1樓：小龍兒說說事
在公司準備裁員時，會先裁哪些員工呢？有沒有什麼優先順序？用人單位裁減人員應當優先留用以下勞動者：與本單位訂立無固定期限勞動合同。
的；與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；家庭無其他就業人員，有需要扶養的老人或者未成年人的。用人單位經濟性裁員。
應當向勞動者支付經濟補償。
用人單位裁減人員應當優先留用以下勞動者：與本單位橡簡訂立無固定期限勞動合同的；與本單位訂立較長期梁雀褲限的固定期限勞動合同的；家庭無其他就業人員，有需要扶養的老人或者未成年人的。用人單位經濟性裁員，應當向勞動者支付經濟補償。
當公司裁員時，最無用的人先裁掉。法律對此沒有規定，但勞動合同法。
對裁員應當優先留用下列人員進行了法律依據：《勞動合同法》第四十一條有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但佔企業職工總數百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
當公司裁員時，最無用的人先裁掉。法律對此沒有規定，但勞動合同法對裁員應當優先留用下列人員進行了列舉。法律依據：
勞動合同法》第四十一條有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但佔企業職工總數百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
裁減人員時，應當優先留用下列人員：與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；與本單位訂立無固定期限勞動合同的；家庭無其他就業人員，有需要扶養的老人或者未成年人的。 用人單位依照本條第一款規定裁減人員，在六個月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，並在同等條件下優先招用被裁減的人員。
大家都知道，能力低沒有好業績的人，平時喜歡搬弄是非或者沒上進心。
的人，都是辦公室裡領導最不喜歡的人。所以如果遇到公司裁員的時候心裡長吁一口氣，覺得反正有他們墊底，肯定歲轎不會輪到自己頭上。結果公司面臨裁員的時候，這些人就不是首要的被淘汰人選，往往有些特別有資歷的人，反而被公司開除，為什麼？
2樓：士多啤梨甜甜圈
先裁掉沒有價值的老員工，下來是可能會跳槽的員工，最後是新來的不認真的新員工，以這個順序來裁員。
3樓：網友
在公司準備裁員時，會先裁業績不好的員工、沒有上進森隱心的員工、貢獻少的員工。會看合同有效期時間長短的順序此轎廳來進行帆歷裁員。
4樓：邂逅浪漫
有優先順序。告迅優先留用的有和本單位簽訂長時間固定勞動合襪漏此同的，在勞動法中有相應搜租的規定。入職時間越短越容易被辭退。
5樓：可追憶
一般都是先裁時間短的，也就是入職時拆蔽間越短越容舉爛易被辭退正御漏，試用期內的最危險。跟大公司一樣，肯定優先裁試用期內的人，這個不用多解釋。
6樓：秋訾說娛樂
裁員的優先順序，先是有限裁合同有效期短的員老鍵工，再是合同有效期長的員工，再是簽了無固定期限合同的員雹辯工，最後才是裁侍肆巧家庭有困難需要撫養老人或孩子的員工。
公司在裁員的時候，會優先裁掉哪些員工？原因是什麼？
7樓：情感諮詢師半暖陽光
他們一般會優先裁掉那些工作業績不好的員工，還有拿著高工資而做的事情是和普通一員工一樣的員工等。這些人會被裁掉是因為對公司來說他們創造的價值不夠多。
企業效益不好的時候，他們會想辦法縮減成本，這時候他們可能會裁人。在裁員活動當中，最先裁掉的通常是以下這類員工：
不遵守公司制度的員工會被裁掉。
有些員工是在公司裡面混日子，例如他們上班的時候經常遲到、早退。領導交辦的一些事項，他們也總是拖拖拉拉的，沒有按時去完成。或者即使工作出錯了，他們也是找諸多的介面。
當上級給他們一定懲罰的時候，他們會大鬧。
