1樓：講星座的川哥
每個人在工作中都會感到疲勞，但當員工有這種情緒時，他們就會浪費企業或團隊的資源。與此同時，他們缺乏熱情和奉獻精神。員工不願意為企業目標付出更多努力。
如果他們堅持做一件事，每天重複，總有一天他們會感到厭煩。當員工感到無聊時，如果他們想回憶過去的痛苦和艱難經歷，他們可能不會那麼無聊。
工作場所的受害者相當於聲稱在學校狗吃了我的作業的學生。有數百個藉口可以解釋遲到和逾期，從上班路上輪胎上的釘子、汽油洩漏、家裡生病的孩子或狗，到婆婆和媳婦之間的不和、妻子離婚等等，為了不被指責，聲稱是受害者的人用各種藉口重新整理你的三種觀點。為了不被解僱，他們可能只支付工作報酬。
儘早記錄此類行為，不要停止。第乙個或第二個藉口，無論是汽車故障還是疾病，都可以令人信服，但無論如何都應該記錄下來。當第五個或第七個藉口出現在你面前時，確保你把一切都記錄在案，然後你就可以採取行動與他交談。
如果專案出現滯後，將影響整個專案的進度，這是乙個非常簡單的桶理論。但這並不是最可怕的事情。最可怕的是，這種拖延的氣氛會蔓延，影響其他同事的熱情。
嚴格安排拖延者的時間。經常為他們設定一些最後期限或快速會議，這會迫使他們做事。有時為了保持專案的狀態，你甚至需要每天開會。
有些經理幾乎沒有時間在辦公室裡閒逛。當團隊捕魚時，與漁民交談可能會有所幫助，但通常情況下是這樣的。唯一的解決辦法是每天用效率更高的員工取代他。
2樓：職場達人妙妙
最嚴重的應該就是辭退了，再次就是口頭教育和罰款。出現過此類情況企業應也需重新評估一下崗位的設定與公司制度是否有不妥的地方。
3樓：劉心安兒
一般都會直接開除，這是因為這些公司都非常的有實力，所以他們在看到這種沒有作為的員工之後都會開除，因為這些人根本就沒有價值。
4樓：小阿星
大型的企業對於這種渾水摸魚的員工往往都會開除，因為這樣的員工不會為公司帶來利益，所以公司不養閒人，會把這些員工開除。
在工作中渾水摸魚的人該怎麼辦呢？
5樓：書鑑
工作中遇到渾水摸魚的人，絕不能姑息縱容，要讓他知道這樣做對人對己都沒好處。
領導安排一項工作，如果共事的人渾水摸魚，偷懶耍滑，那麼這項工作自己肯定承擔更多責任，但並不會因此獲得更多報酬。渾水摸魚者反而不勞而獲，落得輕鬆。所以，我們一開始就要把責任分清，工作量平均分配，自擔責任。
誰的任務沒完成，誰承擔損失接受批評。這樣，渾水摸魚者沒法躲在別人背後撈好處，也得承擔起自己的工作任務。
先講道理，讓他懂得渾水摸魚是不道德行為，對他人是不公平的，讓他站在自己的角度考慮，如果他辛辛苦苦工作，別人坐享其成，他心裡會不會舒服。再講後果，如果他不知悔改，不但會引發同事不滿，還會因為完不成任務被領導批評，影響部門工作，對自身的職業發展更沒好處。我們表達自己的不滿、指出他的錯誤時，措辭不要激烈，注意禮貌，但態度必須強硬，不能讓他覺得此事有商量餘地。
同事之間，應該互助合作、和睦相處，同事犯了錯誤，我們也應該幫助他糾正、彌補。但事不過三，如果此人一再犯錯，拒不悔改，浪費大家的時間，損害大家的利益，就沒有必要再容忍，免得工作任務延遲失誤，大家一起背黑鍋，要讓領導瞭解他這種渾水摸魚的行為，按規定給予批評警告或其他處理。對待這種工作態度不端正，道德素質有欠缺的人，不能姑息忍讓，他們只會得寸進尺，把你的容忍視為理所當然，跟這種人共事，費力費心還吃虧，破壞心情，好比一塊腐肉，儘早清除切割為好。
6樓：創作者
可以對這些人進行警告，要讓這些人明白工作的態度，並且要給他們重新規劃工作任務。
7樓：小豆子子梓
在工作中渾水摸魚的人就應該被直接辭退，因為像這樣的人是根本不利於公司發展的。
8樓：不爽的爽朗菌
這樣的人應該自己冷靜的思考一下工作的意義，也應該讓自己有乙個更加端正的態度，這樣才能夠有更好的工作效率。
9樓：happy薛醜醜
