1樓：匿名使用者
一名優秀的員工除了需要具備一些基本的技能之外，更重要的是處理好和同事以及上級的關係^ ^
更詳細的？？
參考：
2樓：網友
冒昧的說，最好你長得與眾不同，如果不行，至少身材與眾不同，如果不行，至少穿得與眾不同，做不到的話，至少說得與眾不同，不愛說的話，至少你的見解與眾不同，如果眼光不敏銳的話，至少做得與眾不同。
總之，你首先要和別人不一樣。
3樓：僑元芹
婉轉送禮`工作積極`
各位領導，老闆，上司們，你們覺得什麼樣的員工才算合格的員工？
4樓：牛年大吉
精通本專業技術，吃苦耐勞。八面玲瓏。老是做錯事，是個人綜合素質的問題。多讀一些交際方面的書籍。
5樓：兆山蘭
第一次提醒他，讓他知道錯在**，從哪個方面去解決犯的錯誤。
第二次點一下。
第三次，開除。
如果乙個員工知道自己有哪些缺點，卻遲遲無法改正，再多的機會也沒有任何意義的！
好的員工：踏實，認真負責，有責任感，勇於創新，有著不斷進步的成績。
為什麼當老闆的心情不好時,員工的心情也會感覺不好呢?
6樓：就是
你覺得今天天氣不好了，你還那麼想出門嗎？？
你對乙個人發火了，其他人還那麼敢出頭嗎？
你就是你啊，你生氣不光自己難受，親人難過，仇人高興，這麼算來，對自己沒有任何好處~~~
看笑話啊，有的事情必須看見，有的事看見裝沒看見，有的事情是不該注意的~~有的話本意要清楚，有的話要轉彎聽，有的話要轉彎回~~注意別人的優點，你就看見乙個美麗的世界~~
7樓：網友
就算心情再壞，太陽照樣公升起來，地球也不會因你的難過而停止轉動，當別人看到一臉鬱悶的你，自然也高興不起來了。當你愉快的面對一切時，你會發現乙個不同的世界，天空是因為有你而更藍，花兒也是因有你而更加絢麗多姿，生活也會因你的態度而愈加精彩。微笑面對一切，無論你是老闆還是員工，您都是乙個出類拔萃人物，周圍的一切因為有了你變得與眾不同！
怎麼樣，先對著鏡子笑一下吧，煩惱少了許多吧！！！
我們公司有很多員工辭職，主要原因是：老闆覺得利潤不是很好，所以不想加工資，但員工覺得工資不高，不想
8樓：紅玫瑰保鏢
同樣是基層工人，60年代、70年代的人，他們可以安分守己，等待領導賞識，等待機會。但是80後、90後這些人，心裡非常浮躁，每天想的是怎麼賺大錢，怎麼快點出名。很少有能踏實做事的。
這個現象不是你能改變的。尤其是超女創造出幾個名人，鳳姐和小月月又很快成名之後，浮躁現象更嚴重。他們的經濟支出非常大，為表現個性，手機、外貌、裝扮常常要更新，不然朋友會看不起他，所以每個月一千出頭的工資，不可能夠話的。
而老闆總是覺得工人的工資太高了，生意越來越不好做，別人可以賺到那麼多錢，我的公司利潤率卻還是那麼低，連包個二奶還捉襟見肘，怎麼可以隨便加工資。所以，你就成了夾心麵包，很難做事的。
有機會的話，建議你快點離職，找尋更好的企業去發展。這個公司沒有希望的。當然了，當一天和尚撞一天鐘。
你現在應該盡量利用這個機會練練自己的能力，溝通協調，安撫情緒，上下協調，這些能力在任何公司裡都很重要。而且，你現在練習，還不承擔風險。
我在中石化、中石油都對基層員工講過很多次課程。他們上下屬關係也不和諧，但是很少有人願意離職，為什麼呢？原因就是人家工資高呀。
基層工資獎金每個月加起來有5000多，當地平均工資才1600.為什麼要走？他們也要養家活口的，也要為下一代考慮，他們也有80後90後的啃老族要啃他們，沒有這些收入，怎麼辦？
還容得了他們不乖乖的工作嗎？
兩難的問題，只能從一方先改變。你把觀念告訴老闆，已經把自己的責任盡到了。其他的動作，就是拿來練習自己能力，不要有什麼負擔。
