1樓：網友
首先要明確要批示檔案的緊急程度及和領導交談客人是什麼性質的客人，一般企業緊急檔案很少的，你也不會真正瞭解領導和這位客人是什麼關係的談話及談話目的，領導不會告訴你的，也沒有人能把領導的心思參透的，所以還是等客人出來再請領導批示的好。如果你敲門進入有時會影響事情進展的結果，儘管你是正常工作，但這也是辦公室人員的一大忌。根據我的經驗，天大的事情，也不要打擾領導。
如果是緊急的事情可以打**，說明事情的緊急程度，由領導定。
2樓：新疆齊齊哈爾人
我在辦公室工作過。經常遇到此問題。首先應該知道領導在和什麼交談。
如果領導在和他的上司或他的最重要的朋友或研究重大問題，請不要打擾領導。
如果領導在和一般朋友交談，你可以禮貌地敲門進去，對客人說聲：對不起打擾了等客氣話。
如果領導在和他討厭的人或對他沒有什麼用的人談話，你可以禮貌地敲門進去，然後說有重要事情需要領導立刻指示，變著法的把客人攆走。
其次，在不知道客人身份的情況下，最好不要打擾領導。當然如果你有重要的事情需要請示領導時，你還可以打**問問領導並做簡練的陳述。
辦公室最鍛鍊人，祝你進步。
辦公室讓你通知領導去開會，領導拒絕了，你夾在中間該要怎麼應對呢？
3樓：一糯星座助眠
在職場上的所有為人處世，首先應當基於自身的工作職責。
因為這是職場人士最基本的行為準則：做好本職工作。而單位辦拍頃公室讓我們通知手老領導開會，而領導讓我們推回去，我們在其中的角色只是資訊的傳達溝通，也就是說，除非我們能說服領導參加，否則，我們只能傳達「他沒辦法參加」的資訊，只要資訊傳達到位，領導不參與，問題不在我們身上。
但是，直接領導是我們在職場的直接利益方，對我們有管理權力，現在他提出讓我們想辦法推回去，我們就要搞定這件事，這也是我們的工作職責。
我們的任務就是在中間做好溝通協調，給出乙個合適的理由，單位辦公室可以接受，領導也可以不參加會議，這並不是什麼兩難的處境。領導不想參加會議，或許是因為他眼下有更重要的事情要處理，或者本次的會議根本沒有任何意義，但是這些情況都不代表他不襲薯陸想知道會議內容。所以如果你是參會人員，就要注意做好會議筆記，會議結束後向領導當面做乙個會議紀要。
彙報，或者通過郵件的方式給領導發乙份你整理的會議紀要。
如果你如果不是參會的人員，建議你也要在會議結束後找會議記錄員。
要乙份會議紀要傳送給你的領導，這樣方便領導能夠及時掌握公司業務的會議資訊總體來說，出現這種情況你沒有必要擔心，你在整個事件中只承擔」資訊傳達「和」會議資訊整理「的責任。一般領導都會給你乙個合理的理由讓你會回覆的。對於辦公室或者其他部門而言，他們在意的是你傳達回來的資訊而已，並不會因為你的領導不來開會就產生針對你的行為。
4樓：星了
我認為這個時候你應該再次找領導說明情況，告訴領導，這個會議是遊則特別重要的，必須需要領導前去參加，才能夠順利的進行。如果領導再次拒絕的話，你就可以神瞎棚選神敗擇跟辦公室進行聯絡，要求辦公室與領導直接取得聯絡。
5樓：沒結婚呢
這個時候我會主動談遊悶選擇跟辦公室進行相應的聯絡，將領導的話原封不動的含彎轉達給他們，而磨冊且會表示領導目前正在忙工作，希望可以另擇時間進行開會。
6樓：吱吱吱吱心
我會告訴大家領導在忙，沒有時間開會，然後會讓別人去通知領導開會，我也會告訴領導大家都在等著他。
如果上級領導來你處檢查工作，你作為接待人，該怎麼安排？
7樓：今天我又瘦了啊
首先你作為接待人來說，首先要做的是做好內功，也就是說作為你來說，領導檢查的工作內容你要清楚，並且能引導領導參觀檢查蒞臨指導。
客套禮儀做到位，招待用品要備足，例如：水，茶等。
與其他同人提前做好溝通，防止有工作上的偏差。
準備好你向領導介紹工作內容及進展的話術。
首先感謝領導的信任，並且建立努力完成接待任務的信心，準備分成三個階段準備。第一，準備階段。
搞清考察團的基本情況：國籍，以便安排翻譯人員；人數，以便安排食宿，交通；考察專案，以便安排考察團行程。
本單位接待組人員構成。
接待費用預算。
把計劃報領導審批，按領導指示修改接待計劃。
按計劃進行接待任務，在接待任務進行過程中，注意各方面的協調，及時向領導彙報，及時糾正計劃進行中不妥之處。
接待任務完成後，及時總結經驗教訓。
領導讓你去某單位找領導辦一件事,而該領導說沒空,你怎麼辦?
