1樓：第一風暴
招來的員工，拿公司當跳板，這種情況無法避免，最好的方法是籤競業協議，用合同來約束。
2樓：網友
要想避免出現招來的員工是拿工資當跳板用的，可以跟他籤幾年的合同，或者是講一些條件，這樣就能夠避免一些不必要的麻煩。
3樓：穰溥
你公司運營正常，福利合理，自然就不會出現跳槽了，再有招工要根據企業需要，不是最好的就適合你的企業，能力過高自然就顯得你廟小了，相反普通一點的，經過公司培養，有些本事後也會感恩，畢竟人都是有心的，也不會輕易離開。
4樓：昝飛珍
公司從關聯學校招員工，如何避免出現招來的員工是拿公司當跳板用的，只要你的公司有發展前途，你對員工的工作工資待遇比較好，而且管理的也是很正規的，讓員工工作有乙個好心情，這樣的員工是不會再想跳槽的。
5樓：來自玄素洞閃耀的檸檬草
任何企業都避免不了員工的變動，包括入職，離職，乙個企業要對員工有吸引力，才能留住員工，現在有很多企業在為員工的發展規劃做準備，與員工共同成長，才能夠留住員工。
6樓：幹平安
是從關聯學校招員工，我覺得這種情況下主要是憑能力說話。
企業如何避免被員工當跳板？
7樓：萌小殤
不少hr會有這樣的抱怨，招的新員工在企業完成實習就走了，而且去的還是還是競爭對手的公司。本來還打算給員工轉正，結果被當跳板了。
為什麼有的員工會把企業當跳板，是員工品德不行還是企業有問題？如果是偶然現象，那麼可能企業確實遇到了白眼狼；如果是經常性事件，那就是企業的問題了。不管偶然還是必然，企業都要進行防範，最好的方法便是提高自己。
1.讓員工的價值得到展現。
不少企業存在這樣的問題，將其定義為「領頭羊定律」。意思是隻有領導乙個腦袋辦事，手底下的員工只能按照領導的意思辦事，不能有自己的思想。試想，職場人出來工作是為了什麼？
不是為了賺錢讓生活品質得到提高嗎？想要達到這個要求就得讓個人能力得到展現，能夠實現職位的晉公升，進而實現薪資的提高。如果員工遇到一家領頭羊模式的企業，員工的價值很難得到展現，訴求也無法得到滿足，員工能做的就是離開。
企業想要有所發展，單靠乙個人的思想是不夠的，需要群策群力，讓每乙個員工展現應有的價值。
2.不要把員工當工具。
在有的企業看來，員工就是賺錢的工具。在新人入職的時候，只是重視員工技能方面的培訓，而忽略員工對企業文化以及價值的認同，從而導致員工對企業缺乏歸屬感。在工作的時候也只是關注員工任務的完成量，從來不考慮別的因素。
企業與員工間，同事與同事間缺乏人情味？企業如果把員工當工具，那麼員工也會把企業當工具。當員工覺得從企業學不到東西了，企業對員工也就沒有了價值，離開是必然的選擇。
職場不應該是冰冷的，員工不是企業賺錢的工具。企業應該是溫暖的，人是有感情的生物不是機器。企業對員工施以關懷和溫暖，那麼員工回報企業的也必然是愛。
3.不要一次性全教完。
有句老話叫教會徒弟餓死師傅，企業培訓員工同樣也是如此。有時候真不是員工自私，而是從企業學不到東西，再加上短時間得不到發展，他們當然選擇離開了。
企業對員工的培訓應該循序漸進，潛移默化，哪怕是培養也需要有梯次的進行。針對不同的員工加以不同的培養，實現員工與企業價值的匹配。
對於員工來講的發展不是一次性把東西全學完，而是在工作中的每一天都能得到成長，都有新的發現。
有句話叫栽下梧桐樹引得鳳凰來，只要企業足夠優秀，不僅能吸引鳳凰，也能留住鳳凰。
乙個企業如何才能留住人才，而不是做培養人才的跳板呢？
8樓：任何時候的家
跳槽已經成為社會乙個熱論的話題，如果覺得工作不能讓自己滿意，很多人會選擇離職，但是對於乙個企業來說，人才是乙個企業發展的核心動力，如果大量的人才從企業離職，那麼企業的發展也會受到阻礙，雖然很多公司培養了很多人才，但是卻有相當一部分人才流入其他公司，所以企業一定要健全人才發展制度，將真正有用的職工留在公司，而不是去做培養人才的跳板。
