1樓：你好不好看
我覺得可以去培養這位員工的專業能力，因為優勢很好，交際能力很強，是很多人達不到的，應該正確認識這個事情，也應該留住人才。
2樓：譚談社會
那就給員工們開一些培訓課，提高他們的專業能力，並且通過成果來考驗員工，而不僅僅是員工的交際能力。
3樓：李小鯉
1.誠懇地向老員工請教，得到老員工幫助，會更快的掌握專業知識。2.及時給自己充電，下班之後多學習，可以報名一些輔導班。3.多讀書，多聽取別人意見和建議。
4樓：戀愛小天才
可以把這個員工放在適合他的位置上，像市場部或者是銷售人員。發揮對方的特長為公司帶來效益。
員工溝通能力不夠，該怎麼辦呢？
5樓：不扎褲腰帶
我個人感覺，這種情況要具體情況具體分析。我們都知道，在職場中，溝通很重要。有的人，可能什麼都沒做，幾句話就把老闆哄的天花亂墜的。
而有的人，兢兢業業，老黃牛一樣的埋頭苦幹，但是卻因為不善於溝通，而最終得不到自己想要的效果（公升職加薪等等）。<
當然，以上兩種情況都是相對極端的。相信大家介於兩者之間的大有人在。上班高效率的完成工作，然後摸摸魚，一天就快快樂樂的結束了。
很多人也因此安於現狀，所謂溫水煮青蛙，逐漸的喪失了鬥志。
我要說的是，有的人，確實是溝通力不夠。雖然很有能力，但是缺乏主動彙報進度的意識。所以有時候儘管自己做了很多，卻往往被別人搶了功勞。
或者是本來很重要的乙個專案，因為自己的溝通不力，而導致公司沒有漂亮的完成。面對這種情況，老闆就要考慮一下用人成本了。面對有能力卻不善溝通的下屬，是去是留，該如何改善，需要多方面的考慮。
如果這個人是核心骨幹業務，那麼就只有耐著性子一次次的磨合，讓員工逐漸養成勤溝通、會溝通的能力。
但是有的人卻屬於那種，明明自己的溝通力沒有問題，卻寧可摸魚也懶得實幹。公司可以有一小部分這樣的人存在。他們的存在，也會使得整體的工作氛圍沒那麼壓抑，不會時刻緊繃，導致員工心態崩塌。
但是，一旦大部分人都這樣，那麼老闆就要考慮一下用人成本了。畢竟公司不養閒人。該敲打的敲打，敲打無效的也只能合同到期讓其走人了。
6樓：按時服藥
這種情況下還是需要讓對方提公升自己工作能力的，要學會和別人溝通與交流，否則也是很難去把工作更好的發展下去。
7樓：帳號已登出
可以對於他們進行一些培訓的，這樣是可以讓他們有乙個更好的溝通能力，而且還可以更好的完成專案。
8樓：帳號已登出
你應該把這個員工辭掉，然後再重新招一批人，然後再給員工進行培訓。
員工能力不足的原因有哪些
9樓：小劉說職業
1、行動不力就是思想懈怠，能力不足就是敗哪純能量缺失。
2、能力不足是執行不力的根源！
3、執行力在職場中是非常重要的，如果執察咐行力不足，在領導的眼裡就是能力不足，不能夠勝任工作。
4、那你遲早面臨走人的危險。我們不缺少雄韜偉略緩咐的戰略家，而缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行力。贏在執行！
單位搞不好人際關係，是不是能力不足的表現？
10樓：帳號已登出
在職場上搞不好人際關係對自己的公升職加薪有很大的阻礙，很多職場人對此非常懊惱，認為是自己情商特別低的表現，其實並不完全這樣，這跟我們的思想感念有直接關係，從小就被老師或家長教育，要自己動手才能豐衣足食，自己能夠獨立完成的事情就不要去空野麻煩別人，所以為了這所謂的修養和禮貌，很多人寧願縮在自己的圈子裡也不要去麻煩別人，這種觀念在職場中並不適用，不會求人也就無法融入到別人的圈子裡。
從來不求人在職場中就會活得非常辛苦。有些職場人明明工作非常努力認真，無論領導安排什麼任務都是乙個人努力去完成，幾乎不會尋求他人幫忙，別人想要幫助對方也會表現淡淡甚至是拒絕，這樣久而久之，同事就會認為這種人過於堅強獨立而且冷漠，自然也就會旦盯把他孤立起來。用自己所謂的堅強把自己包起來，自己不出來，別人模虧和自然也就進不去，看似這是一種禮貌，其實卻是把其他人都拒之門外了。