8樓：綠絲
1，和這位領導商議一下，如不是很急，可以等領導有空時辦理。
2，如果事情很緊急，和這位領導說明事情的重要性，並簡要說出利害關係，說明一下你對該事情做的準備。
3，無論何種情況，把情況及時與你的領導溝通，請求領導指示。
領導安排你和同事去做件事,而這個同事不想和你去,你怎麼辦 ?
9樓：網友
做事首先明確一點：領導安排你去做一件事，你能不能完成？無論你克服了什麼困難，想了什麼辦法。也就是說你是敗軍之將嗎？
如果你能完成——包括你想辦法找別人的幫忙，那就等完成了再向領導彙報成功的結果和經過。
如果你完不成，必須要有這個同事的參與，那就主動和他溝通，把他的位置放高一些，表示這件事主要靠他來完成，你自己是配合他的，領導其實就是這麼安排的，暗示他，如果完不成任務，他的損失更大。
如果實在完不成，應該立即找領導說明現這的條件完不成，你想應該如何如何完成任務，請領導稽核這樣做行不行——千萬不要把問題給領導推回去，一定要自己把解決方案拿出來，請領導修訂你的方案或批駁你的方案，然後拿出領導自己的方案。
10樓：網友
如果他不去你先找他，說一下你的想法，如果他還是不去，你就自己去辦。但不要直接和領導說這件事情，等過一段時間，如果還是這樣的話，你直接找領導談話，說出這情況，相信領導一定會搞清楚是為什麼。你也就不用累了。
辦公室裡有同事對領導格外熱情，這件事你怎麼看？
11樓：蓉淼經驗之窗
我覺得可能就是因為這個同事想公升職加薪了，他這種是屬於巴結領導，感覺他非常的圓滑。
12樓：黎昕科普知識小屋
我一般可能會認為這個同事想要攀附權貴。喜歡拍馬屁，想要通過這樣的關係讓自己生存下去。
如果上級領導來你處檢查工作，你作為接待人，該怎麼安排？
13樓：
如果上級領導來你處檢查工作，你作為接待人，該怎麼安排？
首先要了解來公司調研的主管部門的人員及其工作崗位，然後就能確定公司應該安排什麼對應的人員進行接待和交流； 2、確定好調研的時間，提前為領導準備好食宿等事物； 3、做好公司的整體環境及辦公環境的檢查、佈置，給領導乙個良好的印象； 4、準備好接送領導的車輛，不耽誤領導的時間及行程； 5、預算領導行程的時間及費用，最好充分準備； 6、準備好應對調研的各種材料，並安排得力的人員與領導團交流，確保交流的順利及應變水平； 7、對於領導提出的問題或者建議要虛心接受，認真或考慮，不可推諉或敷衍。 8、做好年度或者長遠的工作計劃安排，認真聽取領導的建議。 下級接待上級領導該怎樣 我勸你看下，公共關係這本書吧！
你會學到很多的。
領導的客人來拜訪領導,因領導在外,還有乙個小時才能到達公司,因此安排你先
14樓：
摘要。親親您好，很高興為您解答<>
<>領導的客人來拜訪領導，因領導在外，還有乙個小時才能到達公司，因此安排你可以先讓客人先進入會客室到達會客室前要指明"這是會客室",如果門是向外開的，用手按住門，讓客人先進入，如果門往內開，自己先進入，按住門後再請客人進入。
領導的客人來拜訪領導，因領導在外，還有乙個小時才能到達公司，因此安排你先。
領導的客凱畢人來拜訪領導，因領導在州拆外，還有乙個小時才能到達公司，因此安排你先接待，這個客人以前並未見過，此時你應該如何接待客人盯跡芹。
請快。親親您好，很高興為您謹空解答<>