9樓：情與感的圈
讓員工在這個企業看到自己能有發展前途的希望，以及能夠領到與實力相當的薪水。
10樓：夏小易
要給予人才情感的培養，多與人才交流，讓他感受到企業文化及企業溫暖，最主要的是保證人才的基本利益，只要福利待遇到位基本都可以留住。
11樓：阿甘哦
首先，企業要擁有一定的實力，讓人才覺得在這裡沒有白費自己的能力，其次要擁有乙個完備的管理方案，避免公司內部矛盾。
如今現在的單位為什麼在招聘員工時都會有第三方介入，員工和勞務派遣公司籤合同，而不是讓員工和單位籤？
12樓：四川文典事務所
這是用人單位為了減少用工成本，員工的招聘、員工管理、社保繳納、工資發放、合同簽訂等等都是由勞務派遣公司完成，這樣企業就省去了招聘員工的時間，也能節省一定的招聘成本。
如何讓員工將公司當成自己的公司，有歸屬感，責任心等
13樓：冰霜柯爾德
首先不要用夢想這種畫大餅的方式區籠絡你的員工。
公司和員工之間的關係，就是各取所需，互相利用的關係。
員工所能被公司利用的價值，在於員工能為公司提供的服務、資源。
而公司所能被員工利用的價值，最大一塊在於公司提供的金錢回報，還有一部分是公司為員工提供的行業機會，發展平臺，人脈渠道等等。
想要錢的人，給他錢，他自然賣命；想要晉公升的，就給他渠道晉公升，想要多學東西的，就多給他東西，讓他磨鍊成長。
還有就是福利待遇好，有長久的激勵模式。
正規公司招人，對於員工的要求是什麼？
14樓：這臺冰箱有點冷
一般公司都要求員工工作能力強，能獨當一面，勝任自己崗位的職責，如果是小企業的話老闆尤其喜歡願意替公司著想且服從領導的員工。
待遇嘛，不同公司那也不同，一般外資型企業能力越高待遇越好，國企年數越久待遇一般相對高一些，當然跟你個人能力和職位有關啦。
15樓：網友
你好！公司招收員工應考慮如下原則：
1、員工技能方面滿足公司業務需要。
2、員工品性好，個人素質高。
3、踏實肯幹，而不是將公司當做跳板的人。
16樓：孤塵封心
正規公司招收員工，首先是學歷要求，其次是工作經驗要求，然後是身體健康要求。對年齡的要求也是有限制的。
17樓：向前進燃氣加油
要求是吃苦耐勞，工作責任心強，上進心強，身體健康，無犯罪記錄，這是正規公司招聘對應聘者最基本的要求，當然還有了，上班不遲到，下班不早退，有團隊精神，能適應經常加班，不過，這是錄取以後，在公司裡面的要做到的事項。
18樓：大明府茶餘飯後
正規公司的增員分兩種情況，一種是人才儲備，第二是填補空缺，而公司錄用員工的標準又分兩種，一種是硬性標準，另一種是軟性標準。
硬性標準包括年齡、性別、相貌、學歷、專業、語言能力（英語四六級等）、相關工作經驗等，這些標準通常會在任職條件的前幾條描述清楚，不同崗位有不同的硬性標準，應聘者首先要對照自己是否符合公司對該職位所設定的硬性標準才好去應聘，否則只會白跑一趟。
軟性標準則是指個人的特點，比如活潑開朗、善於溝通、成熟穩重、認真負責、為人正直等等。
硬性標準的特點是第一次面試即可判斷是否達標，因為硬性標準都能通過相關的證件（比如年齡、性別、學歷等）和證書來證明，或者通過初次交談就能準確判斷（比如工作經驗）。
軟性標準的特點是短時間無法呈現或判斷的個人特點，比如成熟穩重、善於溝通、認真負責等等，應聘者要在面試官面前呈現這些特點來矇蔽面試官以獲得通過是十分容易的，所以用人單位都設定了試用期來檢驗你是否言行一致。所以應聘者如果在硬性標準達標的前提下去應聘乙個職位，該擔心的不是面試是否能通過，而該擔心能不能通過試用期。
