乙個部門全是女下屬,男領導該怎麼管理?

2025-04-15 15:30:14 字數 5757 閱讀 8737

1樓:扒皮小匠

乙個部門全是女下屬,男領導也應該要建立自己的威嚴,不要總是去跟女下屬開玩笑,不然的話,女下屬就擺不清晰的位置,可能不把工作放在自己的心上。但是在這裡,也是建議大家不要太過於嚴格,否則的話也是很容易會讓女下屬感覺到非常的難受。就比如說在女下屬犯錯誤的時候,讓女下屬知道自己哪方面做錯了,但是一而再再而三都。

沒有去改正,那麼大家就可以選擇生氣的指出這個問題。

很多的女員工性格都是比較愛哭愛鬧,而且還十分的喜歡聊八卦,這樣的人讓領導都沒有辦法去好好的進行管理,而且還有一些女下屬,她們總覺得自己是乙個女生,就應該要受到一些特殊的對待。我們應該要在自己剛來的時候就指出,自己對於員工的需求。並且指出,如果你覺得沒有辦法去跟我進行合作的話,就可以直接的辭職,這樣也可以讓女下屬知道我們是乙個非常嚴格的人。

首先大家不要去慣著一些女下屬的暴脾氣,我們這是在工作,並不是在談戀愛,所以說沒有人應該去忍受這些女下屬的暴脾氣。如果說同事都表現得非常好的話,那麼我們也是可以選擇跟同事開一開玩笑。但如果說同陵宴事表現的不好,而且也是因為同事的行為影響到了公司總體的收益,那麼大家也是可以選擇直接的去指出他們的錯誤。

職場並不是情場,所以說有的時候並沒有這個必要去過度的在乎他人的看法。如果在這個時候我們總是去在尺慧銀乎別人的看法,那麼,自己領導的這個位置可能也會被弄丟。最重要的就是去讓女下屬知道自己哪方面做錯了,然後去進行改正。

2樓:生活老師彩虹糖

男領導在管理的時候畝頃一定要細膩一些,做事情一定要考慮清楚,不要當面批評森哪員工,要保護女員工的自尊,平時也可以適當的發一些小禮物迅春陸。

3樓:簡簡單單百事通

男領導應該和這些女下屬打成一片,在橡裂遇到問題的時候應該一起討論,但是當下屬出現問題的時候,也應梁尺閉該給對方一些懲罰,要做到既是朋困拿友又是領導。

4樓:帳號已登出

可以按照男下屬來管理的,公平的給他們分配一些任務,平等的看待她們,這樣可以讓你們有乙個更好的配合。

男上司經常安排乙個女下屬很多工作,工作量超過很多男下屬,包括一些工作範疇之外的事務。但是女下屬沒?

5樓:做精氣滿滿的健康人

這樣的情況會有幾個原因。

乙個是知道這個女下屬很能幹,很信任她,交給她做事比較放心,所以就給她多一點的工作。

乙個是想進一步瞭解她有多能幹,所以工作量超多,看她能不能很好的完成。

乙個有可能是對他有一些個人恩怨。用這種超工作量的方式來進行報復。

6樓:金喜百合

從上面這段話可以感覺得到。上司和下屬基本上。都是在管理的崗位上。

而且可以說男上司非常信任這個女下屬。因此會讓這個女下屬擔當很多的。甚至是包括他的業務,以外的事情。

這也就是說。這個女下屬是。接受這個男上司對她的。

過多過重的工作都安排的。其中也有可能是男上司和女下屬之間。有過約定,甚至是也有過什麼說法。

還有就是女下屬也是積極,要求進步的乙個人,並且想在工作上多做出一些成績。這樣也可以受到男上司的器重,甚至可以幫到男上司的忙這樣。相互都是有一定好處的,對你下屬也是。

會有提拔的機會的。因此,我們辯證的看問題。既然女下屬能夠接受男上司。

超亮的工作安排。那就說明。這個你下屬。

會認為這樣做對他有一定的好處的,因此。我們不能說難上。工作上安排有什麼問題?

