採購的基本流程主要有哪些環節
1樓：翦廣英繩鵑
採購基本流程：
生產部門請購---採購計劃---尋找供貨商---詢價、比價、議價---採購洽談（下單）--合同的簽訂（確定付款條件、貨運方式、售後服務）--交貨驗收（倉管）--質檢（不合格退貨）--入庫---財務結算。
1、採購計劃。
採購員應根據請購單和公司生產計劃、銷售計劃制訂採購計劃，應有全域性觀念。
2、**商的選擇和考核。
a、如何選定最適當的**商，是採購部門最重要的職責之一。一般而言，**商的家數愈多，選擇最適當**商的機會就愈大。因此，如何擴大尋找**商的**，便是採購人員相當重要的課題。
尋找**商，可以通過網路、雜誌、以及雜誌和同行業介紹來尋找。
b、對**商的考核也很重要，一般從經營情況、**能力、技術能力、品質能力等方面評定，並定期從質量、運貨、**、逾期率、是否配合等方面綜合打分。
3、詢價、比價、議價。
4、合同的簽訂。
買賣雙方經過詢價、**、議價、比價及其它過程，最後雙方簽訂有關協議，合約即告成立。採購合同的簽訂要根據採購商品的要求、**商的情況、企業本身的管理要求、採購方針等要求的不同而各不相同。需確定付款條件、貨運方式、售後服務等情況。
5、交貨驗收。
交貨驗收為採購作業中最為重要的一環。採購員必須確定貨物品種、數量、質量、交貨期的正確無誤。
6、質檢。貨物質檢合格則入庫，不合格的，需安排補救和退貨。
7、財務結算。
貨物入庫後，財務結算。
商品採購的基本流程有哪些
2樓：
摘要。親，您好，很高興為您解答<>
1.確定需求：企業要了解市場情況，明確自己的需求和需購買的商品種類。
3.提供詢價單和**：企業向**商提供詢價單，在一定時間內要求**商回覆**。
4.進行比較：企業收集**商的**，進行比較，選擇最具xing價比的**商。
5.簽訂合同：企業與所選**商協商後，簽訂正式的採購合同。
6.付款：在採購合同規定的時間內，企業需按合同金額向**商完成付款。
7.收貨：**商按合同約定要求交付商品後，企業進行驗收，如有問題需要及時反饋給**商。
8.結算：採購完成後，企業與**商進行結算，如有異常情況，需要及時溝通解決。
商品採購的基本流程有哪些。
親，您好，很高興為您解答<>
1.確定需求：企業要了解市場情況，明確自己的需求和需購買的商品種類。
3.提供基滑世詢價單和**：企業向**商提供詢價單，在一定時間內要求**商回覆**。
4.進行比較：企業收集**商的**，進行比較，選擇最具xing價比的**商。
5.簽訂讓敏合同：企業與所選**商協商後，簽訂正搏肢式的採購合同。
6.付款：在採購合同規定的時間內，企業需按合同金額向**商完成付款。
7.收貨：**商按合同約定要求交付商品後，企業進行驗收，如有問題需要及時反饋給**商。
8.結算：採購完成後，企業與**商進行結算，如有異常情況，需要及時溝通解決。
以下是相關拓展，希望對您有所幫助<>
鮮花模判]：商品採購是企業日常運營中不可避免的一環旦盯改。採購過程中，正確的流程能夠為企業節約時間和成本。
好的商品採購流程則者，能夠幫助企業節省時間和成本，並確保採購到與企業需求相符的產品。企業應根據自身實際情況，制定規範化的採購流程和標準，確保採購流程的合規xing和準確xing。
採購的基本流程主要有哪些環節
3樓：網友
第一步：確定所有業務單位對商品和服務的需求
當企業中的任何業務單位需要從外部**商獲得貨物/服務時，採購週期就開始了。因此，採購過程的第一步需要識別和合並企業中所有業務單元的需求。這提供了支出領域和類別的可見性，以確定通過支出分析節省成本的領域。
第二步：確定和評估**商名單
一旦業務單位確定了他們的需求，下一步就是確定可能提供商品/服務的潛在**商名單。這個過程涉及簡單的網路搜尋或通過更結構化的措施，如rfp、rfq 和 rfi。
這個過程的目的是評估相關**商。評估指標包括定價、服務質量、行業聲譽和認可、保修和保證條款以及客戶服務。
第三步：與選定的**商協商合同
在選擇**商滿足企業的要求之後，合同流程就開始了。對於任何企業來說，簽訂合同都是創造最大價值和促進買方與**商合作的關鍵步驟。這個過程包括評估**結構、工作範圍、條款和條件、交付時間等關鍵因素。
第四步：提出採購申請並下達採購訂單
在企業與**商敲定合同後，下一步是提出採購請求（pr）。pr包括商品/服務、**和數量、**商資訊和審批流程的描述。
一旦pr獲得批准，財務團隊將向**商釋出採購訂單（po），其中記錄了po編號、付款條件、**商資訊等資訊。
第五步：在收到發票後完成付款流程
**商收到採購訂單後，會傳送一張發票，說明所要求的商品/服務的**。一旦企業獲得了po並開出了發票，採購團隊就會對其進行匹配以確保質量和數量。
根據企業與其**商之間建立的支付條款，在交貨前或交貨後支付。
第六步：接收並稽核所要求的貨物/服務的交付
根據付款和合同條款，**商提供貨物/服務。收到後，公司應進行稽核，以確保**商符合質量要求。
第七步：儲存發票的正確記錄
在收到交付後，作為最佳實踐，有效地儲存所有發票以跟蹤支出和企業內的各種支出類別是很重要的。
第八步：選擇合適的採購管理軟體
與過去的流程相比，採購已經成為乙個企業不可缺少的長期戰略。但隨著採購流程越來越複雜化，有很多企業便紛紛採用現代的採購軟體來簡化雜亂的採購流程並保持透明化。
使用像8manage srm一樣可靠的採購管理軟體，便能有效地簡化採購流程將加快採購效率，可以更好地控制並監視採購生命週期的每個階段。
企業物資採購流程是怎樣的？
4樓：數學老師牛掰
