1樓:沒結婚呢
這個時候你要儘快的瞭解搜芹這個部門的工作和漏灶內容,首先要和部門的手下打好關係喚扮,可以請他們吃頓飯,和手下打好關係,能夠讓你在新部門做非常順利的工作任務,而且還能夠幫助你提高領導的影響力。
2樓:隨遇而安
首先你需要了解這姿喊個部門的整體情況以及部門的工作內容,然後你需要跟部門的員工之間處好關係,先把部門之前的一些工作情況和跡脊野各野尺種資訊進行閱讀並瞭解。
3樓:創作者
快速的瞭解這個部門的工作情況,瞭解工作內容,那才可以合巧梁理的進行分逗寬毀配,在不瞭解的情況下,不要輕易的調整山備人們的工作內容。
被調到另外乙個部門當了領導,手足無措,該怎麼快速開展工作?
4樓:呼格吉勒圖
作為一名領導調節崗位是常常的,要靠這些方面的思想準備和自身素養。剛到乙個新崗位,要達到那麼幾個方面:首先摸透領導調你去新崗位的原因,弄清領導用意是開展工作的第一步。
另一方面要開展調查研究,搞清該企業工作、員工等領域的情況,在摸清底數前,不能隨便表態發言,各類工作循規蹈矩進行。再度在調查研究後儘早公佈自個的施政綱領,明晰自身的構思目標措施,讓企業有章井然有序開展工作。自身思想僵化或長時間不公佈自個的施政綱領,就很容易引起錯亂。
第四,要樹立權威。要尋找工作的突破點,大夥兒普遍認為工作的不足之處或涉及到員工合法權益的難題做為最先抓得工作,並抓出成效,讓員工看到和相信你的能力和水準。
雖然你不會再有做領導的方案和理想化,可是勤奮工作和熱愛學習的習慣你早已養成了。因此在乙個你並沒有預料到的日里頭,你忽然收到乙個到其他單位做領導的任命通知,你手足無措了。你驚慌失措的緣故有2個:
一是意想不到,二是覺得自身不能勝任其他職能部門的領導工作。實際上,除開這些能夠影響到公司或單位方針政策的領導崗位,中低層的領導工作並不是難以,堅決貫徹上級領導的工作標示便是了,但你具有了勤奮工作和認真學習的習慣性,所以你是一定能擔任的。咱們經常聽一些人說:
我不僅做領導,確實不知道自己還能做什麼。」大道理就在這裡。中低層領導便是極致瞭解上級領導用意,極致實行上級指示,並勤奮工作為你的下屬作出榜樣。
新被破格提拔到另乙個單位當上領導,這並不恰好是職場上最期待獲得的進步嗎?因為工作能力難題,或者專業素養不一樣,並非所有人能當領導,或者都喜歡當領導的。特別是一些專業技術人員,或者專業技術,我覺得並不適宜當領導。
這在專業領域,或是技術領域內,是特別普遍的一件事。術有專攻,例如醫院門診、高等院校,能當得了主冶、專家教授,不一定當得了好領導。
假如破格提拔公升職到了解的行業當領導,自然更強,瞭解怎樣做事,也可以幹好事,當領導歸屬於畫龍點睛,能更快的按自身的信念,充分利用自身的本事的專長,把工作做好,得到更好的發展。但常常由於領導崗位的急缺,很多人被調節到另乙個自己不熟悉的行業出任領導黨員幹部。例如前一陣子炒得火爆的,醫院醫生當上電視臺臺長,也有各醫院門診從行政單位抵達出來的醫生等。
這不僅僅令人懷疑,非專業能領導患上內行人嗎。
5樓:撲苒悠水身
我覺得你不需要緊張,因為每個人在到乙個新環境中都會有乙個事業的階段,你只需要去加強對於自己工作的熟悉,並且多花一些功夫來開展工作,多瞭解一下部門的人,就可以有乙個比較好的發展了。
6樓:金牛愛仕達
可以和這個部門的員工開乙個會,讓大家在開會的時候講述自己的工作內容,以及自己對領導的看法,這樣自己可以根據實際情況,快速工作。
7樓:今天退休了嗎
你可以瞭解一下自己崗位的工作內容,遇到不懂的問題可以請教一下同事,一定要快速適應。
8樓:廖開森
瞭解自己崗位工作內容,遇到不懂題向同事教,一定要適應。
突然被調到另外乙個部門當了領導,手足無措,該如何管理手下?