指示。旁觀者不清楚,他們之間的一些約定,或者是女下屬的。進步的要求。

因此,我認為也是乙個正常的事情。很多的工作環境當中。都是被器重的下屬是多幹工作的。

即使一種磨練也是一種。積極進步。的一種方式。

更是為了能夠提公升打架乙個最好的基礎。的。一種方式。

7樓:聖星澤

這是他對這個理下屬的一種。潛規則的方式。他要用工作逼迫這個離下屬就飯或者說謊。

去求他。這就是這個喪屍的主要的目的。也有可能他對這個女人很反感,要挑他的毛病。

他就會做出這樣的行為。就會經常安排乙個李莎術很多的工作工作量還超過很多的兩男下屬。這就是。

她的主要目的和想法。應該沒有,估計錯。他的動機不純。

8樓:買慧雲

男上鼠經常安排乙個女下屬很多工作工作量超過很多男下屬包括一些工作範疇之外的事,但是佬也下週沒有意見,這個肯定的,這個你下週他肯定要表現或者是他的為了為了自己的發展前途,他只有自己做這樣的人。

9樓:百聞不如一教

看是因為工作能力強多安排,還是你是新來的呢。

10樓:馬梓開博士

這說明這個男上司有意培養女下屬,或者是對女下屬有一些不太滿意的地方。

女下屬自己應該清楚是怎麼回事。

11樓:樓平瑩

但是沒有提拔嗎?沒關係的,做多做少領導心理有數,他會在適當的時候提拔你的,給你好結果的。

12樓:曹

這個要看情況,也有可能這個人。上次特別欣賞這個女同事故意要鍛鍊他。

13樓:商映冬

他是在考驗這個女下屬的工作能力與工作態度。

14樓:陽光雨露丫g丫

可以對男上司商議工作量,對不公正待遇也可以向上一級反應,做到公平、公正,否則應多勞多得。

15樓:化南風

沒什麼?請描述清楚。

都說職場不分男女,那麼男上司該如何處理與女下屬的關係?

16樓:暖男說生活

對下屬的管理不要區分性別,對下屬一視同仁就好。跟下屬的關係不要走得太近,特別是跟其中某人走得比較近,不太好。這樣容易降低威嚴,而且容易被誤會。

一、潛移默化的管理才是最好的。作為領導不要想著管理下屬,沒有人願意被管理。應該想著影響下屬,自己要有足夠的經驗,讓員工認為跟著你能學到知識。

如果非要區分男女的話,比如人事總監這個崗位,更喜歡下屬是女性。相對來說,女孩子比較踏實;相當一部分男孩子都好高騖遠,總想賺快錢。

試問做人事的,有幾個能賺快錢的?不過如果是做銷售的話,男孩子的拼勁就普遍較高。

二、因為想法上面的問題,所以有部分不要規劃太細。因為女性的生理和心理原因,致使女性的心理和性格與男同志有著截然不同的區別。俗語講:

三個女人一臺戲」。這話多多少少是有一定的道理的。首先,女性多數心胸狹窄,嫉妒心比較強,攀比性比較強,疑心。

比較重,控制能力比男同志要差一些。所以,作為男領導必須掌握其女性的這些特點,你才能對症下藥。在管理形式和方法上,最好靠制度管理和約束,應該建立健全一些有針對性的的激勵機制。

三、最主要的,是不要小氣。作為男領導工作上要不卑不亢,大大方方。要多樹立一些好的典型,以此激勵多數人。

嚴格以制度規範一些行為不地道的人。多開展一些寓教娛樂的活動,使女下屬受到潛移默化的教育和影響,使思想意識,道德意識,通過一些文化活動提高自身素質,促使女下屬爭做新時代自強不息的女職工。

男性領導必須從思想認識上摒棄男尊女卑的錯誤認知,落實男女平等。當然,對於勞動法。

關於女性從業人員在崗位工作分配以及生理期、孕產期等相關規定必須嚴格遵守。其次,關於有耐心,指的是由於性別心理特徵差異,即一般女性從業人員其情感相對男性更細膩更敏感。所以,對於在工作過程中對於女性員工不能採取簡單粗暴的方式,要有耐心去傾聽與解釋。

17樓:情感小柒柒

正常的對待她們,把她們和男性下屬一樣對待就可以,這樣就可以和她們正常相處,也不會影響兩個人的工作,這樣才是乙個正確的關係。

18樓:今天退休了嗎

一定要保持相應的安全距離,不要過於親密,但是也不要過分疏遠,正常的工作就可以了,沒有必要刻意保持。

19樓:而且我

男上司和女下屬平時工作的時候應該保持安全距離,並且儘量不要在單獨的空間內相處,應該保持同事之間的情誼。

體制裡女領導越來越多,這是為什麼?女領導和男領導做事有什麼區別?

