領導幹部的工作方法領導工作的基本方法有哪些

1樓：匿名使用者

頂的住自己的上司，能照顧好自己的部下。

領導工作的基本方法有哪些?

2樓：網友

（1）要注意分析工作的物件。工作物件不同，採用的工作方法就應有所不同。比如全國衛生系統模範工作者王紹田同志在給青年幹部做思想教育工作時，不是乾巴巴地說教，而是動之以情，曉之以理，用形象的比喻道出深刻的哲理，他說：

要學習小草精神，扶鮮花開放，自不爭春；學習春蠶精神，春蠶至死絲方盡，贈予他人御風寒；學習蜜蜂精神，蜜蜂釀成百花蜜，留得讚譽在人間；學習蠟燭精神，燃盡自己，照亮別人。」一句話百樣說，這樣平易近人的語言，具體生動的哲理，工作物件是樂於接受的。

2）要考慮客觀條件。如時間、地點、環境等條件。方法的選擇必須依客觀條件轉移，此時、此地、此事有效的領導方法，彼時、彼地、彼事不一定有效。

所以，不能做什麼事都用一套辦法、乙個模式。比如某個山區鄉的黨委書記與鄉長的領導方法宗旨是發揚「四千精神」：跑遍了千山萬水，拜師求技術；費盡了千言萬語，籌措資金上專案；千方百計地謀劃佈署，搞農業經濟工程；歷經千辛萬苦帶領全鄉百餘群眾備戰在這山鄉峻嶺的兩萬畝土地上，全鄉經濟滾雪球般地增效益。

一件事，千樣辦，這樣辦事情，沒有不成功的道理。

3）考慮領導方法的綜合運用。有些時候，完成某一領導任務的方法可能不止乙個，這就有乙個領導方法的綜合運用問題，按照實現領導目標的要求，選擇出各種必要可行的領導方法，並把它們綜合起來加以運用。還要考慮領導者自身的客觀情況，同樣的工作，不同的領導者選擇了不同的領導方法，都獲得了成功。

有時，同一工作，不同的領導者選擇同一領導方法，有的人出現效果不佳的現象。原因是有的領導不適宜或不善於採用這種方法。這是因為不僅有乙個方法是否正確的問題，還有乙個方法的運用是否適合自己個性的問題。

方法上出了錯誤，要從主客觀兩方面查詢原因。

4）要繼承和發展傳統的領導方法。要繼承傳統的領導方法，又不拘泥於傳統的方法。在領導革命和建設的過程中，我黨積累了豐富的領導經驗，創造了一系列行之有效的領導方法。

如實事求是、一切從實際出發的方法，領導和群眾相結合的方法，抓兩頭帶中間的方法等等。我們應該繼承而不是教條主義的照搬，因為實踐在發展，歷史在進步，時代把一系列新的問題擺在我們面前，光憑傳統方法是不能圓滿解決這些問題的。所以，一是要繼承，二是要發展。

3樓：龍兒

您問的是哪種類的領導呢？總體來講，領導者是社會主義現代化事業的骨幹，負有組織指揮、管理協調本單位各項工作的責任。領導者要做好工作，必須掌握用人、管事和處理人際關係的基本科學方法。

領導的常用方法

4樓：小雪愛車

想當好乙個領導就得學會籠絡人心這樣才會有支援自己的人。

領導方法有哪些？

5樓：禪心布衣

領導方式是指領導者在領導過程中對被領導者採取什麼樣的態度，是領導活動的模式化。依據不同的標準領導方式分為不同的型別。

按權力控制程度。

可分為集權型領導、分權型領導和均權型領導。

按領導重心所向。

可以分為以事為中心的領導、以人為中心的領導、人事並重式的領導。

按領導者的態度。

分為體諒型領導、嚴厲型領導。

按決策權力大小。

分為專斷型領導、民主型領導、自由型領導。

主要是因人而異，因地制宜！不同的企業採取不同的領導方式！

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