1樓：匿名使用者
最主要的差別是：稽核的標準和精算成本控制這個。
成本控制差的中小企業有哪些
2樓：
摘要。您好親親，很榮幸為您解答哦~<>
成本控制差的中小企業有哪些：草原釀酒公司 簡介 內蒙古太僕寺旗草原釀酒有限責任公司是原太僕寺旗白酒廠 轉制組建的，公司始建於 1949 年，1998 年轉制重組。公司佔地面 積 620 畝，員工 800 餘人，總資產 億元。
公司主要生產以草原 牌為商標的幾十種白酒，年可生產白酒 15000 噸，實現年銷售收入 億元，實現利稅 5000 餘萬元，已成為當地的支柱性產業和利稅 大戶。
成本控制差的中小企業有哪些。
您好親親，很榮幸為您解答哦~<>
成本控制差的中小企業有哪些：草原釀酒公司 簡介 內蒙古太僕寺旗草原釀酒有限責任公司是原太僕寺旗白酒廠 轉制首答尺組建的，公司始建於 1949 年，1998 年轉舉襲制重組。公司佔地面 積 620 畝，員工 800 餘人，總資產 億元。
公司主要生產以草原 牌為商標的幾十種白酒，年可生產白酒 15000 噸，實現年銷售收入 億元，實現利稅 5000 餘萬元，已者高成為當地的支柱性產業和利稅 大戶。
以下祥鍵神相關拓展，希望對您有所幫助：企業是指企業所得稅法及其實施條例規定的居民企業和非居民企業。居民企業，是謹虧指依法在中國境內成立，或者依照外國（地區）法律成立但實際管理機構亮返在中國境內的企業。
還有問題嗎？親親，可以具體講講嗎？或者有什麼想聊的嗎？<>
中小企業的成本控制都包括哪些內容
3樓：遊樂裝置
成本控制主要是控制成本形成的各個環節，主要有：
材料成本——採購**和質量是材料成本控制的關鍵人工成本——因事設崗，避免高才低用，耗用過多的人工費生產成本——廢品和次品是產生成本高的主要因素，材料消耗應有定額控制輔助成本——關鍵是合理生產佈局，加工路線不要往復，工藝要科學，應用價值工程原理。
成本控制除了環節控制外，還可以配有指標控制，可以用倒扎方法確定零部件定額成本，把指標下給工人，配以獎勵機制。
總之，這個問題比較複雜，涉及多學科，且是一項綜合治理工程，是全體員工共同努力的結果。
4樓：網友
比如硬體控制和軟體控制，硬體控制就是紙張，辦公用品，重複浪費的材料等等，軟體控制就是人力資源控制，比如用了erp以後崗位人員由5個減少到3個，那減少的兩個人一年就能剩下幾萬了。
財務成本控制和管理對中小企業的重要意義
5樓：匿名使用者
（一）中小企業成本控制創新有利於企業進一步降低產品成本、實現企業利潤最大化目標。
利潤最大化是企業永遠追求的目標。許多中小企業片面地強調生產過程的成本控制，通過提高產量來降低產品成本，然而存貨的積壓，將生產過程發生的成本轉移或隱藏於存貨，雖然提高了短期利潤，但不利於長期利潤目標的實現。只有從企業產品的設計、生產、營銷、交貨等基本活動以及對產品起輔助作用的輔助活動等等全方位分析，挖掘降低成本的潛力，才能真正實現企業利潤最大化。
二）中小企業成本控制創新有利於改善和提高企業的經營管理水平。
成本控制是企業管理的乙個重要方面，成本控制水平的高低也直接影響到企業管理水平的高低。因此，不斷引進先進的成本控制理念和方法是提高企業管理者管理水平的重要途徑之一。
三）中小企業成本控制創新有利於中小企業更好地適應市場的變化。
市場經濟使得企業不再是乙個孤立的經濟個體，要適應市場經濟的發展，企業不僅要關注產品的生產成本，而且要關注其產品在市場上實現的效益，關心市場上競爭對手的一切變化。適應瞬息萬變的環境，以求得持續性的競爭優勢，是現代企業必須考慮的首要問題。因此，企業只有不斷進行成本控制創新，依靠合理科學的新產品開發與完善的售後服務，降低產品開發和售後服務的成本，才能夠取得競爭優勢，更好地適應市場發展的變化。
四）中小企業成本控制創新有利於進一步提高中小企業的經濟效益和社會效益。
現代企業已進入微利時代，許多企業為了取得較高的利潤，片面地強調產品生產過程中成本的降低，如通過控制單位產品的物資消耗來提高材料利用率以降低材料成本；通過提高勞動生產率控制產品單耗工時以降低人工成本；通過提高產品產量、擴大生產規模以降低單位產品負擔固定成本等，目前這種製造成本已經降到了儘可能低的程度。過度成本控制使得產品質量降低、服務質量弱化，如果僅依靠這種成本控制理念，不僅不能取得較好的經濟效益，而且還會影響產品的社會效益，企業發展會受到巨大限制。成本控制的創新可以改變這一陳舊落後的觀念，通過成本控制的創新來引進並應用先進的成本管理理念和科學合理的核算方法，能尋求更好更多的降低成本的途徑，為企業創造更多利潤，取得更好的經濟效益和社會效益。
中小製造企業成本管理的特點
6樓：perfect丶小明
中小企業成本管理的特點：
1.樹立系統的成本管理觀念。
在市場經濟條件下，企業應樹立系統的成本管理觀念，成本管理不僅侷限於生產過程，而應該涉及到前期的產品市場需求分析、相關技術的發展形態分析以及產品的設計和技術研發，進而將目光向後延伸到市場營銷、售後服務成本的分析。同時，企業還要將成本管理視作一項系統工程，把握住整體與全域性，運用科學的成本管理方法，結合企業自身的特點，構建高效的成本管理體系。