在職場中很多前輩還是很喜歡別人向他們請教問題的，尤其是新人，這樣會證明前輩的分量和實力，也是對前輩的一種尊敬，只要是不損害到對方的利益，相信職場中大多數人還是非常樂意幫助別人的。而且適當的麻煩別人也是建立社交網的一種方式。人之人之間的交往需要乙個關口，通過各種方式連線起來，所以我們必須要學會去跟別人交往，而麻煩別人就是其中的一種方式。
職場中人際關係做不好，是因為怕麻煩，其實人與人就是生活在你麻煩我我麻煩你的過程中，相互之間幫助解決各種麻煩，在化解這些麻煩的過程中體現各自的價值觀，並且加深感情，這就是職場和生活。
11樓：匿名使用者
未必！單位裡，往往能力很強的人，人際關係未必好。因為越是鶴立雞群，越容易遭到別人的嫉妒和算計。
其次，能力強的人，往往把精力集中在做事上，往往忽略了人際關係處理。相反，單位裡那種人見人開，花見花開的，大都工作上沒啥真本事。因為，這種人把精力都花在處理人際關係上。
至於你說的情況，我認為很正常，關鍵看企業的文化。我見過最「和諧笑凳」的單位，專業能力最強的人，連影印、報銷都有同事搶著幫忙做。而他節省的時間，就是幫其他同事解決最棘手的問題。
我也見過效率最低的部門：大部分人是難的工作不會做，繁複的工作不願做，基礎的工作不春櫻屑做。如果在這種部門，我覺得你就沒必要去和這些人搞好人際關係，否則結果只有二個：
要麼，你成為他們扒公升叢的一員；要麼，他們的活最終都扔給你做。
12樓：惜緣惜夢惜伊人
人際關係的核心在於價值，如果自身有很重要的正向價值，其他人都會處處示好。如果自身有負向價值，惹人討厭，肯定人際關係不好。上善若水。
所有的一切都在於反思自己，提公升自己。
態度非常重要，六十四卦只有謙卦有吉無兇，保持謙虛謹慎穩重大氣大度的態度很重要。
靜為躁君，重為輕根。沉靜和穩重很重要。
語遲則人貴，水深則流緩。要深思熟慮，謹慎發言。
通達人處處謹慎。
建議看看稻盛和夫的六項精進，為善，反思自己，提公升自己最關鍵。
還有 心經 也需要學習。心外無物，以無名消族公升利之心來做事，後果交給老天爺。
道德經，論語都需要看。還有菜根譚。
對於欺負您的人，要看清楚背後的勢力，如果權勢大，要懂得保護自己和隱忍。若是無權無勢的小人，要懂得和領導搞好關係，然後背後捅刀。或者以直報怨，當面給顏色看看。
但是一定要弄清楚它背後的情況，前提是自己把工作做牛逼。
若上司和同事都是小人拿老或其中的穗明小人太多的話，還是換公司吧。
13樓：四川瑞利恆事務所
這個和你的能力沒有關係，多數是和你的性格有一定的關係。
14樓：杜鵑花拉莫內
這乙個和你的能力沒有關係，但確實是社交能力不足。
15樓：情感迷茫者的解讀人
其實有時搞不好人際關係並不是你的錯，這隻能是說明你並不喜歡社會上的勾心鬥角。
16樓：永匯合力
如果你是技術型的人才這樣是可以的，如果是管理型的人才這樣是不利於發展的。
在職場中，專業能力太差會造成什麼後果？如何快速提高專業能力？
17樓：雙子小黑嘿
可能會被辭退，也會影響到你的正常工作，有些工作你根本就沒有辦法進行完成。一定要不斷的進行學習，任何時候都不要退步，也要向優秀的人看齊，合理的安排自己的工作。
18樓：羅文
如果專業能力太差的話，可能會被淘汰的，會讓老闆不重視；一定要多去學習一些專業的知識，遇到不懂的問題一定要去向自己的前輩請教，多看一些相關專業的書籍。
19樓：阿斯達歲的說
非常被動，不被領導喜歡，不能按時完成工作，同事看不起，待遇比較低；多學習，多去了解關於自己工作方面的內容，努力去琢磨，去學習，去提公升自己的技能和能力。
下屬員工做事能力很差，如何去提高他們的工作能力？
20樓：夏日戀歌
下屬員工做事能力很差，如何去提高他們的工作能力？對於團隊來說，領導者必須堅持效果，從效力，將導致團隊繼續提出有效的工作成果；從工作訂單中，將讓下屬不知道該怎麼做，因為它們應該被頂級弄乾；從團隊能力造成領導力或優越，較低的水平較弱。一切都必須是，除非偶爾，如果是這樣，團隊對球隊有害。
