1樓：你格在
一、不同的工作內容。
監事主要從事現金及銀行存款業務。大單位有現金收銀員和銀行收銀員。這項工作並不太複雜，但在處理錢的時候，頭腦需要清醒。他們主要管理兩種日記賬（現金日記賬和銀行存款日記賬）。
店長主要從事會計工作，除了現金收付業務做會計憑證（也有單位讓出納承擔），還要做好轉賬業務。生意有點複雜。一般單位財務部門新人從店主做起，負責人也基本上是店主。
店長的職位低一點，但也有一些單位的出納負責財務。
二、業務不同。
店主負責現金和銀行存款的會計記錄，並要求根據每次現金和銀行交易登記現金和銀行日記賬。每天結束時的庫存現金。
每月月末，根據銀行對賬單編制銀行餘額調整表，並將登記的現金和銀行日記賬與會計登記的總賬核對。
監管工作也有很多細分，我們只是有不同的工作內容，但如果你想在金融行業做得更好，當然，所有的金融內容都應該聯絡，你知道的越多，當然，未來的發展機會也會越多。
三、不同性質。
店長是指乙個商店的經理，每個商店都有乙個經理來管理。監督員是零售商為監督其產品下零售店的銷售而設立的管理人員。通常情況下，主管管理許多商店，其中一些商店甚至達到幾十家。
2023年和2023年的不同分工。
主管：主要任務是提供全面的會計資訊，幫助企業的經濟管理和經營決策，管理企業的明細賬，為企業的經濟管理和商業決策。
店長：負責企業票據、貨幣資金、**等的收付、保管和核算，為企業經濟管理和經營決策提供各種財務資訊。
按照企業設崗的基本原則，資金和賬務管理是乙個基本前提。主管不能登記帳目，會計不能管理錢和物。
2樓：生活小助手小喵
一、職位不同1、賣場督導**督導顧名思義，就是針對**員和**活動進行的監督和指導的人。作為一項綜合性和專業性都很強的工作，**督導在未來的市場營銷中將扮演愈來愈重要的角色，這也意味著對**督導從業人員素質的要求也越來越。2、店長店長是受連鎖經營企業委派管理乙個單獨門店的管理人員職位的名稱，也可以是對自主經營門店業主的稱謂。
1、賣場督導督導工作在整個營銷工作中是非常重要和必不可少的。然而，有些中小企業為了節省費用，沒有建立督導機制。一些設立了督導崗位的企業，也往往形同虛設，感覺某某市場有問題了，就趕緊派人奔赴那個市場督導，沒有把督導行為轉變為制度而有計畫有步驟地進行。
2、店長店長好比軍隊裡的班長，在現場作戰時擁有至高無上的權力，但乙個好的店長絕對不是天生的，是要經過嚴格系統的專業培訓才能完成任務。店長是乙個具有特殊性質的管理者，他既要處理店內很多具體繁雜的事務，是店面營業活動的全面負責人，又必須實現各種營業目標，對店鋪的所有者負責。
總體下來就是店長高。
3樓：匿名使用者
店長指的是單一專賣店的管理人員，，每個專賣店都有乙個店長進行管理。專賣店督導是銷售商設立的對其產品下的零售商店面進行銷售監督指導的一類管理人員，通常情況下督導要管理好幾個門店，有的達到幾十個，
4樓：匿名使用者
都不是同乙個部門的，差的遠。
做督導的話要有做店長的能力，主要是檢查門店的基礎工作的。督導對於店長來說就是找他麻煩的人，因為我們以前店最怕就是督導過來，一過來店長幾百塊就飛了，我們就要被罵死，
店長和督導哪個職位高?
