1樓：買浩博
原材料和生產成本
借 生產成本-a產品 40000
貸 原材料 40000
車間領用原材料時，先計入生產成本，生產完成之後，再有生產成本轉入庫存商品。
2樓：匿名使用者
借：生產成本或製造費用
貸：原材料
1.生產車間領用的原材料是直接用於生產加工產品的，計入產品的生產成本。
2.企業生產單位在生產過程中耗用的，但不能或無法規入某一特定產品的材料費用。如機器的潤滑油、修理備件等，則計入製造費用
3樓：
借：生產成本——xx元。貸：原材料——xx元。
4樓：諮詢霍老師
借貸方法 舉例方式列為
1.購進材料一批，計價10 000元，材料驗收入庫，貨款以銀行存款支付。
2.生產車間向倉庫領用材料40 000元，全部投入生產。
3.從銀行存款戶領取現金400元。
4.以銀行存款購入新汽車一輛，計價100 000元。
5.用銀行存款償還應付供貨單位材料款3 000元。
6.生產車間向倉庫領用材料25 000元。
7.收到購貨單位前欠貨款3 000元，存入銀行。
8.以銀行存款16 000元，歸還短期借款12 000元，歸還應付供貨單位貨款4 000元。
9.其他單位投入資本20 000元，存入銀行。
10.收到供貨單位前欠貨款4 000元，其中：支票3 600元（存入銀行），現金400元。
5樓：雨和吳孝麗
借：生產成本
貸：原材料
6樓：匿名使用者
借生產成本-基本生產成本
貸原材料-xx
生產車間向倉庫領用材料25000元 編會計分錄屬於什麼
7樓：桑揚羊舌高超
第一，在領用時，作會計分錄，借：生產成本
貸：原材料
第二，在月底時，未用完的材料應退回倉庫，作相反的會計分錄，借；原材料貸：生產成本
8樓：匿名使用者
當領用時編分錄：借：生產成本
貸：原材料
當生產出產品時可以入庫：借：庫存商品
貸：生產成本
當月末結轉完工入庫產品的成本時：借：生產成本貸：庫存商品
9樓：匿名使用者
如果領用了，用於生產的部分就應轉入成本
借：生產成本
貸：原材料
10樓：王楓夙飛
兩筆分錄沒區別
1、借：生產成本——基本生產成本
40000
貸：原材料
40000
2、借：生產成本——基本生產成本
25000
貸：原材料
25000
生產車間如何激勵員工,生產車間早會喊啥樣的口號能激勵員工的積極性？
1 公司制度中有獎懲條例 2 建立自身的領導威信，實施自己的管理策略，配合公司制度 3 實行員工的月底績效考核，生產 質量 安全三條考核主線。月底在工資中兌現承諾 我個人認為讓員工感覺到工廠是自己的 或自己的家一樣 讓他們感覺到工廠有他們的分 他們就會為自己的家而奮鬥 不會在廠裡搗亂 會維護自己的場...
求生產車間管理制度,求乙份生產車間現場管理制度。
一套完整的制度是靠長期執行，我認為最有效的管理制度是最簡單的1 按照操作崗位進行劃分衛生區域 車間內 2 設定值日員 車間外及車間內無法劃分的區域，可以多設定相關人員 3 以上工作做好以後進行不定期的抽查，把抽查結果公布到公開欄進行 留意工人的反映，如果無改進，把工人集中後當面批評，在進行經濟處罰 ...
怎樣管理倉庫，生產型企業？？如何管理倉庫？
就跟乙個備品備件庫一樣的管理，不難，1.編碼，結合三定進行編碼管理。2.分類 倉庫管理中的 三定 3.盤點，每週一次，讓他們提交，你負責抽盤。跟老闆熟沒關係啊，你跟老闆說現在倉庫存在的現狀和問題，告訴老闆你的計畫，打算讓他親戚幹什麼，然後定下制度，讓老闆簽核，就在倉庫實施就好了。erp錄入的時候一般...