談領導幹部作風建設,新形勢下,領導幹部作風建設的主要內容有哪些

2021-12-22 03:25:23 字數 4240 閱讀 6767

1樓:匿名使用者

思想是源,行為是流。如同普照之光照耀萬物生長,有什麼樣的思想作風,就有什麼樣的學風、工作作風、領導作風和生活作風。思想作風看似空洞抽象,其實很實、很具體,而且管總,來不得半點馬虎。

我們黨歷來重視思想作風建設,思想改造、思想灌輸、思想整頓等等,大家都耳熟能詳。應該說,在新形勢下,絕大多數領導幹部都能夠自覺堅持黨的思想路線,思想作風是端正的。但不得不承認,也有一些領導幹部不把思想作風建設當回事,存在這樣那樣的問題:

一是因循守舊、抱殘守缺。習慣於按照老經驗老辦法想問題、做工作,循規蹈矩,按部就班,這是不想變;二是瞻前顧後、踟躇不前。遇事畏首畏尾,前怕狼後怕虎,這是不敢變;三是安於現狀、不思進取。

得過且過,無所作為,樂當「太平官」,逍逍遙遙過日子,這是不知變;四是夜郎自大、固步自封。視野不寬,習慣於跟過去比,在小範圍比,小富即安,固守一隅,這是變到一定程度後不願再變。五是急躁冒進、盲目蠻幹。

不尊重客觀規律,不尊重群眾意願,多憑主觀意志決策,隨意性和片面性嚴重,這是不講規矩、沒有章法的亂變。凡此種種,都是思想作風建設前進道路上的絆腳石,如果不加清除,就只能同停滯為伴、與落後為伍。

加強黨的思想作風建設,是一項長期的艱鉅任務,不是一朝一夕所能奏效的,關鍵是要把這項工作擺到突出位置、提上重要日程,不能有「旺季」、「淡季」之分。一手硬、一手軟不對,一陣熱、一陣冷也不對。既要有信心,有長期奮鬥的準備,又要下決心,乙個問題乙個問題地去解決,在全黨造成鼓勵解放思想、實事求是、與時俱進的生動局面。

突破思想障礙就要觸犯一些「權威」、越過一些「禁區」,要言人所未言,難免要遭「非議」,經受磨難。這就要有一種想幹事、幹成事、不怕事的勇氣,「是以有非常之人,然後有非常之事;有非常之事,然後有非常之功」,安危不貳其志,險易不革其心。

既要把解放思想、實事求是、與時俱進作為一種行為準則來遵循,又要把它作為一種日常習慣來培養,更要把它作為一種能力來提高。乙個人乙個時期做到了解放思想、實事求是、與時俱進,不等於始終做到了;在一件事情上做到了,不等於在所有事情上都做到了。與時俱進、開拓創新永無止境,我們應當把黨的思想路線時刻牢記在心,終生付諸實踐,做到「苟日新、日日新、又日新」。

「橘生淮南則為橘,生於淮北則為枳」。環境具有「硬」作用。因此,我們要大膽摒棄「思想守成無成本,解放思想有代價」的錯誤觀念,既要讓自己放開手腳去研究和探索,也要允許和支援別人放開手腳去研究和探索,鼓勵成功,寬容失敗。

更要進一步改進幹部考核辦法,形成科學的政績評價標準和辦法,對那些因循守舊、不思進取,不求有功、但求無過的幹部,要督促整改;對那些自覺堅持黨的思想路線,政績突出,敢闖敢幹,真抓實幹,創造性地貫徹**精神的幹部,要積極支援,大膽使用。

思想作風端正了,做實了,新形勢下的領導幹部作風建設就有了著落。

如何進一步加強領導幹部作風建設提一些建議措施

如何全面加強新形勢下領導幹部作風建設

新形勢下,領導幹部作風建設的主要內容有哪些

2樓:匿名使用者

一是在思想源頭上加強領導幹部作風建設。

二是在服務基層群眾上加強領導幹部的作風建設。

三是在提公升能力素質上加強領導幹部作風建設。

四是在廉潔從政上加強領導幹部作風建設。

五是在艱苦奮鬥上、勤儉節約上加強領導幹部作風建設。

六是在抓工作落實上加強領導幹部作風建設。

如何加強和改進領導幹部作風建設

**新形勢下如何加強領導幹部的作風建設

3樓:du知道君

為了深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會,總局、分局黨委(擴大)會議精神,切實加強黨員幹部作風建設,保證分局爭創墾區經濟社會全面發展先進局目標任務圓滿完成,分局黨委決定,把2023年作為全域性的「作風建設年」, 以進一步強化黨員幹部的作風建設。為此,江濱農場黨委也專門下發了「作風建設年」的《實施意見》。「作風建設年」的主要任務是治理作風建設方面存在的八種不良表現,大興八大優良作風,切實促進經濟社會發展。

下面,我就「新形勢下如何轉變作風建設,推動工作落實」這一問題,談一點自身的感受。 轉變作風是我們農場實現突破發展的重要法寶。可以說,近兩年是江濱農場歷史上最好的發展**期。

雙集中戰略的實施、通村水泥路建設等一批重大專案的相繼全面實施,為農場的發展提供了良好的外部環境。近年來,江濱農場的各項建設成績斐然,尤其是2023年,農場投資372萬元,建設通村公路4.5公路;投資280萬元,實施場區美化、亮化工程;投資819萬元,用於自來水、供熱裝置、管道和下排水設施改造;投資212萬元,完善場部綠色城堡和城區高標準綠化;開工建設樓房13.