領導能力強勁，如總對手的質量，覺得這個人正在致力於質量，效率不能讓它去，而且他們不放心，只對自己，個人感受到，讓自己死，造成自己死亡，導致自己死，下乙個人真的沒有運動，甚至不知道該怎麼辦。時間很長，引領自己的管理工作一團糟，重點關注；下屬沒有改善，甚至是工作。
面對這種尷尬，lisu，能夠獲得感受壓力的能力。激勵其他可以做的下屬。第3步：
培養新的年輕下屬。整體思想是尋求新的餘額，讓團隊繼續工作，儘可能發展。沉降能力差，態度差，不想工作。
可以單獨找到，詢問他是否希望繼續留在我的屋頂下，如果你很抱歉，你可以告訴你你可以為團隊做出貢獻的，如果這不這樣做，它不祝你，是什麼讓人可以做到的人，你可以混合它，如果你對大領先的良好，那也是合理的，我要找到乙個大的領導者要做，如果沒有，你必須拿起尾巴，而且你可以引導團隊。
激勵其他下屬。大多數人希望得到領導力的認可，實現促進和薪水。如果你有窮人，你不會考慮推廣，薪酬增加，獲勝等，傾斜這部分資源是傾斜的，並且是激勵。
通過增加薪酬，評估卓越，獎勵，爭奪**機會和促進**職位，並鼓勵下屬積極承擔工作，並主動提高績效。培養新的年輕下屬。重要的工作不能總是依靠一兩個人，而球隊已經有能力下屬，而且有幾個願意承擔工作的下屬。
為了加強新的年輕下屬進行任務的培養，在下屬之間形成良性關係的友好關係有利於加強團隊領導和促進團隊繼續有效。根據他們對他們的困難的能力，下屬的增長需要乙個過程，讓他們犯錯誤，給他們乙個空間，這樣的團隊將進步，最終解釋了領導者的手。
21樓：小丑哈哈
我個人覺得首先作為領導要以身作則，把自己的能力提高，然後帶領著下屬一起學習更多的知識。也可以設立一些獎罰制度，用這個制度來激發員工的上進心。
22樓：行樂樂樂行
這個時候就可以設立相應的懲罰以及獎勵的制度，而且工作比較努力認真的話，就可以提高薪資水平，而且懲罰制度一定要嚴厲。
23樓：王志剛剛剛
可以去請一些專業的培訓老師，這樣可以提高下屬的工作能力，也可以讓自己去提高團隊能力。
24樓：小李最可愛呢
我們一定要用金錢去鼓勵員工，而且一定要有乙個明確的規章制度，告訴員工想要掙多少錢，完全憑藉自己的能力，這樣就可以了。
25樓：強哥遊戲辣評
肯定是要手把手進行指導呀，這樣才能夠讓員工儘快提高能力。
26樓：戀愛小天才
可以讓員工以競爭的方式來提高他們工作能力，設定獎項，這樣員工會更有動力。
27樓：天才人物我無敵
我覺得應該設立懲罰制度，如果誰完成的效率比較高，那麼就應該獲得相應的獎勵，但如果完成的不好就應該給予處罰。
工作能力不強的員工，該如何幫助其提公升？
28樓：隨心飛翔
幹不好工作，如果不是態度問題，那一定就是方法用錯了。
你可以把你的工作這樣梳理一次：
首先，確定工作目標，把所有「幹得好」條件都單獨列出來。
交際能力很差，怎麼辦,我的交際能力很差要怎麼辦？
盡量讓自己變得開朗，多嘗試和別人交流，不要將自己的內心封鎖。可以從身邊親近的朋友開始，逐步擴大朋友圈。另外，交際能力差，與個人生活與工作環境也有關，別老是宅家裡，多出去走走 看看，有社交活動多參加。多外出 多參加集體活動 多交流，相信在不久的將來，你會是個交際能力很好的人哦！我的交際能力很差要怎麼辦...
如何才能提高自己的交際能力
這個問題太廣義，簡單點說每天對著鏡子微笑3分鐘。多逛服裝店，不是說多買東西。店主說話能力強，學著點。隨時讓自己的心情保持最好。多看新聞，多了解事物。和別人說話時才有話題。主要是思想，隨時要認為自己就比中國 的差那麼一點。有機會一起研究一下。看來你還是剛畢業的學生吧，首先我想說的是，每個人在剛步入職場...
如何使自己有更好的交際能力
要確立信心，擺正位子，尋找自我，正確估價自己，不可盛氣凌人，也不可妄自菲薄，不可沒有自尊心，也不能被自卑感壓倒。應該謙虛謹慎 不卑不亢地生活在人們中間。改變內向性格 學會交際的辦法還要擴大自身的資訊量，多讀書，多看報，關心世界大事 國家大事，擴大事識面開拓視野，注重豐富自己的業餘生活，如打球 書法 ...