20樓:聊生活的小廢

大家在體制內經常能夠發現乙個現象,那麼就是體制裡面的女領導越來越多。而且,女領導在一些重要的高層職位上越來越發揮著自己的作用。在以前以男性領導占主導地位的場面中,這種現象是為什麼呢?

那麼女領導做事,與男領導做事有什麼區別呢?<>

首先,對於體制內的女領導越來越多的原因,認為可能是國家加大了教育的普及力度,讓更多的女性接受到了與男性平等的教育。而且隨著現代意識的發展,男女平等的意識也越來越深入人心,女性在職場中越來越受到了與男性平等的待遇,女性在職場上越來越能夠凸顯自己的優勢。這是女性群體意識的覺醒,是女性群體的進步,同時也是整個國家民主意識的發展,是性別平等教育取得的重大的成果。

其次,隨著中國**朝著服務型**的轉型,女性在許多領域內有著自己獨特的優勢,而這種優勢是男性無法替代的,因此體制內女性的需求就越來越大,而女性領導也就越來越多。<>

女性領導和男性領導這是有著非常大的區別,第乙個就是女性領導更加懂得以柔克剛,因為女性做事最明顯的特點就是在遇到緊急情況時,女性的語言表達能力是優於男性的,因此在處理一些緊急的事情上,更多能夠以語言這種溫和的方式進行處理,能夠委婉的和緩地解決一些比較棘手的事情。而女性有時候由於內心更加的柔軟,所以在處理事情的方式上也更加有人情味,因為女性比男性天生就更加具有同理心,更加的貼心。因此,當女性作為領導的時候,職場中會更加溫暖,有人情味,會讓人覺得非常貼心。

自古就有女效能夠頂起半邊天的這種說法,相信隨著社會的進步和教育的普及,未來在職場中將會有更多的女性發光發熱。作為女性,也非常欣慰於這種轉變。

21樓:情感導師素顏

首先是因為女領導相對來說在體制內是更吃香的,而且體制內的人是相對來說也是比較繁瑣的,女領導會更加細心一些。

22樓:路邊的風兒

因為現在一般女生會選擇在體制內工作,體制內的工作一般都比較穩定,而且時間上有很大的自由性,對於女性來說可以平衡工作和家庭的關係;女領導做事風格比較細膩,比較注重細節,男領導做事風格比較大開大合,擅長把控全域性。

23樓:金牛愛仕達

因為社會越來越關注女生的職業發展;女領導做事比較全面,沒有那麼嚴格,比較好相處,男領導更加嚴肅,做事情比較果斷。

男領導管不住女下屬算沒本事嗎?為什麼呢?

24樓:老珝讀史

我們能否假設男性領導者可以控制男性下屬,而女性下屬不能?如果是這樣的話,很明顯,男性領導者沒有這個能力!為什麼要問這樣乙個明顯的問題呢?

我想你是想證明為什麼會這樣?還是你已經準備好了?不要太中立:

只是不要把她當成乙個合格的員工來對待。

<>因為她的性別已經把她定義為有缺陷的,不是乙個完全「合格」的僱員。例如,繁重的體力勞動; 生理期和生理期的心理; 挽回面子,保護羽毛和愛美的心理。男性領導者應該更加體貼,對職業女性給予最大的關懷。

這取決於男性領導對女性下屬的控制是什麼一些方面的事情,如果只是在工作中,你有強烈的控制慾望,那麼他對工作的要求就比較高。這種領導工作更嚴謹,工作能力較強,要改進女下屬的工作。

首先,乙個領導者必須努力,具有科學的管理經驗水平和豐富的實踐經驗和技術,更有力地掌握生產技術和企業文化,必須有乙個靈活的經濟頭腦。平易近人,對員工熱情如春,關心員工的生活和需求,按時支付工資和生活福利等。如果是因為領導不力或缺乏品德,那麼我認為他沒有資格領導黨。

乙個稱職的領導者應該兼顧物質動力和精神動力。除了有效和公平的激勵機制,他還應該有人情味,並考慮到員工家庭的實際困難。真正的道德說服,而不是隻追求經濟利益,讓員工努力工作。

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