1樓:工商牙牙老師
如下:1.順豐。
控股:順豐不僅提供配送端的高質量物流服務,還延伸至價值鏈。
前端的產、供、銷、配等環節,以客戶需求出發,利用大資料分析和雲端計算技術。
為客戶提供倉儲管理、銷售**、大資料分析、結算管理等一體化的綜合物流服務。
2.恆通股份:公司主營業務為公路貨運物流業務、lng等燃氣銷售,公司圍繞公路貨運物流業務配套經營重卡銷售和維修、駕校培訓、吊裝、倉儲以及汽車租賃業務。
3.飛力達:公司主營業務為設計並提供一體化**鏈管理解決方案,專注於it製造業,由綜合物流服務和基礎物流服務構成。
4.中谷物流:上海中谷物流股份****是中國最早專業經營內貿貨櫃航運的企業之一。
拓展資料】上市公司是股份****中的乙個特定組成部分,它公開發行**,達到相當規模,經依法核准其**進入**集中交易市場進行交易。股份****申請其**上市交易,應當向**交易所。
報送有關檔案。**交易所依照本法及有關法律、行政法規。
的規定決定是否接受其**上市交易。
上市公司是股份****中的乙個特定組成部分,它公開發行**,達到相當規模,經依法核准其**進入**集中交易市場進行交易。股份****申請其**上市交易,應當向**交易所報送有關檔案。**交易所依照本法及有關法律、行政法規的規定決定是否接受其**上市交易。
根據我國《**法。
第50條的規定,股份****申請其**上市必須符合下列條件:(1)**經*****監督管理機構核准已公開發行;
2)公司股本總額不少於人民幣3000萬元;
3)公開發行的股份達公司股份總數的25%以上;公司股本總額超州巨集過人民幣4億元的,公開發行股份的比例為10%以簡如上;
4)公司在最近3年內無重大違法行為。
財務會計報告無虛假記載;
5)**交易所可以規定高於前款規定的條件,並報*****監督管理機構批准。上市公司必須按照法律、行政法規的規定攔跡啟,定期公開其財務狀況和經營情況,在每會計年度。
內半年公佈一次財務會計報告。上述條件是為了使上市公司具有較高的素質、較大的規模、股權合理分佈,能形成一定的交易量,在投資者中形成較好的聲譽。
2樓:華泰**客戶服務
怡亞通,暢聯股份,順豐粗吵攜控股,韻達股份,鐵龍物流等,您可以通過華泰碰擾**一站式財富巖伏管理平臺-「漲樂財富通」瞭解行業及市場熱點資訊,
綜合物流服務上市公司有哪些
3樓:小財有理
綜合物流服務上市公司有:華貿物流、華鵬飛、密爾克衛等。
拓展資料:華貿物流:公司所從事的跨境現代綜合物流服務是指按照客戶要求,接受出口和進口貨物的國際空運、國際海運、工程物流、直客合同物流、倉儲第三方物流、海外同行合作、**鏈**、跨境電商等業務的總包或者分包,高效組織和控制空運、海運、鐵路、公路、水路、倉儲、集貨和分撥等的多式聯運活動。
具體包括營銷、客戶諮詢、方案設計、成本控制、時效和全程客服等在內的前期服務,運輸、理貨、倉儲、配套作業、配載集裝和監管等在內的過程服務。總股本萬股,流通a股萬股,每股收益元。
華鵬飛:報告期內,公司持續推動物流、資訊流、資金流、商流「四流合一」的「大物流」平臺戰略,努力推動綜合物流服務、移動物聯運營服務、地理資訊測繪服務及**鏈服務各業務協同發展,致力打造多產業協同發展的一體化**鏈生態圈。總股本萬股,流通a股萬股,每股收益元。
密爾克衛:公司從事的一站式綜合物流服務提供從客戶端到使用者端的物流全環節專業服務。總股本萬股,流通a股股,每股收益元。
新寧物流:在轉型公升級的道路上,公司一方面致力於通過物流理念、運營模式和技術平臺的持續創新和公升級進行提公升,另一方面積極推進北斗導航、物聯網、雲端計算、大資料、移動互聯等先進資訊科技在物流領域的應用。
通過兩者融合來整合公司各產品模組並縱向延伸,構築綜合物流平臺,為客戶提供一體化的綜合物流服務,並利用各種資源優勢,通過資源整合和平臺建設努力成為專業的物流服務商。總股本萬股,流通a股萬股,每股收益元。
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國內綜合實力比較強的物流公司有哪些
1 中國遠洋物流 北京 馬澤華 2 中郵物流有限責任公司 北京 許葵 3 中遠國際貨運 北京 許立榮 4 招商局物流集團 深圳 周亞力 5 錦程國際物流集團股份 大連 李東軍6 天津大田集團 天津 王樹生 7 廣東郵政物流配送服務 廣州 張宗武8 中國物資儲運總公司 北京 韓鐵林 9 中鐵集裝箱運輸...
我國最大的物流公司是哪個?全國物流企業都有哪些
中國郵政 最大的物流配送公司。中國郵政正努力以自己強大的品牌優勢及無人能敵的 三大網路 資源優勢,進軍物流配送領域,試圖以掃清電子商務的物流瓶頸為起點,逐步建立起自己的電子商務王國,從而實現傳統郵政業在網路時代的 脫胎換骨 中遠集團。中國最大的船公司。單論物流的話是外運長航集團。全國物流企業都有哪些...
物流成本預算都有哪些作用
物流成本預算的作用 1 物流成本預算可以使計畫 目標進一步明確化 具體化 物流成本預算加強了計畫目標的可比性,在計畫執行過程中作為依據即時明確地提供偏差資訊,以便管理層採取有效措施,擴大收益或減少損失。同時,物流成本預算使計畫目標明確化,便於個人與組織理解和把握,幫助其了解自身在企業整體工作中的地位...