1樓：匿名使用者
把你的優勢充分展現給客戶，，同時守信譽就能有人找你。
2樓：匿名使用者
這個**上面競標是不用錢的巧伍，競爭埋攜也沒那麼激烈，但是對於接包方的要求比較高。想要提高你的接包成彎寬伏功率，最重要的還是要提高自己的能力。
3樓：匿名使用者
選擇適合自己的途徑是第一步，做程式設計的可以去軟體專案交易網。註冊不收取任何費用，信譽度是靠客戶評價打分慢慢提高起來的。想成功接包，要認清自己的能力，選擇擅長的專案做起，逐步積累自己，天下沒有一口吃成的胖子。
另外，要善於與客戶溝通，善於介紹自己的優勢，善於把自己的成績做作品拿出來舉例。
4樓：節目單
這裡頭有個行業潛規則就是給回扣~~~誰給的多誰中標。
5樓：汲玉羽菲
這個**上面競標是不用錢的，競爭也沒那麼激烈，但是對於接包方的要求比較高。想要提高你的接包成功率，最重要的還是要提高自己的能力。
如何快速中標？提高中標幾率？
6樓：網友
提高中標率關鍵在於看這幾點：相對於一般採購，招標是一項具有高度組織性、規範性、體制性和專業性的活動，因此它有一套完善的規則。要想在競爭中脫穎而出，就必須懂得招標採購與普通採購的區別，把握招標採購的規則、特點。
在進行投標時，尤其要注意避免那些人為的、可能導致廢標的錯誤，以免眾多人員為投標而做出的一切努力。
1、資訊分析應用的收集。
**商在投標過程中，要全程跟蹤並收集有關招標專案的資訊，以便把握投標競爭的發展趨勢，掌握競爭對手和採購者的情況。通過跟蹤專案招標動態，從源頭上介入專案競爭。
2、字斟句酌地修改標書。
在購買招標檔案後，**商應認真閱讀並領會招標檔案所有條款，逐條進行分析判斷，並將影響招標檔案的重要內容一一列出，特別是資格條件、商務條件和技術引數部分。投標者應按要求準備編制投標檔案，在此環節中，首先應對資質、商務條件作出反應；然後根據產品情況，在技術引數和效能質量方面積極響應招標檔案的要求；最後要注意密封、簽名、蓋章等容易被忽視的細節。
3、誠信經營，信譽至上。
投標者若想投標成功，信譽也是要***的，信譽經常體現在企業的**、供貨和售後服務等方面。在**方面，主要是不能惡性出價，嚴格按照招標檔案的要求**；供貨方面是要求企業一定要按照合同辦事；每乙個投標者只有把信譽放在首位，嚴格按照合同辦事，誠實、良好地履行合同義務，才能在**採購活動中佔據優勢。
tocheck針對標書進行演算法優化，並提供文字糾錯功能，不放過蛛絲馬跡，為使用者發現疑似抄襲剽竊串標圍標等情況，幫助企業規避風險。
投標時，如何提高中標的機率？？？
7樓：鷹眼通科技
提公升中標概率技巧1.
資訊蒐集與分析蒐集有關招標專案的各方面資訊進行分析，掌握競爭對手和採購人的情況、跟蹤專案招標動態，從而把握投標競爭的發展態勢。
提公升中標概率技巧2.
標書精讀與吃透將實質性響應招標檔案要求的重要內容一一列出，尤其是資質條件、商務條件和技術引數部分。投標**商按照要求準備製作投標檔案，按照要求響應資質條件、商務條件；在技術引數和效能質量方面積極響應招標檔案要求；最後要注意密封、簽字、蓋章等容易被忽略的細節。提公升中標概率技巧3.
問題要及時提出 投標人在獲得招標檔案後，如果認為招標檔案中有歧視性、傾向性或門檻設定不合理、需要澄清修正的條款，要及時向招標人反映或提出疑問，招標人會及時經過市場瞭解、專家論證等形式，查詢招標檔案中存在的問題及不合理條款，及時更正並通知所有投標人。
提公升中標概率技巧4.
專案分析與策略 在投標競爭中，**商要根據專案情況分析比較，採用靈活的策略應對投標。在保持**不變，提高貨物規格效能；適當延長質量保證期而不增加費用，這對採購人的吸引力很大，中標成功率由此提高。
提公升中標概率技巧5.
周詳方案出** 投標**是評標的重要指標，最低投標**是中標的主要條件。在運用不同**策略和技巧之前，首先要計算出高中低三套標價。基礎標價即中等水平價，是用常規計算方法得出的標價；保本標價即低水平價，為無任何利潤的盈虧平衡點**；最高標價即高水平價，把不可預見費估在最高值上，並加上最滿意的利潤，從而計算出封頂價。
投標人要根據專案的不同特點來選擇**策略，如對專業要求高的技術密集專案，工期短、裝置勞力要求超出常規的專案，自身在各方面佔據絕對優勢的專案可以採用**策略；對於基礎標價來說，一般用在一些技術要求不明確，技術條件、引數不精確，有可變幅度的專案上。
提公升中標概率技巧6.