<>領導的客人來拜訪領導，因領導在外，還有乙個小時才能到達公司，因此安排你可以先讓客人先進入會客室到達會客室攜晌羨前要指明"這是會客室",如果門是向外開的，用辯拍手按住門，讓客人先進入，如果門往內開，自己先進入，按住門後再請客人進入。
見到初次來賓應說："您好！見到您很高早罩興！
如系以前認識，相別甚久，見面則說敏明："您好嗎？很久未見了。
來訪者來到時，除第一句話按不同時間問候外，接著應問："您有什麼事需要我幫忙嗎？您是陸拿鬧初次來這裡嗎？
路上辛苦了。"
客人來到後，要負責端茶倒水，當然最好先徵求客人的意見，問清願意喝哪種飲料再送上。
能不能給我乙個可以直接寫的答案。
首先熱情招待帶啟簡租領客人先進入會客室到達會客室前要指明"這是會客室"客人到達之後徵求客悄兆人的意見，根據客人的喜好端上茶飲咐芹。
沒了？在在遞物時，應該雙手遞，以示對對方的恭敬與尊重。
還有嗎？能一次性說完嘛。
客人要找的負責人不在時，要明白告知對方負責人到何處去了念粗仿，以及何時回本單位。請客人留下**、位址，明白是由客人再次來凳臘單位，還是我方仔纖負責人到對方單位去。
客人到來時，我方負責人由於種種原因不能馬上接見，要向客人闡明等候理由與等候時光，若客人願意等候，首先熱情招待帶領客人先進入會客室到達會客室前要指明"這是會客室"客人到達之後徵求客人的意見，根據客人的喜好端上茶飲，在在遞物時，應該雙手遞廳數，以示對對方的氏伏襪恭敬殲激與尊重。
領導面談客戶,公司張總有緊急的事情要解決,應怎麼傳話給領導
15樓：
摘要。為了不耽誤工作，你要第一時間將這件事一五一十地告訴領導，讓上級瞭解真實情況。
領導面談客戶，公司張總有緊急的事情要解決，應怎麼傳話給領導。
為了不耽誤工作，你要第一時間將這件事一五一十地告訴領導，讓上級瞭解真實情況。
然後配合領導同事一起來解決，儘量使得面談客戶順利完成，不給公司及領導完成麻煩。
工作中遇事不要驚慌，自信面對，相信你一定能做得更好。
如果你是秘書，和領導參加一重要的會議，在飛機上發現重要的檔案不再了怎麼辦
那要看你平時和領導的關係怎麼樣了。如果你的領導是個平易近人的人，你就要如實地告訴他，以求得他的幫助，不至於讓領導措手不及 或者他能讓另外的屬下把檔案找到以最得當的方式拿到手。如果你的領導是個非常嚴厲的人，你就要爭取時間補救。先不告訴他 當然是你認為他暫時還不需要你提交這份檔案的時候 爭取讓你的同事或...
在交談時對方總是盯著你的眼睛但是你卻不敢和他對視時這時應該怎
可以配上其他動作啊，讓他知道你有在認真聽。交談時怎樣與人對視？難道與人對視這麼的重要嗎？要親身感受，謝絕 是的，當對方說 很重要的事情一點要看真對方的眼睛，這是給對方的尊重，但是總看就不好了，可以裝著很意味深長的樣子低頭或思考的樣子向別處看，他在說話的時候不可能總看著你，除非領導在跟你交代很長的事情...
當領導問你你為什麼要入黨你該怎麼
1 五個字 我是中國人。2 就像是在學校合唱時唱的那樣 沒有共產黨就沒有新中國 共產黨創造了新中國，新中國離不開共產黨。它們彼此之間息息相關 脈脈相通，誰也離不開誰。而我想要和他們站在一起，所以我想要入黨，想要與新中國有更加密切的聯絡，想要感受她有力的脈動，注視她茁壯的成長，想要，為她奉獻出力所能及...