1樓：笑笑師伯
以下是**的營銷案例的分析步驟，供參考。
市場營銷學案例分析步驟
分析結構概況
現代企業管理案例分析
2樓：2015等等
《現代企業管理案例分析教程》以分析工商管理案例為手段，在引導分析者追尋有效管理方案的基礎上，旨在培養和訓練學生分析和解決實際問題的管理能力。編者認為，讀、寫、說是乙個管理者管理能力形式外化表現，因而從提高的讀、寫、說能力入手，是培養和訓練學生管理能力最好成績的切入點。因此，《現代企業管理案例分析教程》所設計的整個教學過程，都是圍繞提高學生讀、寫、說能力而的。
《現代企業管理案例分析教程》是由四篇構成。其中包括八章案例分析的理論敘述、一百個案例和十篇案例分析實錄。案例分析的理論敘述是對管理案例分析的方法、技巧和規律所進行的系統和總結，從而為管理分析教學目的的實現提供方**指導。
一百個管理案例是從眾多案例中精選出來的，大部分都是來自國內工商企業管理的實踐，較好地體現了中國的國情，對於國外的一些經典案例，我們也適當作了一些選錄。這一百個案例在《現代企業管理案例分析教程》中殺作為規範性案例提供給學生學習和討論用的，其中個別案例也可以作為書面管理分析教學使用。十篇案例分析實錄，是編者在教學實踐中從學生的習作中錄選出來的，儘管有些篇目水平還有待提高，但它具有非常強的真實性，提供給學生在學習中作為分析的範本，頗具現實價值。
《現代企業管理案例分析教程》構思新穎，實用性強，具有一定的知識性和趣味性，是一本頗有新意的管理學方**新著。《現代企業管理案例分析教程》既可作為管理專業學生的教材，同時也可作為企業崗位培訓的教科書。
3樓：秀才的信仰
沒有和書上一樣的,只有實踐中的一列:賣內衣案列.
某公司免費送價值188元的內衣1千萬件活動，但是只有乙個要求，顧客支付23元快遞費，願意嗎？1千萬乘以188等於18.8億，什麼公司這樣大的規模呢？
結果：1、代加工1千萬件內衣給你工廠，但是只有乙個條件，8元每件，除去中介，**，**商，工廠直銷完全是有可能的，而且量多。8x1000萬=8千萬，利潤可能也就1千萬左右。
2、宣傳，向全中國所有的**都投放廣告，凡到**訂內衣買出一件給**3元。3x1千萬等於三千萬。
3、快遞收取5元每件。等於5千萬。利潤約1千萬左右。
答案：23元-8-3-5=7元。7x1千萬等於7千萬純利潤。
三家公司快遞、**、工廠合計達不到7千萬。一家公司就達到7千萬。沒有投入成本，沒有宣傳，沒有庫存，沒有渠道。
書上的都可能只代表某乙個時代的產物，而時代都在進步，書是參考的秘書，社會和現實是制勝的關鍵。
企業管理的主要內容是什麼，企業管理的主要內容是什麼
內容來自使用者 平安 企業的特徵 企業是從事商品的生產 流通 服務等經濟活動，在市場經濟中自主經營 自負盈虧 依法設立的經濟組織。其特徵主要有 1 企業是經濟組織。2 企業是經濟法人。3 企業以市場為導向。4 企業是現代社會經濟的基本單位。5.道德與責任至上。企業的功能 1 推動了技術進步。2 滿足...
管理諮詢公司的業務內容是什麼,企業管理諮詢業務都包括什麼？
管理諮詢，在美國通稱management consulting也可以譯為 管理顧問 在日本稱為 管理診斷 在中國，管理諮詢和管理顧問的內涵和外延基本一致。越來越多的研究證明，諮詢業是市場經濟發展的產物，市場越完善 競爭越激烈，諮詢產業也就越發達，諮詢產業越發達的國家，企業競爭力就越強，國家的經濟實力...
管理的最終目的是什麼企業管理的最終目的是什麼
通過目標的激勵來調動廣大員工的積極性，從而保證實現總目標。其核心就是明確和重視成果的評定，提倡個人能力的自我提高，其特徵就是以目標作為各項管理活動的指南，並以實現目標的成果來評定其貢獻大小。管理包括的物件是非常廣泛的，既有資金 土地 勞動力等傳統意義上的經濟要素，又有技術 制度 管理才能 知識等現代...