9樓:金融分析
突然被調到另外乙個部門當了領導,手足無措,可以先放任手下,讓他們按原來老領導的辦法,繼續目前的工作,等自己將新的部門工作熟悉上手之後,再按自己的辦法進行新的管理。
10樓:素顏先生
首先你要把你自己的工作去處理好,讓你的員工看到你確實是有實力的。這樣你在他們面前就會樹立一定的威信,讓他們聽從你的安排。
11樓:網友
開始的時候瞭解一下這個部門員工,然後覺得哪個員工有上進心或者覺得這個員工可以,就和這個員工拉近乎,培養成為自己的心腹,再逐步和其他人熟悉。
突然被調到另外乙個部門當了領導,手足無措,該如何管理員工?
12樓:體壇伊姐
突然被調到另外乙個部門當了領導,手足無措,該如何管理員工?
1.對於突然被提拔到領導崗位的人來說,要開展工作,要確定好目標。在開始工作之前,必須瞭解上頭提拔你的意圖,瞭解你的工作流程和下屬的職責分工。
如果一開始的方向找錯了,那麼你越努力,就會越走越遠,因此找出目標在**很重要。根據你的晉公升原因不同,我們努力的方向和工作強度也不同,依據不同的情況來確定方向、執行工作。因為業績突出而被提拔的人,要努力提公升自己的業績,用成績證明自己的能力。
2.作為乙個空降的領導,不要害怕面對自己的下屬。俗話說新官上任三把火,這是一種管理方法,也是對其他員工的一種威懾,以此來樹立自己的威信。
威信一旦建立起來,就能有效化解那些刁難的人,讓他們以後的工作安排更加順利。讓員工按照老領導的方式繼續目前的工作,等他們熟悉了新部門的工作之後,再按照自己的方式進行新的管理。管好自己的工作,讓員工看到你真的很厲害。
這樣你就會在他們面前樹立起一定的威信,讓他們服從你的安排。
3.召開會議研究制定工作計劃,定期跟進工作進展,聽取員工意見和建議,交流近期工作中遇到的困難和問題,研究解決辦法和對策,合理調整工作重點和方法。調整到乙個新的部門做領導,對自己要有信心。
你之前幹得不錯,所以被提拔重用。我相信你在新的崗位上還能做得更好。即使遇到一些困難,也不代表能力有問題,可能客觀環境的因素很多。
13樓:阿斯達歲的說
和員工進行溝通,進行了解,瞭解到他們的具體情況,然後提公升自己的實力,讓自己非常的有威望,有威嚴,這樣就可以很好的管理員工了。
14樓:羅文
新官上任三把火,一定要嚴格一些,一定要了解這個部門的日常工作內容,管理的時候一定要人性化。
15樓:f但是
要根據公司的相關政策來約束員工,要了解員工的基本資訊和個人所存在的優勢,來給他們安排工作。
被調到另外乙個部門當領導,感到手足無措,該如何快速開展自己的工作?
16樓:王希說汽車
你應該明白,由於公司已將你調到另乙個部門擔任領導,這充分表明公司認為你的綜合能力在當前情況下適合這個職位,畢竟,工作場所是以通話的價值為基礎的。原因是,新職位的工作對你來說可能是乙個挑戰,而你對此並不熟悉,職位的變化打破了你的「舒適區」,你擔心自己做不好,你有點「內疚」。從以上邏輯和現狀分析,我認為你首先應該放下自己的心態,正視能夠勝任這個職位的現實,不要小看自己;另一方面,下一步是專注於如何規劃新職位。
<>這將建立信心,並幫助你適應職位變動帶來的不確定性。上面是我在前面寫的,然後我會為你詳細地分解。在工作場所,當你從乙個部門調到另乙個部門時,對許多人來說,這似乎是職業發展的乙個進步,但新職位的壓力也會隨之而來。
感到不知所措是很自然的。
就心理變化而言,對新職位的陌生和不熟悉讓你感到慌張,而解決當前狀態的核心是「建立自信,梳理自己的知識結構,為新職位做好充分的規劃和準備,然後搬家,以充分的姿態迎接新機會。」面對這種情況,總體建議:調整自己的心態,把你的公司調到另乙個部門領導,這是對你的充分認可和信任,從價值匹配的角度來看,公司裡那麼多人,只有打**給你,你符合新工作的要求,你想相信自己是能夠做到的。
由於你是乙個新部門的負責人,你可能不熟悉該部門的具體業務,但你應該明白:作為一名領導者,重要的是做好「總體規劃」而不是「具體工作」,因此綜合管理能力是你的核心價值觀。不要擔心損益,因為你可能不熟悉這項業務。
只要你把以前的工作想法應用到新部門的工作中,你就會慢慢地找到成就感。
17樓:社會墨子
員工和領導是不同的,不管是考慮事情的角度還是處理問題的方式,因此需要從主觀思維意識上進行改變,由「小我」變成「大我」,由區域性變成整體,在考慮問題的時候要細緻,多方面,
18樓:群群群群
首先你要熟悉自己部門的工作,然後瞭解你們部門的人,找乙個姓得過的人給你彙報一下具體的工作進度。
突然被調到另外乙個部門當了領導,手足無措,該怎麼辦?
