1樓：劉巨帥
不到萬不得已不建議這樣做！通常建議先直接和上級溝通，這樣的好處是：
1、體現了你為人坦蕩，實事求是的原則，而且經過溝通，你會發現你認為的問題可能只是誤會一場，避免冤枉了好人；
2、讓直接領導感受到你對他的尊重，針對具體問題你可以直抒胸臆，提出你的不滿及改善建議，也讓領導注意到你的工作進步；
3、直接上下級是工作關係中最為密切的存在，你不可能碰到點問題都越級反饋，所以和直屬領導有效溝通也是你溝通藝術的體現。
反之，如果越級反饋則通常會遭致以下不良結果：
1、在領導和同事眼中你可能成為背後小人，喜歡玩陰的，大家會疏遠你，隔離你；
2、如果不是事關重大，如果沒有切實證據，領導的領導也不一定支援你(他和你直接領導的關係比和你的關係誰更熟？)，相反還會斥責你！
告狀這個詞本身用法就不太妥，在職場中要多多學習溝通交流之道，聯合大多數人才能立於不敗之地！
2樓：匿名使用者
這個得視你上級領導的問題而定，如果人品行端正、工作認真負責，出現的只是工作中正常的問題，因幹事而出現的錯誤，不用你告狀自然會有人指出進行調整，這個時候如果你告狀那就是打小報告讓人不恥。如果你上級領導道德敗壞、腐敗墮落，打壓員工、排除異己、自私自利、中飽私囊，那沒啥說的，整理好證據大膽告他。
3樓：網友
兩分具體情況，如果是有重大問題，是應該向上級領導反映的，如果是一般問題，可以溝通解決，所以根據你的問題不同才能判斷出該不該？
4樓：網友
你向上級領導反映情況可以，但是你為什麼要告你領導的狀呢？這有什麼原因？他犯什麼法了？
犯什麼法了，你上面就可以處理這些問題了，也輪不到咱們去告人家呀，要是個人的意願，我看你還是別告了，沒什麼意義，有什麼用呀，告了，誰會管你的？現在都是官官相護告了，沒人管，還得罪人，還得罪。
5樓：小嶺
如果確實涉及到自己的切身利益，或者自己的前途，那麼就應該揭發他。
6樓：盤影
我認為這樣是不應該的，有什麼看法，應該是和自己的領導好好的溝通一下，好好的談談。
能不能向上級告領導的狀？
7樓：可晨情感說
除非你想得罪公司全部的人，或者是你想讓別人疏遠你，否則你最好還是不要跟領導告狀。
你可能以為跟領導告狀，領導會喜歡你，但現實是領導可能會忌憚你，身邊的同事會一起找你的錯事。
8樓：檸檬呀檸檬
我覺得不能。因為你始終歸你的領導管轄，而你的領導歸他的上級管轄。你如果對你的領導有什麼不滿，可以在斟酌領導性情以後決定跟不跟領導單獨提出這個問題，但是不應該越級去告狀，我想乙個合格的領導人必然是能及時發現自己和員工的一些缺陷的，即便不能發現自己的，也能適時觀到底下員工的，那麼他的上級也不例外，自然是可以看到你領導存在的一些問題的，只是還沒找到合適的機會去跟你領導提，所以這個時候你就不應該單獨跳出來去告狀，畢竟一層歸一層管轄。
9樓：新說春秋
我認為告狀是不可取的，如果你感覺自己在單位工作的不會，你就重新找乙份工作，離開你不喜歡的地方，沒有必要為了自己去想去告領導狀，如果領導不城職哪自然你上級部門來處理的，你向上級告狀對你也不好。
10樓：網友
我建議最好不要向上級告領導的狀。因為你始終還是要在你的直屬領導手下幹活，所以如果你越級去告狀的話，一旦被你的領導知道，接下來他一定會給你穿小鞋的，所以如果你和領導有什麼糾紛的話，最好私下兩個人聊開了，聊清楚了，而不是選擇直接向上級告狀，讓領導難堪。
11樓：職場道之道
這個是雷區，不能踩。越級告狀是低情商的表現，違反了規則，不管是出於什麼目的，方法都是錯誤的，其結果讓上級領導很難做，也讓自己的領導很被動，這種行為也是不會被公司容忍的，如果大家都效仿，那公司就亂套了，對公司的發展極為不利。有什麼問題直接可以和自己的領導溝通解決，也是鍛鍊你處理問題的能力，這才是最好的方法。
