1樓：網友
就跟乙個備品備件庫一樣的管理，不難，1. 編碼，結合三定進行編碼管理。
2. 分類 倉庫管理中的「三定」
3. 盤點，每週一次，讓他們提交，你負責抽盤。
跟老闆熟沒關係啊，你跟老闆說現在倉庫存在的現狀和問題，告訴老闆你的計畫，打算讓他親戚幹什麼，然後定下制度，讓老闆簽核，就在倉庫實施就好了。
2樓：匿名使用者
erp錄入的時候一般都是乙個產品乙個產品的錄。
我覺得比較簡單也比較好用的辦法是，做excel流水。
就是按出入庫看，一行一行的往excel表上錄，只要會打字，細心點不打錯，再找個會用excel表的人進行整理就能出庫存表了。
然後再定期按，庫存表盤點實物。
對於配件很相似的，要統一做乙個名稱目錄，以後必須按目錄來寫零件名稱。
3樓：匿名使用者
可以向老闆申請倉庫**點，把資料都重新確認一次，erp就可以重新錄資料了，每天入庫出庫都把賬做好就行了。重要是把盤點計畫作出來給到老闆並說服他要盤點。
4樓：泉水叮咚一咚
看了你的情況說明，覺得你可以去試下藍軟7000erp工業版，這款應該適合你，是免費**的，直接在，或是天空華軍搜下就可**試用，有乙個月的試用期，功能強大，**也不貴。。
5樓：匿名使用者
既然有erp為什麼不用起來呢？把倉庫理一遍貨物，保證所有的進出貨都錄入erp（可以考慮條碼槍之類的硬體掃瞄）
如何管理倉庫？
6樓：標準
1、 確定產品範圍。
2、 規定保管環境。
3、 明確保管方法、注意事項。
二、貯存：做好倉儲管理。
1、 建立倉庫貯存區域平面圖。（總圖、具體圖）
2、 制定倉儲管理辦法（如：產品搬運、貯存及防護辦法、包裝作業規範等）。
量：收發管理（先進先出、料帳符合、搜尋容易、進出方便）
盤點：月/半年/年度（盤點作業規定）
質：庫存抽查物料、成品，事前管理。（庫存品品質抽查規定）
3、五金庫材料領用要規範：要按規矩領料，實行領料單制度，晚班更要嚴格執行。
4、要做材料明細帳。
5、實行領料單制度。
6、電風扇購買要把關：使用單位要寫好用途，用在哪個部門，倉庫做好台賬。
7、數量上由財務監督：比如盤點。
8、帳物卡相符。
9、所有材料都有人管。
三、做好產品分類，明確保管方法。
1、 易燃品(酒精、甲苯)：儲存空間獨立、隔離、遠離火源，且有醒目標識。
2、 有毒：電鍍業氰化物。
3、 易蝕品：烤漆件。
4、 危險品：強酸、強鹼：標示明確、作業方法：隔離。
5、 貴重品：**手飾：專人保管，鎖好保險櫃。
6、 易老化品：橡膠、塑料，怕高溫。
7、 易碎品：玻璃，燈飾：儲存場所固定。
8、 壽限品：油漆業原料、油漆成品：保管期限、對保管場所的環境作出規定。
四、搬運按規範。
1、適宜的設施：叉車、公升降機、推車。
維護：日常、定期。
2、適宜的方法：安全性。
限重堆放方式：重在下，輕在上。
限高堆放方式：不影響搬運人員視線。
五、裝運核對裝運單。
1、 質：合格標識、保質期內、外包裝是否良好。
2、 量：數量是否正確。
3、 其他：客戶、產品。
六、開展5s管理。
整理：區分要與不要的東西。
清掃：地面、周圍、環境清掃、掃除雜物、灰塵。
清潔：保持以上的效果。
素養：養成習慣。
如何管理倉庫？
7樓：旅妙婧弭進
如何管理倉庫：出入庫管理制度。
一、物品入庫有關制度：
（一）物品採購回來後首先辦理入庫手續，由採購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據採購計畫單的專案認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，**準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。
（二）對於在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字。
（三）物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，並做好入庫登記。
（四）物品驗收合格後，應及時入庫。
（五）物品入庫，要按照不同的主機型號、材質、規格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防鏽，防潮處理，保證貨物的安全。
（六）物品數量準確、**不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善儲存，其中貴重物品應入公司內小倉庫儲存，以防盜竊。
（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關的人員進入倉庫。
（九）倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由於倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便於識別辨認。
二、物品出庫有關規定：
（一）物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。
（二）物品出庫，數量要準確（賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