19樓:工匠職教
突然被調到另外乙個部門當了領導,自己也很手足無措,那麼一定要及時的調整自己的心態,然後和下屬們打好關係。<>
如果是突然的被調到另外乙個部門,其實就屬於空降,所以在面對這種情況,自己很手足無措的話,下屬們往往也會特別手足無措,所以各位在這個時候必須要調整自己的心態。心態可以說是非常重要的,自己很緊張,其實下屬往往會更緊張,那麼彼此在相處的過程中就很容易產生一些矛盾。建議各位可以及時的安慰自己,只是換了乙個部門,當領導而已,沒有什麼,這證明老闆非常的相信自己,所以接著像以前一樣做自己就好。
既然自己已經當了領導,那麼就可以好好的考慮下一步怎麼辦。各位在調整完心態後,也要及時的弄清楚部門的任務,然後要知道怎麼樣和下屬溝通,否則會給之後的工作造成很多的困難。<>
各位一定要和下屬們打好關係,因為在另外乙個部門當的領導可能和這些下屬不是那麼熟悉,所以當下屬不配合自己的工作時,想要給公司帶來收益肯定是不可能的事情。各位也要清楚,既然自己已經當了這個部門的領導,那麼就一定要帶領下屬們走向更高的崗位,所以和下屬打好關係才是工作的第1步。各位可以先帶下屬們一起出去吃一頓飯,然後在飯桌上可以瞭解每乙個下屬的性格,也能夠了解每乙個下屬對自己的態度,從而進行下一步的打算。
還需要注意的是,既然在這個部門當了領導,就證明自己可能是孤身一人,所以這個時候可以試著拉攏乙個特別有實力的下屬,這樣才能夠迅速的幫助自己,將整個團隊弄好。<>
最後,希望每乙個人都可以迅速的適應下來,這樣才能夠變成乙個好領導。
20樓:彩虹巧克力糖豆
你這個時候就要穩住陣腳,千萬不要慌,首先熟悉一下週圍的環境,然後再合理的分配資源就行了,你肯定是有這個實力的,不要過分擔心。
21樓:隨遇而安
可以先嚐試和部門的員工處好關係,經常溝通,在空餘時間可以多看一些部門的相關資料,用來學習,同時我們要有著一顆勇於克服困難的心,要對工作,對員工都有耐心。
22樓:你好甜甜圈呀呀
首先不要慌張,保持鎮靜。可以先問一下之前在這個部門當領導的人,他們是怎麼做的?
突然被調到另外乙個部門當了領導,手足無措,我該怎麼辦?
23樓:小未來
我覺得你應該提高自己的工作能力。而且在進行工作的過程中,如果遇到不懂的問題可以選擇向相關的人員進行請教。通過這種方式就能讓自己改變手足無措的狀態。
很多人在進行工作的過程中,如果自己的工作能力相對來說比較不錯的情況下,通常都會被公司的老闆或者是領導調到另外部門成為領導。通過這種方式讓自己在工作的過程中擁有無限的動力。<>
提高自己的工作能力。
首先被調到另外乙個部門當了領導之後,讓自己產生手足無措的狀態是比較正常的。但是我個人覺得在這種情況下,應該選擇通過一些方式提高自己的工作能力。因為當自己的工作能力進行提高之後,自己在成為領導的過程中就會覺得比較自然。
而且能夠憑藉自己的工作能力,就輕鬆應對一些相對的問題。<>
向相關的人員進行請教。
而且在進行工作的過程中,如果遇到一些自己並不能解決的問題。可以選擇在第一時間向相關的人員進行請教。比如說像公司裡面的同級領導或者是直接向老闆進行請教,基本上都可以讓自己通過能力去解決問題。
所以當自己手足無措的時候,通過請教的方式也可以讓自己解決這種現象。而且也能讓自己成為一名合格的領導。<>
我個人的看法。
最後我個人覺得在工作的過程中能夠被提公升為部門領導。相對來說自己的工作能力已經是比較不錯的。而且公司的領導和老闆也有可能會想要通過這種方式,對自己進行相對的培養。
所以在進行提拔之後,應該讓自己擁有更加努力的工作狀態。而且也要讓自己擁有比較出眾的工作能力,通過這種方式可以讓自己擁有更好的發展空間。
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