老闆的想法決定企業的生死。老闆還想著用壓榨勞工的方式增加利潤，這本身就決定企業不可能有什麼發展。多想想自己，雖然你是人力資源的工作，但歸根結底，你還是一名員工。
自私，是人的天性，不是罪惡。
9樓：老故
先制定乙個員工工資與企業利潤同步掛鉤的方案，徵得老闆同意後，向員工進行宣講並執行，使員工看到自己的工作與自己的利益相關，讓員工感到再為老闆工作的同時，也是為自己工作，可提高員工的積極性。
注意，該方案必須是可望而又可及的，否則員工認為肯定做不到也是白搭。
10樓：勞動法山東
在私營企業和小企業，這是個突出問題，也是個普遍問題。
如果你的公司具有很好的抗風險能力或者說發展非常穩定，對員工那還有一定吸引力，他們尤其在經濟波動時期還不太想離職；如果你的企業有很人性化的管理，基層管理人員很有人格魅力和管理水平，員工受到普遍尊重，也還產生一定留戀感；但是，這也往往是私營企業和中小企業難以達到的。
是要發展還是要利潤呢？這個問題你應該告訴老闆。在勞動密集型企業，沒有員工的數量發展是很難想象有跨越式利潤增長的。
而且要知道，留人靠什麼？首先是區域內同行業有競爭力的薪資福利。要先投出錢去，要有人員規模，然後才會形成市場規模和發展跨越，這樣也就會有更多的利潤了。
當然，前提是有訂單。如果是乙個正在萎縮的企業，他的人員自然是出大於入的。
你現在的情況，在玩乙個小企業，人均利潤可能不低，但是利潤總額太低。為什麼不嘗試人均利潤降低一下，把人數提高一下？問題在於，老闆是想先投入後收穫還是謹慎穩妥賺大錢了再提待遇。
工資的高低問題，我認為不必問任何人。你說1100高還是低？看看你的同行和你們企業周圍的公司，他們是什麼情況。
11樓：罌粟
，因為你是中間人的關係，他們和老闆接觸的機會並不是很多，一邊勸說領導發點什麼福利，一邊用你的人際關係和員工們搞好關係，這樣員工會更有動力去工作，有時候人上班雖然是為了錢，但也要看在公司做的開心嗎？
這就看老闆會不會留住人了。
12樓：時尚達人
你能讓老闆賺錢，他有收益了，員工加工資也是自然的事！他板都是泥菩薩過江，怎麼會給員工利益呢。。。首先，你管的員工能讓他們為老闆生錢，這樣付出了才有回報的。。。加油。
老闆強制員工去旅遊，老闆為什麼會組織員工出去遊玩？怎樣才能讓員工對你忠心？
老闆這是要培養集體意識。讓團隊更團結。額 這是你的自由 如果他不是採取暴力的手段建議別太在意 如果使用暴力 造成你的損失 你可起訴 可以不去，你看一下勞動法！組織旅遊參不參加這是你的權利，不是你的義務，你可以放棄。除工業培訓等。老闆應該是好意，集體出去旅遊也挺有意思。找個合適的理由，不讓領導難看就行...
老闆怕員工幹的不長久嗎？老闆為什麼會怕員工？
老闆希望核心技術 管理人員能長期穩定，甚至以合夥的形式進行。希望有能力的員工穩定，避免因為人員的流動而影響產量及質量。希望濫竽充數 混日子的員工離開隊伍，以免影響其他大部分員工的積極性。所以說，老闆怕的是核心員工的不穩定，甚至成為競爭對手。老闆為什麼會怕員工？第一，員工太狂，不聽領導的話，總是逆著領...
老闆請員工吃飯說什麼,代表老闆請員工吃飯如何講話？
老闆請員工吃飯，最好什麼都別說。老闆首先肯定是與管理層 主管 經理等 人員喝酒吃菜，相互吉言。如果輪到普通員工，員工們可祝福老闆生意興隆，萬事如意，身體健康，家庭和睦。代表老闆請員工吃飯如何講話？1 首先感謝領導一直以來對我們的關心和照顧2 感謝大家一直以來勤懇的工作 3 感謝領回導給我請答大家吃飯...