現場質量管理制度是什麼，現場質量管理的主要任務是什麼

1樓：網友

現場質量管理制度：現場管理制度包括質量責任制度、技術複核制度、現場會議制度、施工過程式控制制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的物件；人是質量的創造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的製造者。

因此，整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和許可權，並對工程專案所需的資源和人員資格做出規定。

人員資格，專案經理、主要領導及專業管理人員應具備必須的專業技能和領導素質；根據專案規模，配備專職的經過培訓的質量檢查員；施工管理人員、班組長、操作人員應具備相應的管理業務水平和技術操作能力；關鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。

技術複核制度，建立嚴格的技術管理體系。

針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術專業性高、施工經驗豐富、工作責任心強的人員組成現場技術管理體系，主要解決施工過程中遇到技術性問題，嚴格控制工程施工質量。

施工技術人員在分項工程施工前，按照施工方案向施工班組進行詳細的技術交底並精心組織施工，以此來保證工程的順利進行。

現場質量管理的主要任務是什麼

2樓：blackpink_羅捷

現場質量管理以生產現場為物件，以對生產現場影響產品質量的有關因素和質量行為的控制和管理為核心，通過有效過程識別，明確流程，建立質量預防體系，建立質控點，制定嚴格的現場監督、檢驗和評價制度以及質量改進位度等；

使整個生產過程中的工序質量處在嚴格的控制狀態，從而確保生產現場能夠穩定地生產出合格產品和優質產品。現場質量管理實施涉及人、機、料、法、環、測，是一項系統工程，人、機、料、法、環、測要達到預定的標準，過程才會穩定受控，產品一致性才會好。

3樓：網友

現場質量管理的內容主要有四個方面：

質量缺陷的預防（即預防產生質量缺陷和防止質量缺陷的重複出現）、質量的保持、質量的改進和質量的評定。

施工現場質量管理制度有哪些

4樓：唐玉蓉

1、專案建設堅決貫徹執行國家頒佈的各種質量管理檔案、規程、規範和標準，牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，宗旨是優質、安全、高效至上；

2、專案要保證工程質量，由分管副總經理、專案技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規範要求；

3、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和專案技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導；

4、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規範要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行「三檢」制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行「質量一票否決」制；

5、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工；

6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料複試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工；

7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查；

8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程式追究其責任並做出處理。

法律依據：《中華人民共和國民法典》第七百八十八條。

建設工程合同是承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同。建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。

現場質量管理的要點有哪些？

5樓：乾萊資訊諮詢

現場管理：指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（裝置、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（資訊）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處於良好的結合狀態，達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。

優秀的現場管理有以下要點：

1）定員合理，技能匹配；材料工具，放置有序；

2）場地規劃，標註清析；工作流程，有條不紊；

3）規章制度，落實嚴格；現場環境，衛生清潔；

4）裝置完好，運轉正常；安全有序，物流順暢；

5）定量保質，調控均衡；登記統計，應記無漏。