這種人是不會有發展前途的，而且領導也不會重視這種人，最終會離職。
為什麼有些企業會有很多渾水摸魚的人？
10樓：知識小能手
引言：在企業之中進行工作本來是應該好好努力的通過自己努力來賺取自己想要的薪資，從而獲得更多的物質。可是沒想到有一些企業中卻有很多渾水摸魚的人，那麼為什麼會出現這樣的現象呢？
實際上很多公司之所以會出現或者摸魚的人，大多數由於公司的體制出現了問題，比如說有一些公司它的監察機制是比較不到位的。在這個過程中對員工也沒有很好的獎勵，就是很多人都覺得自己每天做的工作沒有意義，無論是做的工作量多還是做的工作量少，也沒有人說。而且自己到時候得到的報酬也沒有什麼差別，這樣的乙個情況之下就有很多人會在這個過程中進行混水摸魚。
如果說或者摸魚的人多了，同伴之間也會有相互的影響，看到乙個人混水摸魚，那麼另乙個人也會混水摸魚，就會導致這個現象越來越明顯。
實際上有很多的企業和公司他們都會去宣揚乙個狼性的精神，在乙個狼性的精神宣揚之下，就有很多員工他們充滿幹勁。上班之後就想完成自己該完成的工作，讓這個團隊越來越好。而且在這個過程中自己的個人價值也得到了提公升，但是有一些公司他們就很少建立自己的團隊精神。
導致公司從領導到員工乙個個都看起來沒精打采的，所以說就出現了很多混水摸魚的人。
很多人都覺得反正都是拿工資了而且不用做什麼，就這樣在混水摸魚的公司裡面是不是更輕鬆了。只是告訴你這樣不過是溫水煮青蛙，因為社會的進步是很快的，乙個企業也是會被社會淘汰的。如果說自己在工作的過程中沒有學到任何的技能，那麼在這之後就很難有很好的提公升。
11樓：愛心的學姐
這是因為這些人在性格上面就是特別懶惰的，而且他們也是覺得不會被人發現，一直都在混日子來讓自己有一筆收入。
12樓：創作者
因為有很多人對於工作的態度都是非常不認真的，而且他們只是在混工資，所以才會混水摸魚。
13樓：劉心安兒
因為這些公司沒有特別好的發展前景，再加上這些人也特別善於偽裝自己，同時這樣的公司環境非常的安逸。
14樓：陳遠紅紅紅
因為有很多人工作就是為了混日子的，而且他們的工作態度也不是很好，所以經常會上班摸魚。
怎樣管理渾水摸魚的員工？
15樓：誦複種指數食
一，不定時突擊檢查，時刻讓他們感受到壓力。
從當上領導的的第1周開始，我就發現部門裡有不少的摸魚員工，感覺他們渾水摸魚消磨時光，但是畢竟現在的位置不一樣，作為領導定要從公司的角度考慮。員工上班摸魚只是私底下的，他們也不敢拿到檯面上去做，所以說我們應該多去轉一轉，不定時來乙個突擊，給足他們壓迫感，這樣也碼銷銀能讓他們明白你的態度，也是在變相的警告他們收斂自己的行為。
二，給員工分發下去的任務訂上具體完成日期。
給員工釋出的任務都訂上日期，必須在某個日期前完成，那樣就算他摸魚，只要能把工作做好，那也就睜乙隻眼閉乙隻眼了，但這也是沒辦法的辦法。
三，設計嚴格的獎懲制度。
如果以上兩種辦法，只是給他們乙個提醒的話，那麼設立嚴格的獎懲制度就是上真刀子了。我認為想要管理好手下員工，一定要獎懲分明，處罰是非常重要的一項，沒有處罰怎麼控制局面呢？比如說可以樂捐或者是扣除獎金，如果發現總是那幾個員工經常渾水摸魚，那麼就一定要狠狠的拿來開刀，想要偷懶可以就要接受懲罰，一旦和他們的薪資掛上鉤，我相信他們肯定會有所收斂，畢竟誰也不想拿自己的薪資開玩笑。
四，對於屢教不改的摸魚員鬥罩工「殺雞儆猴」
如果樂捐和扣除獎金還不能讓他們改正的話，我們就要出使終極大招了，那就是直接辭退，我覺得乙個公司的發展離不開員工的努力奮鬥，如果公司員工整天都是無所事事，能過一天是一天，總想著摸魚，這樣的公司也根本不會長久，我認為前面已經給足了他們面子，該提醒的也提醒了，如果屢教不改那也沒有留下的必要了，我覺得就應遲宴該開除一兩個員工，殺雞儆猴，這樣後面的人就不敢再走老路了，所以說該處罰的時候手段一定要硬，不要覺得害怕得罪人，不懲罰的下場就是越來越嚴重，助紂為虐，回頭把你這個領導也不放在眼裡了，等到了那個時候想要再管就更難了，做領導一定要及時行使你的權利。