（三）倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨，無單不發貨，內容填寫不準確不發貨，數目有塗改痕跡不發貨，發生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。
（四）保管員要做好出庫登記，並定期向主管部門做出入庫報告。
（五）為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單並且相關責任人簽字後，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成後才可以到倉庫拿取貨物。
（六）對於對外加工我方應提供的元件專用物品領用必須要有經理簽字方可出庫，及時交於加工方，以便我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應請主辦人員簽字接收。
8樓：匿名使用者
簡單介紹下什麼是倉庫。
如何管理倉庫？
9樓：匿名使用者
管理倉庫主要需要條理性，需要隨時掌握庫存情況，入庫和出庫情況，並且要對所有所有庫存貨物進行有效和醒目的標識。
任何工作和流程都需要有制度的支撐。建立乙個合適的倉庫管理制度是必須的。對入庫手續，出庫手續，庫存標識方法等等進行明確的規定。
並且需要嚴格按照該制度執行，絕不應因人情或其他因素拖延辦理手續更或是省略手續。
對於倉庫本身的管理和標識應先確定貴公司倉庫的作用和型別：用於確定條件下的需求（已確定的專案），還是作為安全庫存的需要（以備生產需要的不時之需），再或是用於投資需要……
對於第一種，在專案確定的情況下，根據實際需求而進行的採購和產生的庫存，建議以專案為單位進行整理、歸類和標識。
對於後兩種，備貨所用庫存，建議按裝置品名進行整理歸類和標識。比如，螺栓、螺母等標準件：常用、量大、體積小、易混。便需要按照零件品名，規格進行安置，並做好清晰易查的標識。
有關入庫，要有入庫前的準備，包括如入庫單的交接，入庫前檢查等。入庫前的檢查則需要根據產品特點確定檢查方法和批量（抽檢或是全檢）。
關於出庫，要由相關部門申請，填寫如「領料單」等必要手續，並由負責領導批准後執行。
對於任何物品的入庫和出庫要隨時做好記錄，以便用日後的庫存統計和核實。
關於庫存物品的標識方法並沒有嚴格統一的模式，只要符合公司需要，能夠方便的實現區分不同物品，不會造成混淆即可。貼標籤、分割槽、分色等等無一不可，但要根據倉庫的實際情況，在倉庫管理制度中明確要求。方法一旦確定，制度不改則須堅持依照執行。
發現更佳的管理方法後，經相關人員認可，先修改倉庫管理制度，然後照章執行。
當然，如果想要進一步做好對倉庫的管理，便要深入了解經濟（生產）訂貨批量和訂貨週期。並與相關採購部門或生產部門結合，實現對倉庫庫存的最佳控制。
目前有關倉庫管理的軟體很多，可以大大的提高工作效率，建議多做些了解。
10樓：匿名使用者
對於庫房，我建議從以下兩點出發，對庫房管理應該有幫助：
一、規範、規劃庫房。
二、實行標準化。
三、資料正確、明白（賬目和實物）
11樓：匿名使用者
回答開放式倉庫如何管理的答案是倉庫是物資流通管理的乙個重要環節，是物資集散中心，主要業務有物資的入庫驗收、庫儲存備管理、物資發放或轉運。倉管員主要責任如下：
1、掌握倉庫庫容、物流動態，熟悉化工品、易燃易爆易碎易腐蝕霉變等特殊儲藏要求的物資管理規範和操作規程；
2、根據入庫清單載明的物資品種、數量、規格、外包裝進行逐件核查驗收，並做好入庫驗收登記，交接雙方簽字確認。發現不符或損壞應及時做好記錄並報告主管人員。不合格品應分別存放，及時辦理退貨；
3、確保入庫物資分類歸位，分類管理，做到區號、庫號、架號、層號、位號清楚；保持運輸和安全防火通道暢通無阻；4、確保庫存物資妥善保管，做好防腐、防潮、防霉變、防火、防洩漏、防靜電、防雨淋、防盜等工作，確保設施安全可靠，符合要求；保持庫房清潔衛生。定期對庫存物資進行抽查，發現問題應及時處理；
5、庫存物資帳、卡、標識齊全，出入庫應及時登記和調整卡片，保持帳、卡、物相符；物資隨帶的裝箱單、質量檢驗合格證、說明書、圖紙等應隨同物資一同入庫，分類保管，不得遺失損壞，出庫應隨同物資一併移送接收方；6、保持庫區料場、倉庫電源、通訊、消防設施器材齊全完好，周邊環境安全；
7、物資出庫，應以上級主管部門開具的物資調撥單為準，按標明的品種、數量、規格、型號、批量辦理出庫，並開具一式四聯單，給收貨方、上級主管部門、倉庫、出門證各一聯，並簽字蓋章有效；不合格品不得出庫發放；
8、每個月至少要對庫存物資進行一次全面清點，盤庫發現盈虧應做好記錄，並將盤庫結果及時報告主管部門；
9、如果公司的倉庫太小，放不了那麼多原材料，有的原材料還暫時存放在車間裡的，應當作為倉庫的分庫來進行管理和核算；
10、監視物資裝卸，確保準確安全，不丟失不損壞。
親親您好，以上是的回答，僅供您的參考，希望對您有所幫助哦，後續還有什麼問題的話可以繼續諮詢哦，很高興為您服務的，祝您生活愉。
如何管理好乙個倉庫，管理倉庫該做好哪些方面？
12樓：懂點潤滑油
如果把庫房的東西當成現金，你就知道怎麼管好倉庫了！
管現金，出納與會計分開，各做各活。
1、管庫房，保管員與記賬員分開，各做各活。
2、定期盤點，由第三者帶保管員和記賬員盤點。
3、受損貨物由第三者處理。
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