1樓：重慶新華電腦學校
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。
確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計畫、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
其主要職責包括：
1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；
2）引導新雇員進入組織（熟悉環境）；
3）培訓新雇員適應新的工作崗位；
4）提高每位新雇員的工作績效；
5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係；
6）解釋公司政策和工作程式；
7）控制勞動力成本；
8）開發每位雇員的工作技能；
9）創造並維持部門內雇員的士氣；
10）保護雇員的健康以及改善工作的物質環境。
2樓：惠企百科
人力資源的工作內容如下：1、負責制定公司人力資源規劃和計畫；
2、制定人力資源管理的各項規章制度；3、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書；
4、負責招聘管理工作，做好人員梯隊建設；
5、組織績效考核管理工作；
6、開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的潛能開發、培養；
7、負責薪酬福利管理工作。
人力資源指發展經濟和社會事業所需要的具有必要勞動能力的人口，作為一種特殊資源，具有能動性、兩重性、時效性、社會性、連續性、再生性六大特徵，其亦指人力資源管理工作。
人力資源管理是做什麼工作?
3樓：環球青藤
①人力資源規劃
企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，**企業未來發展對人力資源的需求。
②招聘與配置
解決組織人員配置、人崗匹配的問題。通俗地說，按照企業的要求，把合適、優秀的人才招進企業，並把合適的人放在合適的崗位上。
③培訓與開發
其主題是「育人」;是指依據企業目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，使人力資源管理效率更好。
④績效管理
這是六大模組的核心，主旨在於幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。
⑤薪酬福利
是指員工在企業工作而獲得的各種形式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬。旨在激勵員工勤奮工作，解決企業留人的問題。
⑥勞動關係管理
是指傳統的簽合同、解決勞動糾紛等內容。在這一過程中的基礎環節是資訊傳遞與交流，使企業與員工的行為得到規範，各方的權益得到保障。
人力資源管理是幹什麼呢
4樓：廣水貴巧蕊
簡單的說，人力資源管理主要做四項工作：吸納，維持，激勵，開發。
包括七項功能：1）人力資源規劃。做出供需**，制定平衡供需的計畫。
缺人招人或內部調配，多人裁員。2）職位分析。界定各職位工作內容和職責。
確定各職位的任職資格。制定職位說明書。3）招聘錄用。
4）績效管理。評價員工工作，定期考核，形式多樣，有考試，有輪流評價等。5）薪酬管理。
確定工資標準，實施職位評價（定工資用的），多勞多得，評價級別高的工資就高。制定福利標準等。6）培訓與開發。
負責組織員工培訓。這就要充分了解員工的需求和不足。7）創造融洽的人際關係和良好的工作氛圍，設計和管理員工的職業生涯。
5樓：休婧改初瑤
經典暢銷教材《人力資源管理必讀12篇》對人力資源管理的定義是：人力資源管理是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。
具體就是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關係管理。詮釋人力資源管理六大模組核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
人力資源管理是幹什麼的
6樓：
摘要。您好，很高興為您解答：人力資源管理主要研究管理學、經濟學、法學、人力資源管理等方面的基本知識和技能，涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理六個方面，進行企業人員的招聘、甄選、培訓、考核、勞動關係管理等。
人力資源管理是幹什麼的。
您好，很高興為您解答：人力資源管理主要研究管理學、經濟學、法學、人力資源管理等方面的基本知識和技能，涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理六個方面，進行企業人員的招聘、甄選、培訓、考核、勞動關係管理等。
公司裡面的人力資源管理是組織的部門，負責管理與員工相關的一切。這包括招聘、培訓、績效管理、組織發展、工作場所安全和員工福利。
人力資源管理是幹什麼的
7樓：
您好朋友，人力資源管理從事的工作如下：1、「人力資源管理主要事研究管理學、經濟學、法學、人力資源管理等方面的基本知識和技能，涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理六個方面，進行企業人員的招聘、甄選、培訓、考核、勞動關係管理等。2、人力資源管理是公司核心的工人部門，主要就是負責組織內部員工的培養和調崗以及招聘新員工、做好考勤和工資計算等行政工作哈，是公司非常重要的後勤保障部門。
人力資源師能幹什麼，人力資源管理師是幹什麼工作的
人力資源師的工作可以用四個字形容 招用育留 招是指 企業的招聘工作，為組織挑選合適的人才。用是指 涉及到如何讓人盡其才，發揮該有的作用。育是指 對員工的培訓 發展 培養。留是指 用好的薪資福利，好的發展機會留住高績效員工。現在的人力資源師在企業的位置越來越起到很重的作用，同時也是企業的 得力助手 一...
人力資源與人力資源管理一樣嗎,人力資源管理與人事管理的區別？
這個怎麼能一樣呢。人力資源管理是指整體的乙個管理工作，就相當於整個乙個體系，應該算是人力資源裡最大的體系了，就是好像乙個國家的憲法一樣，怎麼來管理公司的人力資源工作。而人力資源測評只能說是人力資源管理裡的乙個小分支而已。你看字面意思也能看到啊，管理，測評，啥是測評？就好像你去測量一下這個水深不深，但...
人力資源管理的主要內容是什麼，人力資源管理的主要內容
一 制度管理 1 負責人力資源相關制度辦法 操作流程的編制 修訂。2 負責人力資源相關制度辦法 操作流程的宣貫培訓 督促 落實。二 組織優化設計 1 負責全行崗位設定 人員編制的確定和優化。2 負責全行職責體系的構建 調整優化。3 負責全行任職體系的建立 內容變更 資格申報。三 人力資源規劃 1 負...