渾水摸魚的員工是好是壞呢？
16樓：經典老歌dj回味
如果你的工作每天就是渾水摸魚，我認為你應該重新審視一下你的職業規劃和發展方向，因為這樣的工作方式不僅對你自己沒有任何好處，也對你的公司和同事造成了不良的影響。
首先，困輪渾水摸魚會段掘讓你失去工作的熱情和動力，降低你的工作效率和質量，影響你的職汪燃信業形象和信譽。你可能會錯過一些重要的資訊和機會，也可能會招致領導和同事的不滿和批評。長期這樣下去，你的職業發展會受到嚴重的阻礙，甚至可能面臨被辭退或降級的風險。
其次，渾水摸魚會破壞團隊的協作和氛圍，增加其他人的工作壓力和負擔。你可能會成為團隊中的「偷桃派」，只想從別人那裡獲取利益，而不願意付出努力和貢獻。這樣會讓其他人對你產生不信任和反感，甚至可能引發一些矛盾和衝突。
長期這樣下去，你的人際關係會變得很差，也會失去很多值得合作和學習的夥伴。
最後，渾水摸魚會讓你錯過很多學習和成長的機會，導致你的知識和技能停滯不前，甚至落後於時代。在這個快速變化和競爭激烈的社會中，如果你不不斷地更新自己，提公升自己，就很容易被淘汰或取代。長期這樣下去，你的職業競爭力會大大降低，也會失去很多有意義和有價值的工作。
所以說，渾水摸魚並不是一種明智或者可持續的工作方式。如果你覺得自己目前的工作沒有挑戰性或者興趣性，那麼你應該主動尋找一些能夠激發你熱情和動力的工作內容或者專案，或者向領導或者同事尋求一些幫助或者建議。如果你覺得自己目前的工作已經沒有任何發展空間或者前景，那麼你應該積極尋找一些能夠讓你學習和成長的工作機會或者平臺，或者考慮一些職業轉型或者創業的可能性。
員工上班摸魚，屬於渾水摸魚嗎？
17樓：卑嘉慕
如果我是中層管理者，不會允許自己的員工上班。渾水摸魚。我們再來看看摸魚時長。
也就是近半數的人，每天摸魚時間小於1小時，僅有的人划水長達2-4小時。
摸魚方式包括什麼呢？
帶薪拉屎不必贅述，而最受社畜歡迎的方式則是聊天和刷網頁，二者合起來佔比。
可能讓老闆難以接受的是，哪怕放眼全球，摸魚都不是新鮮事。某資料調查了全球一萬三千多家企業，結論是全力以赴的員工不超過13%，而在中國僅有6%。
社畜還有沒有夢想了？或許在996是福報的職場生態中，他們早就忘記了夢想是什麼。
不信我們來觀察他們摸魚的理由。
採訪物件表示，摸魚是因為工作壓力太大，20%人認為是低時薪導致了摸魚。
也就是說，近半數社畜摸魚，問題都出在任務重和工資低。
摸魚，成為了一種調節方式，更能通過減少工作時長來提高單位時間工資。
而更「詭異」的是，在論壇裡如果你談論摸魚話題，總有許多人羨慕發問：「你們都是在哪找到的能摸魚的工作？」
必須承認的是，摸魚早就從常態變成了共同夙願，成為職場幸福感的重要因素。
尤其對於程式設計師等人群來說，摸魚是一種自我救贖。
曾有乙個熱門帖子說：「能在996公司扛下來的人，大部分都很擅長划水，正常人不可能從早上9點到晚上9點一直在狀態，所以996不過是領導自欺欺人罷了。」
其實同為社畜，並不難理解這種心理。
人並非工作機器，有精力的最高閾值，不可能一直保證狀態執行。但隨著職場生態不斷變化，資本家也對職工提出了更高要求，預期和實際之間就形成了落差。
值得重視的是，摸魚是一種緩解暫時焦慮的方式。但於長遠看，它未必就是「福報」。
因為摸魚有幾個非常致命的後果：拉低工作效率，搞不好還被老闆抓現行，長此期保持平庸，只會陷入止步不前的境界，於個人職業發展也是有害的。所以肯定不屬於員工上班摸魚，這樣對公司整個風氣也好。
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