12樓：吃雞老神仙
如果不是什麼不可挽回的打錯的話，還是不要去告領導的狀，因為如果錯誤不大，上面的處罰肯定也不會太重，相反你去告領導的狀，那麼你以後的日子肯定要生活在水深火熱中了，所以沒事千萬別得罪領導。
13樓：網友
我覺得不應該向上級告領導的說，因為如果讓你告別別的領導的狀的時候被別被家人知道的話，那麼你在職場裡將不會取得任何任何成績也不會得到什麼公升官發財著累的，所以盡量不要告領導的狀，做好你自己。
14樓：一城煙雨
我認為向上級告領導的就是乙個錯誤的決定，如果你只是乙個普通員工，而你的領導是直接對你進行管制的，但是如果你對上級領導的狀，我覺得可能在領導的印象裡你的人品就會直接降低。
15樓：吉祥
首先，要看領導是出現了多麼嚴重的過錯，如果輕一點的你就消停的吧！其次，你是否想搬到領導，搬到領導後你有什麼好處。如果沒好處你動他幹什麼。
如果對你有非常大的好處，而且領導犯下了嚴重的過錯。那你要看是否能對領導一擊必殺。如果都滿足那麼你可以去告狀。
我的領導向上級領導告我的狀
16樓：新聞假大空
嗯還是年輕啊，哈哈不能這麼不冷靜。以後不要再去攤牌更不要與之爭論，錯就是錯要認。對的要堅持，但是不能正面衝突。
你先冷靜一段時間，給你安排工作要立刻有反應，就是立竿見影。這樣的主管多半是小心眼，既然去領導那匯報你，說明他就是這個性格，不管是誰他都去領導那匯報，如果領導認同了他的觀點，有了反應。那麼你更不要爭論了，就是順其自然吧，因為你的大領導就是個糊塗人，你去爭辯只能起到反作用滴。
中層幹部老去領導那匯報本部門下屬各種問題，說明他的領導能力有限，這麼幾個人都擺布不了，何談管理全域性了。
首先是要跟你的主管一定要搞好關係，就是假裝的也要忍耐滴，人嘛要圓滑圓滑滴，不能性格外漏。以後跟他絕對不能說實話交實底，就是忽悠。你的大領導逢年過節去看看，多去坐一會兒做做思想匯報，人嘛，誰走動近，就對誰的印象好。
等時機成熟時，再側面跟領導溝通之前你被匯報的問題，一定要講策略，不能車軲轆話說起沒完，看領導的表情，如果產生厭煩等表情，一定立刻停止不再說下去。
河裡的石頭都是圓的，因為稜角都被磨沒了，記住，你的性格決定你今後的發展。再告訴你個高招，就是裝可憐，這個百試百靈，曹操，劉備……等等權謀高手，說哭就哭，乙個大男人，關鍵時刻能哭出來，實在是高手啊！
17樓：獲真保
這樣做也無不可，但人心可畏，結果未必如願。如果有成見說什麼都沒用，若是人品耿直或許可以和平共處。凡事都要嘗試以後才知道結果，可以一試，有結果了在決定何去何從。
如有乙個同事向領導告了你的狀，你怎麼對待？
18樓：匿名使用者
這事情就不要想的太多了。告就告吧。上級一定會重點觀察你的。
你的機會來了。你應該感謝他你要做的更好行動證明不是你的不對。耳聽為墟眼見為實。
到時告你的人不是自已打自已嘴巴嗎？
19樓：匿名使用者
按理說應該報復他，但畢竟是同事，就用話裡話告訴他，你已經知道是他告的狀了，讓他自愧，下次小心點就好了呀！得饒人處且饒人嘛！！！
20樓：網友
你好！1主動講清事實真相。
2另外向同事說如果有什麼指教不妨先和我說說3認真做自己的工作，不要把話留給別人說，淡然一笑，那是種真正的自信如果對你有幫助，望採納。
21樓：匿名使用者
這種人可是為小人不要在和他接近！不過你真的有把柄在他手中！最好還是能改正！至於領導方面他有他的考慮你不用擔心！只要把事做好就性！
總有人在背後給領導告我的狀怎麼辦？
22樓：職
公司的存在，就有部門關係的存在，乙個體系完善的公司，部門關係會更複雜，如內。
果同事能向上級告狀，那就確容實存在問題，改變自己的缺點。當然，你也可以向領導告他的狀，每個人都有工作不足的地方，就事論事，不報個人情感，就是正常的。 來自職q使用者：袁先生。