原因：這樣的人在公司會給自己添亂， 這樣的人通常不被管理層喜歡，管理層遇到機會的時候，他們會盡快的將這種人清除出隊伍。
業績不好的員工會被裁掉。
公司會聘請員工當然是看中了員工所能夠為公司創造的價值，有些員工雖然平時的時候工作也比較認真，但是他們可能工作方法不對，或者本身情商不高，領導交給他們一些任務的時候，他們總不能夠很好的完成。例如要進行跨部門溝通的時候，他們總不能夠很好的完成溝通，或者上級交給他一項任務的時候他也不能夠很好的完成。
原因：這樣的人不能夠給公司創造效益，留這樣的人公司不能夠得到些什麼，他們會開除這樣的人。
工資比較高，但是產出不理想的員工會被裁掉。
有些人能說會道，在面試的時候他們把自己吹上了天，公司也給他們提供了高薪。但是等到入職以後，他們做的事情卻一般般。這種人創造的價值還不如他所得到的薪資。
原因：這樣的員工薪資很高，而他創造的價值很低，公司的付出和得到不對等，因此他們會開除這樣的人。
8樓：巨蟹阿斯頓
會優先裁掉那些平時在工作中並不是積極努力，並且沒有什麼突出成績的人，還有喜歡在背後說老闆閒話的人；因為一般公司不會花錢去養閒人，只會培養有能力的並且能為公司做出貢獻的人，還喜歡選擇那些做實事的，而不是那些喜歡在背後嚼人舌頭的人。
9樓：北山一師
第1點工作不努力不積極認真的人肯定會被裁掉，第2點做事情沒有什麼好的一面，而且給公司也帶不來，什麼利益，肯定會被裁掉，第3點會裁掉那些濫竽充數的人，因為這些人都沒有用。
10樓：f但是
公司會裁掉一些給公司創造不出價值，卻想著要發工資，坐享其成，沒有上進心這些員工；因為給公司帶來不了更多的價值，只會給公司帶來內耗。
公司裁員，會優先裁掉哪些員工？
11樓：過往即回憶
解答如下：1、容易被替代的員工。
乙個人的價值具有相對性，對企業來說，越是難以替代的人，就越有價值。如果乙個人所從事的工作隨便找個人就能替代，替代成本非常低，裁員後對公司的影響不大，需要時可隨時早洞從市場招到，企業裁員時就會顧慮少。
2、裁員成本比較低的員工。
對於大多數企業，在裁員時一定會考慮裁員成本（包慧蘆括直接成本和間接成本），裁員成本低的人往往會被優先考慮，比如，所需支付的經濟補償金或賠償金比較低、裁掉相對容易的人。所以很多企業在裁員時，會優先裁掉試用期或工齡比較短的員陸碧枯工。
3、薪酬高且與所創造的價值不匹配的員工。
對企業來說，薪酬高的員工人工成本高，裁掉一人可以減少比較多的人工成本，尤其是那些為企業所創造的價值與所拿的薪酬不匹配的員工。如果乙個人薪酬高但其所創造的價值也高，從價值創造和人才競爭的角度出發，企業不會優先考慮裁掉，畢竟這些人創造的價值高，在人才市場上競爭力大，若去競爭對手處會給企業帶來壓力。
12樓：白鴨同學
在公司進行裁員時，通常會優先考慮以下幾個方面：
1.績效表現：殲指滲公司通常會優先裁掉表現不佳的員工，即那些經常遲到早退、工作效率低下、出勤率低等的員工。在裁員時，公司會根據員工的表現來確定誰應該離開。
2.崗位需求：如果公司的某個部門或崗位需要進行裁員，那麼公司可能會優先考慮那些在該崗位上表現最差或經氏脊驗最淺的員工。
3.員逗遲工型別：公司通常會優先考慮那些合同到期或轉正時間短的員工。這是因為這些員工還沒有完全融入公司，他們離開公司不會給公司造成太大的損失。
4.薪資水平：如果公司需要削減成本，那麼公司可能會優先考慮那些薪資水平較高的員工。
需要指出的是，公司裁員決策可能會受到許多因素的影響，如公司的財務狀況、市場競爭情況等。因此，具體裁員方案的確定可能因公司而異，且可能涉及許多因素和複雜的考慮。
13樓：敬敬說教育
公司裁員，一般會優先裁掉以下以下幾種員工：
1、資歷最淺的員工，高層會認為他們的去留不會對公司的前景帶來太大的影響。
2、績效水平最低的員工，尤其業績無法棗辯達成與其高薪形成正比的員工。
3、低價值員工(低價值人力資本、低晉公升潛能)也是裁員的重點考慮物件。
4、經常假公濟私浪費公司資源的人滾巖陸公司到了危難大頃之時，當然會心狠手辣地清理掉這些為公司雪上加霜的人。
