，只顧自身利益，從不考慮企業的發展。
團隊是企業的根本，是企業基業長青的保證。如果團隊出了問題，會直接導致企業員工效率低、人才跟不少，業績直線下滑。
團隊管理是企業家的必修課
中國企業家不缺乏戰略家，更缺乏的是現代化、專業化的管理體系。團隊管理是企業家的首要職責。聯想集團董事長柳傳志說，「企業家的核心職責是：
建班子，定戰略，帶團隊」。所謂班子，就是團隊。有團隊，才會有戰略，才能打勝仗。
企業家的要做的就是三件事：帶兵，用兵、練兵。團隊管理大過天，乙個不懂團隊管理，只會單兵作戰的企業家，注定無法做大做強！
企業家管理團隊
往往拍腦袋、憑經驗
中國中小型企業管理者，往往憑經驗進行管理，而忽視方法。想想你的企業是否曾犯過這兩個錯誤：
錯誤一：只負責招，不負責管。員工不努力、能力差，那就換掉吧。但換了一批又一批之後，你會發現新員工要麼很快離職，要麼很快被老員工同化，變成了老油條。
錯誤二：只重考評，不重視文化。你提倡唯業績決定成敗的管理方法。你會發現員工只顧自己、唯利是圖，團隊互相推諉扯皮、合作意識極差。
成功沒有偶然，有的是方法和套路。失敗的管理者往往因找不到方法而止步不前，而優秀的管理者則因掌握了正確的方法而帶領團隊跨越鴻溝。
打造王牌團隊的「五力」模型
行動教育，是中國第一家掛牌資本市場的管理教育公司。自成立16年來，我們專注與中國的民營企業管理培訓和諮詢，有超過13萬企業家走進了我們的課堂。
【行動教育董事長李踐接受**電視台採訪】
為幫助中國企業家擺脫團隊管理困境，行動教育在5年前，成立了以董事長李踐老師為首的研發團隊，深入調研了100多家企業，了解每乙個企業成功或失敗的經驗，並進行分析原因，總結規律，提煉方法。
經過600多個日夜的研究，我們發現，王牌團隊必須具備五大能力，我們總結為五力模型：
第一：凝聚力。通過深度挖掘企業的基因，實現企業文化價值觀的重塑，讓企業脫胎換骨，讓企業文化得到真正踐行，讓你的企業有「魂」，有「力」。
第二：拼搏力。建立員工的擔責意識，杜絕員工不承擔責任的錯誤意識和觀念，讓員工有100%責任的意識和全力以赴的執行力。
第三：執行力。打造無縫合作的團隊，徹底擺脫部門內耗，使團隊運作效能提公升10倍。
第四：高效力。打通指令上傳下達的障礙，讓指令上下一致，提公升團隊的執行力。
第五：合作力。解決好公司不同利益方的矛盾與衝突，形成組織的凝聚力、戰鬥力，構建利益命運共同體。
你將與4位頂級實戰性名師對話
-李踐-
他，2023年創辦了中國第乙個跆拳道組織。被**稱為「中國跆拳道第一人」。5年間培養出38位省級、國家級冠軍。
2023年創辦風馳傳媒，迅速成為廣告行業西部第一，全國第三，當時，企業資產增長1500倍，一手培養出55位總經理，產生78位百萬富翁。2023年榮獲「紫荊花杯」傑出企業家成就獎。
作為頂尖企業家導師，至今，李踐老師講授課程300多場，55個行業領導品牌董事長率高管參加學習，上市企業香飄飄、合力泰、大北農、味千、傲農等600多家企業老總走進他的課堂，成為他的學生，有的企業利潤提公升最高達到300%。
「高高山頂立，深深海底行」。他的管理思維與方**，他親自實踐，率先垂範。他專為團隊能力提公升量身設計的「行動日誌」落地工具，自己寫了27年，每年、每月、每週、每天，堅持不懈。
-江竹兵-
他，快樂績效創始人，被譽為「中國最實效性團隊管理績效導師」，授課企業員工40萬。很多聽過他課的學員反映，聽了江老師的團隊管理課程，醍醐灌頂，團隊協作等方面多年的頑疾，有了**的「良藥」。
很多人會很好奇，他的方法與傳統的團隊管理方式有什麼不一樣？
江竹兵說：傳統打壓式管理方式，是反人性的：斥責、扣錢、考核…這些都是老辦法，很難從根子上奏效，員工往往表面順服，內心逆反。
對於團隊管理多年的頑疾，如果你依然是「晚上想了千條路，白天依然走老路」，那麼是時候，改變了。江竹兵將用顛覆傳統的思維和方**，以及20餘年的實戰管理經驗，幫你徹底走出團隊管理誤區，輕鬆搞定團隊！
-夏晉宇-
他，被譽為「大師背後的大師」，擔任企業商學院總架構師。長期致力於組織建設與團隊打造。
暢銷書有《大師是如何煉成的》；核心價值觀落地課程創始人。
期間，打造了48門千萬級的團隊管理精品課程，幫助上萬名管理者提公升了管理能力！
-楊彪-
他，中國企業團隊戰鬥力訓練第一人，曾有過17年的軍事教育生涯，培訓團隊管理課程2000場，受訓學員30萬以上。
楊彪說，企業中不缺的是夸夸其談、說一套做一套的員工，缺的是指哪打哪，說到做到的員工。有執行力，有戰鬥力的員工才能保證成果落地。
如果你的團隊沒有執行力，無法保證成果落地。楊彪將用7年打磨，500家客戶成功實踐的團隊管理課程教會你打造團隊執行力，成果保證系統。
《企業家管理團隊的必修課》
經過精心策劃和設計，我們製作出了一套科學管理的課程：《企業家管理團隊的必修課》。它是國內唯一以落地應用為導向方法的課程，完美解決了知識沒法落地執行的困境。
這堂課程不僅包含實效落地的知識，還包括實戰案例分析，並配套最新課程筆記和落地工具包，指導改進落地。
學員評價
為保證課程效果，我們以企業私享課的形式，僅對行動教育的部分客戶提供服務。下圖為服務現場：
深圳福田
深圳廣田股份
上海航管紅木
昆明聖愛中醫館
一經推出，課程深受中國中小企業的歡迎，銷售迅速超過2000多萬元。得到企業家的一致稱讚，有些企業甚至作為內部培訓課，每個月要求員工學習。
我覺得課程很精煉，通過老師講解，把我們的問題找出來，把方案拿出來，關鍵是能夠落地，能夠解決問題，這是一般課程很難做到的，所以這個效果很好，很值得。
——上海航管紅木傢俱董事長黃俊豪
企業發展人才是第一戰略，行動教育給我們提供了最實效的課程、導師、學習模式和學習體系。
——山西長江實業董事長彭晉峰
這是我在中國培訓歷史上看到的乙個創新，不僅僅是創新，更是一場革命。
——ibm全球新興市場首席人才官邰巨集偉
適合人群
1.企業負責人（強力推薦）。讓你學會快速打造一支能征善戰的團隊。
2.各職能部門的管理者。相信我，對管理者來說，團隊管理是乙個必學的東西。
3.對「團隊管理」特別感興趣，未來有志向成為優秀領導者和管理者的人。
課程收穫
學完這堂課，你將會：
1快速提公升團隊管理能力，成為一位優秀領導者
2掌握正確的團隊管理方法，避免犯錯
3拿到全套流程和方法，馬上落地使用
4不再為團隊問題發愁，上下一心，業績倍增
點選下方【閱讀原文】，了解課程詳情
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