1樓：得意郎
1、公司制度中有獎懲條例；
2、建立自身的領導威信，實施自己的管理策略，配合公司制度；
3、實行員工的月底績效考核，生產、質量、安全三條考核主線。月底在工資中兌現承諾；
2樓：匿名使用者
我個人認為讓員工感覺到工廠是自己的 或自己的家一樣 讓他們感覺到工廠有他們的分 他們就會為自己的家而奮鬥 不會在廠裡搗亂 會維護自己的場所 珍惜材料 維護秩序 努力奮鬥 奮力拼搏 都不是夢！
生產車間早會喊啥樣的口號能激勵員工的積極性？
3樓：匿名使用者
多和員工交流，在遇到什麼事要站在員工那邊使其對你有好感更能提高積極性
4樓：大號團一波發發
個人抄感覺喊口號挺**的，提高
襲積極性不外乎錢給到位，制定合理的獎懲制度，並嚴格執行，比弄那些虛頭巴腦的有用多了，單純**，只是表面上有效果，可以參考某城，當然不在乎離職率就無所謂，反正總會有新人進來，口號的話可以參考傳銷組織，或者保險行業、售樓行業早上的例會 以上
5樓：匿名使用者
為了家人 努力工作 為了自己 好好上班 為了公司 努力工作 不外乎情 大家出門打工是為了什麼呢 不外乎就是為了賺錢 賺錢的目的是為了什麼 不就是為了家人 為了自己的發展
輔助生產車間人員工資計入什麼科目
製造費用 輔助工資，如果輔助車間人員工資額較大的話，也可以按照產品分攤到製造費用 直接工資裡面 車間管理人員的工資 copy，計入 製造費用 工資 科目。1 提取時 借 管理費用 工資 管理部門人員工資 借 製造費用 工資 車間管理人員工資 借 生產成本 工資 生產工人的工資 貸 應付工資 2 支付...
求生產車間管理制度,求乙份生產車間現場管理制度。
一套完整的制度是靠長期執行，我認為最有效的管理制度是最簡單的1 按照操作崗位進行劃分衛生區域 車間內 2 設定值日員 車間外及車間內無法劃分的區域，可以多設定相關人員 3 以上工作做好以後進行不定期的抽查，把抽查結果公布到公開欄進行 留意工人的反映，如果無改進，把工人集中後當面批評，在進行經濟處罰 ...
生產車間如何隔音降噪裝置消音公司
整個車間降噪就採用隔音材料對整個車間進行隔音裝修處理，車間裝置隔音的話就加裝乙個裝置隔音罩 東莞市靜環環保裝置 還不錯 專業做消音降噪的 工廠裝置怎麼隔音，工廠裝置雜訊治理措施 1 裝置安裝隔聲罩 對於主要雜訊源的機械裝置需要從雜訊源頭降低雜訊輻射，加裝隔聲罩，可以使其他雜訊治理措施發揮更大的作用，...