全面規範投標書 要想編制一本高質量的投標檔案，必須仔細打磨：一方面，投標人應該根據招標專案的特點，細緻分析編制標書，一定要按照招標檔案要求確保投標檔案完全響應招標檔案的所有實質性要求和條件；另一方面，投標人要特別注重標書製作的美觀、大方、精緻，而且具有較強的邏輯推理性，這樣不僅能讓評委眼前一亮，留下良好的印象，而且也表明了投標的決心和態度。
如何提高it專案的成功率
8樓：匿名使用者
我覺得找乙個有經驗的專案經理是比簡鬧較重要的，畢竟做過的，就可以有把握一些，什麼都不知道的話，會攔搭罩風險比較大一枝脊些。
如何提高申報專案的成功率？有人可以來說說嘛？
9樓：牛牛說專案
為了提高專案申報的成功率，除了要了解申報情況、研究申報指南以及有技巧地編寫申報材料外，更是要注重後續跟蹤及及時跟進。眾所周知，申報專案是一般由區市逐級上報，上報前有條件時提前把相關材料送到相關環節，包括直接面對企業的部分主管部門，所以我們要積極溝通好與各相關部門的關係。此外，還要注意及時跟進、獲得關於**扶持專案申報的最新進展情況。
很多專案上報之後，根據專家、主管部門的意見，還有乙個微調的過程。企業及時瞭解情況，才能根據最新情況作出補救工作。所以，找乙個靠譜的合作機構也是很有必要滴~
如何正確選擇招，評標方式，降低成本，提高招標成功率
10樓：網友
通常招標專案，可以按照以下流程進行招標策劃：
收集資料。收集內容：潛在投標人名單及其經營、業績情況，與企業歷史關係等；招標採購內容不同檔次產品的技術指標和效能、各產品歷史**、市場供求關係；其他企業同類專案招標採購結果；
確定招標目標。
經濟目標：在預算約束下，在合理的前提下，儘可能地降低採購**、縮短採購時間，並測算中標****區間和採購週期範圍。
技術目標：根據標的物當前及今後使用需求，確定技術規格、效能、引數等最低和最高的招標採購技術要求。
社會目標：符合企業發展戰略和國家產業政策，符合企業承擔社會責任和環境保護義務等。
合規性目標：招標採購組織和決策過程符合國家、企業相關法規、政策和制度，招標投標活動堅持「公開、公平、公正」和誠實信用的原則。
競爭性分析。
對潛在投標人數量、檔次（規模、技術和裝備情況、業績）和參與競爭可能性進行分析。分析內容包括：市場同類產品檔次和**水平，潛在投標人參與競爭的意願，可能促進投標競爭的方法。
通過競爭性分析，可採取相關措施促進競爭或防止惡性競爭。
制定招標方案。
招標方案包括：確定招標組織形式、招標方式、標段劃分等；確定招標檔案核心內容，如評標方法、資格條件、技術要求、商務條款、分項****式等；制定招標專案管理計劃，包括：工作分工、進度計劃、彙報事項、風險控制等。
如何能快速提高立定跳遠，如何快速提高立定跳遠成績？（3 5 天 20cm
1 原地上跳體會蹬擺協調配合動作 原地做好立定跳遠的準備姿勢，然後蹬擺協調配合向上堅直跳起，手臂上擺，下肢各關節要蹬伸充分。這一練習可以提高學生蹬擺協調配合能力，掌握正確的用力順序，建立良好的肌肉感覺。2 原地跳起收腿抱膝 建立正確的空中動作的肌肉感覺，此動作一定要在用力順序正確 身體充分伸展後完成...
如何能提高跑100公尺的速度？
這肯定需要通過系統的訓練才可以的，可以分為兩部分 一，起步也就是短跑裡面的爆發力，需要重點訓練你的腳後跟的力量，小腿力量，可以通過快速原地小跑完成二，跑的過程 途中跑 當你達到最高速並保持的時間多少，在這方面你重點要訓練你的節奏，呼吸身體強度等等 想要馬上跑得快那是不可能的，時間緊的話你只有從裝備上...
請問英語高手如何能提高聽力水平啊
多看英語電影，看裡面的字幕和語言，看的越多越熟練 用不著高手，常識就行。聽了英語那個大腦思維英語，把聽到的英語跟大腦裡面的英語意思結合了，懂了，順便記住英語。成了。就這麼簡單。其他的，對不起，只要是摻雜了漢語的，全都是廢物！不信就算了。很多都說反覆聽，那叫做浪費生命！聽一次就會很一般，聽10次還不會...