5樓：古月先生愛生活
督導的職位高。市場督導又稱調研督導，是對市場調研（調查）工作的監督和後期檢查的措施。它是市場調查組織結構的乙個構架。
市場調查組織結構應包括調研經理，調研督導，調研員三個構架，它們相互制約，互為監督。市場督導是市場調研不可欠缺的一部分。 督導的概念：
督導是對製造產品/或提供服務的員工進行管理的人。
崗位職責：1、確保客戶部按質、按時地實現工作計畫。
2、確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3、對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執**況負責。
4、對市場調研內容準確性負責。
5、對加盟店選址可行性負責。
6、對所掌握的銷售資料的安全負責。
7、對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
督導與店長的區別
6樓：知識精英團隊
3全部督導與店長的區別如下：
1丶工作內容不同
督導主要是做與現金及銀行存款業務有關的工作，大的單位有現金出納和銀行出納之分，工作不是太複雜，但與錢打交道，頭腦需要很清楚，主要管理二本日記賬（現金日記賬與銀行存款日記賬）。
店長主要是進行核算工作的，除了現金收付及銀行收付業務要做記賬憑證外（也有單位讓出納承擔），還要做好轉賬業務。相對來說業務要複雜一點。一般單位財務科新人先從店長做起，負責人也基本上是店長。
店長崗位要求低一點，但也有單位是出納擔任財務負責人的，2丶負責業務不同
店長負責現金、銀行存款的賬務記錄，要求根據每筆現金、銀行業務登記相關的現金日記賬、銀行日記賬。在每日結束時盤點庫存現金，做到日結月清；在每月末，根據銀行對賬單編制銀行存款餘額調節表，將登記的現金和銀行日記賬與會計登記的總賬進行核對。
3丶性質不同
店長指的是單一專賣店的管理人員，每個專賣店都有乙個店長進行管理。督導是銷售商設立的對其產品下的零售商店面進行銷售監督指導的一類管理人員，通常情況下督導要管理很多個門店，有的達到幾十個。
4丶分工不同
督導：主要承擔的是企業經濟業務總括核算的工作，通過提供全面的核算資料，幫助企業經濟管理和經營決策，分管企業的明細賬，為企業經濟管理和經營決策提供明細分類核算資料；
店長：分管企業票據、貨幣資金，以及有價**等的收付、保管、核算工作，為企業經濟管理和經營決策提供各種金融資訊。
從企業設定崗位的基本原則來看，錢賬分管是乙個基本的前提，督導不得進行賬目登記工作，會計不能管理錢物。
7樓：匿名使用者
督導是對製造產品/或提供服務的員工進行管理的人。
店長對自己的角色是這樣認識的：乙個店就象是乙個家，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛生、陳列…方方面面都要照顧到，任何乙個小的細節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。
和店長在一起上班很緊張怎麼解決,和店長在一起上班很緊張怎麼解決，幫幫忙。
和店長在一起 上班很緊張 應先緩解一下緊張的氣氛 平實多和店長及同事交流 以解決緊張的心情 和要求嚴苛的上級一起工作對自己有很大提高的。你緊張說明你還有一些地方可能會做得不夠好。自己變乾變總結，盡快改進。即使被批評了也要虛心接受，用心改正。只要認真負責積極的工作態度，一定會很優秀的，能得到領導賞識的...
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3全部店長是廚師長的管理者，廚師長必須按照店長的具體要求對後廚進行指導和管理。店長是門店的最高管理者，既要處理店內很多具體繁雜的事務，是店面營業活動的全面負責人，又必須實現各種營業目標，對店鋪的所有者負責。後廚工作只是門店工作裡的一部分，這部分工作由廚師長具體負責。廚師長主要對炒鍋進行日常管理，對廚...
酒吧店長的工作範圍和職責是什麼
酒吧經理工作職責 1.保證各酒吧處於良好的工作狀態和營業狀態。2.保障煙 酒及各部門其它正常 制定銷售計畫。3.編排員工工作時間表，合理安排員工休假。4.根據需要調動和安排員工工作。5.督促下屬員工努力工作，鼓勵員工積極學習業務知識，積極上進。6.制定培訓計畫，安排培訓內容，培訓員工。7.根據員工工...