14樓：茶文化
在公司裁員時，會根據不同的情況決定裁員物件。一般來說，以鏈晌下是一些可能會優先被裁掉的員工型別：
1.表現不佳的員工：如果員工表現不佳，唯坦不能勝任工作或無法適應公司的發展方向，很有可能被裁掉。
2.新員工：如果公司需要減少員工數量，那麼一些剛剛入職的員工可能會成為被裁員工的物件。
3.工資高的員工：一些工資較高的員工，可能會被裁掉以降低公司的成本。
4.重複職能的員工：如果公司在合併或重組時出現了職能重疊的情況，那麼一些職能類似的員工可能會被裁掉。
在職場上，建議員工保持良好的工作表現，不斷學習和提公升自己的能力，增加自己的價值，從而提高自己在公司中的地位和競爭力。此外，注意積累人脈，與同事、上級保持良好的關係，也棚山鋒有利於避免被裁掉的風險。
15樓：王崽的大獅兄
在經濟伍老祥不景氣、企業經營遇到困難的時候，公司裁員已經成為了常見的處理方式。在裁員的過程中，公司通常會有乙個評估標準，即優先裁掉哪些員工。那麼，這個評估標準是什麼呢？
以下是我的一些個人見解。
首先，優先裁掉的員工往往是那些業績不佳的員工。這些員工可能是含輪因為工作態度不夠積極、職業素質與公司要求不符或者是抱怨心理過重等原因導致業績不佳。這類員工對於公司來說，既無法創造足夠的價值，同時也會對其他員工的工作造成影響。
因此，在公司面臨去留之際，與其留下這些業績不佳的員工拖累整個團隊，不如裁掉他們，縮減成本，提高效率。
其次，裁員時公司也會優先考慮「重磅」員工是否需要保留。這些「重磅」員工是公司的核心人物，在公司中發揮著至關重要的作用，可能是技術專家、市場經理、人才招募經理等等。這些員工不僅具備公司所需的核心技能，同時也是公司的競爭力的關鍵。
由於這些員工的離開可能會給企業的運營帶來較大影響，所以在裁員時，公司通常會優先考慮保留這些「重磅」員工。
第三，公司裁員時也會考慮員工的工作年限。一般來說，員工的工作年限久的話，更容易擁有更多的經驗和技能，能夠適應更多的工作場景。此外，員工在乙個公司內工作的時間越長，他與公司的適應度也越高，有更高的工作效率和貢獻能力，同時也會獲得更多的公司資源、客戶資源。
因此，在公司裁員時，公司可能會優先儲存那些工作年限長、駕輕就熟，有較**值的員工。
最後，公司在處理裁員問題時，還會考慮到員工的專業背景。這是因為不同專業領域的員工，對於公司的貢獻重點也不同。例如，在it公司中，技術大牛是公司不可或缺的一部分，因此公司會腔搏優先保留技術精英；而對於銷售型公司來說，高水平的市場銷售團隊則尤為重要，公司會優先儲存這些人才。
因此，根據公司的特點和經營業態，公司在裁員時可能會根據員工的專業背景進行分類，針對性地選擇優先保留的員工。
總之，在乙個企業裁員的情況下，全面考慮員工的能力、價值、工作年限和專業背景這些影響因素，做到慎重選擇的同時也能夠更好地保障企業和員工的共同利益。
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裝修是乙個很複雜的事情，前期選擇一定要謹慎。而且裝修是有城市特性，要看你所在城市的裝修公司實力 個人覺得可以從以下幾個方面考量 一是，看公司規模影響力和口碑，裝修是滿意度非常低的行業，如果一家公司能夠在你的城市開很多門店，而且客戶滿意度不錯的話，可以首選 比如我們廣東這邊，大家都會推薦名雕裝飾 二是...
美味的油爆大蝦，在製作時需準備哪些食材？
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比亞迪公司在全世界排行第幾,比亞迪公司是哪個國家的？
我擦，在中國大陸排名好像是200多，世界上來看不知道排到幾萬去了。她規模是挺大，但是市值和營業額太少了，在世界範圍看，根本排不上號。排不上名，連世界500強都進不了。比亞迪公司是哪個國家的？支援比亞迪，國人的驕傲！愛你們！比亞迪f3現在連最核心的發動機都自主研發並裝配了！我現在換車一定要換比亞迪。支...