做好自己的事情，努力提公升自身本領，把心思放在工作上 來自職q使用者：王女士。
同事向領導告你的狀，你該怎麼辦
23樓：匿名使用者
立馬去跟領導說，你是因為什麼會做這些，或者會說這些！然後認個錯！
下屬的員工越過我向更上層的領導反映問題，我該怎麼處理他？
24樓：職場小雨滴
你可以私下找他聊一聊，告訴他在職場上的規則就是不能跨級報告，你才是他的領導，無論發生了什麼事，他都應該第一時間向你匯報，直接跨過你向更高的領導匯報，是不尊重他的行為，反正就是先給他立個下馬威，然後問問他向領導匯報的是什麼事情，為什麼不向他匯報而要向另乙個領導匯報。
但是這種事情最好還是問清楚原因之後再作決定，因為有的下屬之所以會這樣做，可能是對自己的領導有什麼誤解，比如覺得領導平時處事不公，經常偏袒一些犯錯的員工，或者就是大家平常向他匯報的時候，可能態度有點嚴厲，經常喜歡罵人，這些原因都可能會導致下屬不想向自己的領導彙報工作。
如果你發現是自己的錯誤，可以跟員工承諾說自己一定會改正，但是希望員工下次能夠尊重自己，有什麼事情還是應該先向自己匯報，如果自己有什麼地方做的不對，也歡迎員工當眾提出來，這其實就是乙個向員工展示領導的誠意的方式，事實證明這種方式能夠有效緩解員工對領導的不信任。
但是如果不是自己的錯，是員工出於自己的私心，想去更高的領導那裡告自己的狀，或者說自己的一些閒言碎語，這個時候，作為乙個領導，還是應該給這個員工一定的處罰，讓他記住這次的教訓，記住領導的權威是不能夠被挑戰的，並且警告他，下次如果再犯，他可以不用來上班了。
25樓：高中晴晴老師
可以先給他溝通這個事情，讓他明白如果以後他做了領導，自己的下屬越過他向上級反映問題的行為，也是非常不合適的。
26樓：匿名使用者
我覺得如果遇到下屬的員工越過我向更上層的領導反應問題，首先你可以先私下找他聊一聊，告訴他規則。
27樓：禾山
你可以找他談談，看看他到底有什麼問題，你是否能解決，解決不了你會幫他給上司說。
28樓：啊洋
對於這種員工，完全可以按照公司的規章制度來辦，完全沒有把你看在眼裡，不用理會他。
29樓：哦哦家裡人弄
我覺得你的下屬就想討好你的領導。直接給他明說，這次給你個警告，下次必須要向我反映，不能越過我。
30樓：來自天甯寺舞態生風的叮噹貓
你的下屬就是想要討好你的領導，直接跟他們說，先給他乙個警告，如果你能解決的話就解決，
31樓：清裝
這種事情的話你就不要想了怎麼對付他？你就好好跟他聊一聊，敞開心扉聊一聊，他這樣做肯定是為了表達他心中的不滿。
32樓：loser的無賴
我覺得該怎麼處理就怎麼處理，明確的告訴他你不可以越過我向上級反映問題，畢竟我是你的上司，你歸我管。
33樓：職場高達
你不需要處理它，你只要做好你自己就夠可以了。這樣的員工是不值得你管理的。
34樓：李糖糖
首先與下屬員工進行交流，看他反映的是什麼樣的問題，對於上層領導進行報告，對於這種下屬，不叫過於處理他，上次領導會了解的。
如何向上級領導彙報工作，如何向領導彙報工作的方法和技巧
向領導彙報工作應該怎麼樣匯報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？1.事先準備 在匯報時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領導匯報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。為此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨...
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