2.引入現代企業成本核算和管理方法。
企業應有效地運用現代化手段，積極引進先進的成本核算和管理方法，例如作業成本法、目標成本法等，摒棄傳統的成本管理方法，以實現成本核算快捷、準確。
3.進一步提高成本資訊的真實、有效性。
企業應全面推行會計電子化，建立科學的成本資訊管理系統，系統末端涉及每個生產班組，制定易填報、易統計的錄入**，儘量減少人工誤差，同時，保持財務人員的相對獨立性，保證成本資訊的真實、有效。
4.加強人才隊伍建設。
中小生產企業應加強成本管理人才隊伍建設，定期組織培訓，讓他們熟練掌握現代成本管理的理論與方法，熟悉本企業生產經營基本情況，工作中及時發現問題並努力加以解決。
5.加大技術創新力度。
中小製造企業雖然生產規模小但靈活性強，具有很強的技術創新優勢。企業應努力追求技術創新，在產品質量、效能、款式和包裝上精益求精，不斷提高生產率，以降低生產成本，提高產品附加值。以技術創新促進成本管理。
6.努力減少「無形損失」
為進一步減少產品的無形損失，企業內部應建立靈活而快速的市場反應機制。企業應在生產前做好市場調查，按市場需求來開發產品和組織生產，同時縮短產品的待售時間並有效降低庫存，最大限度地減少「無形損失」。
7樓：微風
中小製造企業成本管理的特點有：
1.管理觀念落後。
很多製造企業認為成本管理主要由企業領導和相關的財務部門負責，而生產車間、部門、班組的職工只需要根據管理人員下達的指示完成任務即可。
2.管理方法不科學。
部分製造企業仍採用傳統的分批法計算成本，而不願採用先進的作業成本法、目標成本法、標杆成本法。
3.管理資訊誤差較大。
大多數中小製造企業為了節約成本尚未建立完整的管理資訊系統，或未將系統末端延伸至生產班組，仍然採用填寫報表，再由專業人員將報表資料統一彙總或輸入計算機存檔。
4.專業管理人才缺乏。
成本管理人才嚴重匱乏，相關管理人員專業素質不高。
5.生產技術水平不高，技術創新動力不足。
整體技術水平不高，而且技術創新動力不足。
6.產品的無形損失嚴重。
產品過時、過季及供過於求等原因造成的產品貶值。
7.缺乏事前和事中控制。
成本控制過程中缺乏全域性性，企業的一貫做法是在事後對成本進行分析評價，進而採取措施來控制成本，而對於事前和事中控制工作重視不足。
中小製造企業成本管理對策：
1.建立系統的成本管理觀念。
成本管理視作一項系統工程，把握住整體與全域性，運用科學的成本管理方法，結合企業自身的特點，構建高效的成本管理體系。
2.匯入現代企業成本核算和管理方法。
有效地運用現代化手段，積極引進先進的成本核算和管理方法，3.保證成本資訊的真實、有效性。
企業應全面推行會計電子化，建立科學的成本資訊管理系統，系統末端涉及每個生產班組，制定易填報、易統計的錄入**，儘量減少人工誤差，保持財務人員的相對獨立性，保證成本資訊的真實、有效。
4.強化人才隊伍建設。
定期組織培訓，熟練掌握現代成本管理的理論與方法，熟悉本企業生產經營基本情況，工作中及時發現問題並努力加以解決。
5.擴大技術創新力度。
追求技術創新，在產品質量、效能、款式和包裝上精益求精，不斷提高生產率，以降低生產成本，提高產品附加值。以技術創新促進成本管理。
6.減少「無形損失」
生產前做好市場調查，按市場需求來開發產品和組織生產，同時縮短產品的待售時間並有效降低庫存，最大限度地減少「無形損失」。
8樓：匿名使用者
老實說，我bai個人認為，中小企du業成本管理zhi
的特點：1、成本管理的。
dao內專容進一步拓寬；屬2、產品成本的內容和構成比重將進一步發生變化；3、將更注重環境成本的管理；4、成本管理的目標將是形成成本競爭優勢；5、成本管理人員的素質將得到提高。
生產成本費用
在工業企業，構成產品製造成本的費用是指與產品加工製造過程相關聯的一切費用。具體包括在產品加工製造過程中發生的直接材料費用 直接人工費用 燃料和動力費用 其他直接費用和製造費用。理論上，工業企業產品成本的計算方法有 完全成本法 或稱工廠成本法 和 製造成本法 或稱車間成本法 完全成本法 是把產品出廠前...
成本費用與固定資產的區別
是兩個不同概念。成本費用是一次性的，一次性計算成本，從銷售收入中扣除。固禪激定資產則是可以反覆使用，按使用年限進行分攤計入成本的。成本費用除材料 低值易山皮耗品。具有實逗襲差物的特性外，不具有實物的特性。固定資產是具有實物特性的。成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。企業的成本費用，就其...
水運成本費用開支範圍包括哪些方面
水運成本費用開支範圍 規定費用開支範圍，按照規定的開支標準和提存比例計算應計的費用，是保證水運成本核算準確性，按照不同的成本核算物件進行成本核算的第一步。船舶運輸成本應計入的費用主要有 包括船員和管理部門職工的工資及按工資總額計提的工資附加費 包括船舶在內的生產和管理部門耗用的燃料 物料 低值易耗品...