另外，對於人才儲備的情況，公司的面試把關會相對嚴格一些，如果你的硬性標準僅僅合格，不要抱太大希望，畢竟公司有更多更好人才供選擇。
19樓：好主意公民
你好，根據您說的這種情況在有些單位是不會聘用患有B肝的員工來工作的。
招新員工為啥總是會招到幾個正在考公務員或考研的員工，結果一考到就離職，然後大家就抱怨公司留不住人？
20樓：匿名使用者
招聘新員工總是會招到幾個正在考公務員或考研的人員，結果他們一考到就離職，然後大家都抱怨公司留不住人。這個其實還是非常正常的一種情況。現在人比較更重視自身可發展物飢碧的狀況。
先向乙個心儀的公司投檔應聘肢局。但同時參加國考希望能錄取為公務員。或是繼續深造讀研。
畢竟更充實自己以後發展才能更好。兩手準備不是挺正常的思維情況。這罩舉樣無論哪邊成功了。
對自己都說有利的情況。不至於全軍覆沒。至於你提到的公司留不住人。
這不但跟公司待遇有關。跟個人的想法關係更大。人追求是不同的。
21樓：愛生活的人生如修行
這只是偶然現象吧，因察公升為你招的都是同年齡段的同一批的學生，他們對未來的規劃也應該是一致的。所以說經常在同一時間做出同樣的選擇就會導致你所說的集體離職的結果並不是針對前段你乙個公司。當然，如果你公司的待遇，要是足夠好的話，他們也許不會選慧沒譽擇公務員，因為畢竟現在公務員相對企業來說，優勢並沒有那麼明顯。
22樓：匿名使用者
考公務員或考研的員工只是為了賺點生活費，找的都是比較清閒，薪資待遇也不高的工陵談作，慶拆沒什麼發展空間，肯定讀研或者公務員尺差碰更有發展。
23樓：網友
招新員工為啥總是鍵唯會找到幾個正在考公務員或考研的員工，結果一考到就離職，然後大家就抱怨公司留住人？說明你們公司還是比較高檔的，所以考公稿帶培務員和考研的人，先行畢把你們公司當成跳板，如果考上就走人，考不上就就地工作。
24樓：淡定你好
對於招的新員工，現在嗯，考公務員或考研的員工藝考都會離職的尺中，因為考公務員考上了，人家會有更大的發展前景，根本不會爛哪在這裡陵歷山繼續工作的。
25樓：在昌谷寺讀**的蜻蜓
這種正常的。這是誰都想找乙個穩定的工作。現源孫在公務員和那些編制事業性單位比緩襪較穩擾裂激定。你那個公司那些只是暫時乙個容身之所乙個生活的乙個地方。
26樓：尋找失樂園
因為鬧巧現在呢，考公務員呢，或者是一液腔鍵些工作呢圓跡，都是需要有工作經驗的，她考到你這個單位呢，肯定的，到時候需要一些關係的話，或者一些手續的話呢，他可以註明你的地方啊！
27樓：do有度
員工正常離職，按照法律和勞空手擾動合同辦理離職手續，無可非議，公司想要留人，那就應該薯皮提高鬥旦待遇，增強公司的吸引力。
28樓：hwk清風
別人既然是考公或考研的，說明這些人都是善於考試的人。在面對你面試招聘的時候，這些人就知道你會提好旁則出什麼問題，所以也會的讓你滿意。所以，啟謹你要改變自友棚己的招聘方式。
29樓：甜桃沒有腰
這舉梁就是抬高自己的身價了，很多新的員工他們遊禪都會覺得公司對他們不怎麼好，但是我想說的是，你你有沒有為公司做正磨運出什麼貢獻，幹嘛人家會留你，對吧？
30樓：
這需要在招聘選拔環節做好控制，詢問背景及工作意圖。對於新畢業學生，尤其要注意。
31樓：小初教育財經小集
唉含或皮團敗，確實現在的年輕人如果一邊工談差作一邊考公務員的話，然後照這樣的話，自己還是應該儘可能的做一些厄背景調查，甚至在面試的時候也應該清楚的問一下員工的自己的職業生涯規劃呀。
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