採購（purchasing）：是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。
採購實踐可分為戰略採購（sourcing）和日常採購（procurement）兩部分。
戰略採購是採購人員（commodity manager）根據企業的經營戰略需求，制定和執行採購企業的物料獲得的規劃，通過內部客戶需求分析，外部**市場、競爭對手、**基礎等分析，在標杆比較的基礎上設定物料的長短期的採購目標、達成目標所需的採購策略及行動計劃，並通過行動的實施尋找到合適的**資源，滿足企業在成本、質量、時間、技術等方面的綜合指標。
戰略採購計劃內容包含採用何種採購技術、與什麼樣的**商打交道，建立何種關係，如何培養與建立對企業競爭優勢具有貢獻的**商群體，日常採購執行與合同如何確立等等。
日常採購是採購人員（buyer）根據確定的**協議和條款，以及企業的物料需求時間計劃，以採購訂單的形式向**方發出需求資訊，並安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業，以支援企業的正常運營的過程。
採購的物件分為直接物料（bom material）和間接物料（mro material），直接物料將用於構成採購企業向其客戶提供的產品或服務的全部或部分，間接物料將在企業的內部生產和經營活動中被使用和消耗。
採購是乙個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。
採購的基本原則： 成本效益原則、質量原則、進度配合原則、 公平競爭原則。
5樓：
一。公司物資。
採購來流程都應當有這。
自麼幾個環節：申購 （申請計劃）- 審批（審批後的採購計劃） -採購（採購渠道確定、簽訂合同） -驗收 - 入庫-退貨（不合格品退貨或返修）。
採購的基本流程：
接收採購計劃－詢比議價－決定－稽核－跟催－收貨－付款－退貨。
二公司物資採購崗位職責：
1、認真執行總公司採購管理規定和實施細則，嚴格按採購計劃採購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和採購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。
2、熟悉和掌握市場**，按「質優、價廉」的原則貨比三家，擇優採購。注重收集市場資訊，及時向部門領導反饋市場**和有關資訊。合理安排採購順序，對緊缺物資和需要長途採購的原料應提前安排採購計劃及時購進。
3、嚴把採購質量關，物資選擇樣品供使用部門稽核定樣，購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。
4、加強與驗收、保管人員的協作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領導交辦的其它各項工作。
6樓：網友
申購 （申請計劃）- 審批（審批後的採購計劃） -採購（採購渠道確定、簽訂合同） -驗收 - 入庫-退貨（不合格品退貨或返修）。
7樓：文庫精選
內容來自使用者：闕素霞。
曲阜聖馨家園人力資源公司。
物資採購管理辦法。
1目的根據精簡、高效、規範的原則，為進一步完善物資採購的管理，特制定本辦法。
2範圍3職責。
公司行政管理部負責本辦法的監督。
公司採購部負責本辦法的執行，並根據本辦法修改完善相應的物資採購、檢驗等程式、制度，具體負責物資採購的實施和入廠物資的檢驗、使用等工作。
4管理要求。
採購流程。門主管，根據物料情況，填寫《物料請購單》，由副總經理批准。
各事業部mc負責跟進材料到貨情況。
材料進公司後，由採購人員辦理入庫，倉庫保管員負責檢查所購物品的詳細數量、質量，如果無誤立刻辦理入庫手續；如果有差距，倉庫管理人員有權不予入庫，並形成書面檢驗報告，如因原材料質量問題追究採購負責人的責任。檢驗報告轉財務部，付款時參考。
採購部在採購前需要進行採購**，事前需要對公司所有物資組織比價，負責選取三家以上**商進行比價，《採購物資比價表》，比價表一式兩份，採購部業務員、採購部負責人簽字批准。一聯留存、一聯隨報銷發票財務科備案，無比價單財務科不得進行報銷。特殊情況在比價表中進行說明。
採購部如實填寫對比客戶單位、通訊方式、最終**資訊，發現5辦公用品的採購。辦公用品。
採購的基本流程和崗位職責是什麼，採購工作流程是什麼
崗位職責 1.服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定 2.負責公司的物資 裝置的採購工作 3.負責對所採購材料質量 數量核對工作 4.有權拒絕末經領導同意批准的採購定單 6.負責儲存採購工作的原始記錄，做好統計，定期報 內勤 7.考察供貨商的產品質量 供貨能力 企業質量保證能力 ...
國家實施素質教育的基本要求，如何實施素質教育？
一 處理好以教師為主導學生為主體的 教 學 關係。教學過程是教和學兩過程的有機統一。樹立以教師為主導 學生為主體，樹立教是為了不教的教育思想，教師在教學中如何發揮自己的主導作用。教師在教學中的主導作用主要體現在 導 上，導 是開導 引導 疏導，而不是以教師為主 體來行使權力，強迫學生來接受知識，搞滿...
商品價值的屬性是什麼,商品的基本屬性是什麼？
價值商品的社會屬性 價值是凝結在商品中的一般人類勞動。只有在商品經濟條件下，一般人類勞動才能形成價值 勞動形成價值，是商品經濟條件下勞動的一種社會形式。商品的二重性是 是價值 和使用價值得統一。價值是商品的社會屬性，使用價值是商品的自然屬性。商品的兩種屬性，決定在商品交換中價值與使用價值的對立性。二...