5萬平方公尺。群眾的生產生活條件進一步得到改善;居住環境進一步優化。總結過去取得的成就,我們的一條基本經驗是,歷屆農場黨委一貫重視幹部作風建設,堅持抓班子、帶隊伍,把場站兩級班子建設成朝氣蓬勃的戰鬥集體,打造了一支善謀實幹、勤政為民的幹部隊伍。

形成了江濱幹部不畏貧困、不屈不撓、艱苦奮鬥、以乾克難的優良傳統和作風。 轉變作風就是要求我們的幹部必須牢固樹立堅持全心全意為人民服務的宗旨,大力提倡「要勤奮好學、學以致用;要心繫群眾、服務人民;要真抓實幹、務求實效;要艱苦奮鬥、勤儉節約;要顧全大局、令行禁止;要發揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康」這八個方面的良好風氣,圍繞全面建設「富裕、文明、和諧新江濱」的發展總目標,突出「心貼群眾,為民服務」的主題,以進一步密切黨同人民群眾的血肉聯絡為核心,以轉變工作作風、增強服務意識、提高工作效率為目的,以解決突出問題、加強制度建設為手段,樹立為民、務實、清廉的幹部新形象,切實把廣大人民群眾的根本利益維護好、實現好、發展好。 作業站是農場最基層的一級組織,工作的物件就是千家萬戶老百姓。

我認為轉變作風,狠抓落實,要做到以下三個到位: (一)、轉變作風,狠抓落實,思想認識上要到位。首先,要勤奮學習,學以致用。

近年來,由於工作任務重,我們的幹部幹得比較多、做的比較多,實踐能力比較強,群眾的認可度也很高,但是相比之下,學習一直是相對薄弱的環節。當前我們幹部學習的重點是什麼?我認為,就是要堅持用黨的理論最新成果武裝頭腦,全面準確把握「一面旗幟、乙個綱領、乙個體系」的內涵,認真學習領會總局、分局黨委關於加快經濟發展的各項重大決策和農場黨委關於全場全面發展的各項工作措施,堅持理論聯絡實際的學風,把理論學習與建設和諧江濱的實踐相結合,把學習的成果轉化為加快發展的工作思路和舉措,要把學習的成果體現在完成工作的業績上,體現在為群眾辦實事上,體現在實現江濱又好又快發展上;其次,要顧全大局、胸懷大局、維護大局、服務大局,牢固樹立「一盤棋、一條心、一股勁」的思想,正確處理整體利益與區域性利益、長遠利益與眼前利益的關係,做到有令則行、有禁則止;第三,要團結。

團結出凝聚力、出戰鬥力。要有原則的團結,而不是一團和氣的表面團結,要反對在幹部中「拉山頭」、「搞幫派」,相互制肘,相互拆台。幹部之間要心胸開闊、彼此包容,相互尊重、相互信任,只要有利於大局的事,都要自覺支援、主動參與、全力配合,做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。

(二)、轉變作風,狠抓落實,行動上要到位。首先,要把行動統一到貫徹落實上級的重大決策上來,統一到落實農場黨委的工作部署上來。說到底,就是要做到「實」字當先,「幹」字當頭,在發展大局上,絕不允許出現不和諧的聲音,絕不允許出現推三拉

四、推諉扯皮現象的發生;其次,要深入群眾,扎根一線。要身先士卒,主動深入到基層,宣傳黨的惠民政策,指導和幫助群眾發展生產,切實為群眾排憂解難;第三,要增強服務意識,提高服務質量。要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,堅決克服推諉扯皮、「門難進、臉難看、話難聽、事難辦」的不良作風,切實做到微笑服務、主動服務、優質服務,將全心全意為人民服務的宗旨觀念真正牢記在心,真正落實到行動中去,真心實意地為民辦實事、辦好事,謀利益。

(三)、轉變作風,狠抓落實,措施上要到位。首先,要強化目標管理,促使幹部轉變作風,狠抓落實。改變過去管理方式單

一、考核方式不健全的現狀,建立健全重點工作動態流程管理制度和重點工作督辦檢查制度,對各項工作落實情況,採取定期和不定期的方式進行督辦檢查,使全基層幹部形成明爭暗賽、你追我趕、競相迸發幹工作、抓落實、創事業的大好局面;其次,要完善考核機制,迫使幹部轉變作風,狠抓落實。實行一項產業、一支服務隊、一套管理辦法、一套考核機制,從過去單純的數量考核轉移到數量考核和質量效益考核並重上來,堅持以業績為取向,打破平均主義,進行績效掛鉤,提**部工作的主觀能動性,增**部工作的緊迫感和壓力感;第三,要優化人員組合,激勵幹部轉變作風,狠抓落實。堅持因事設崗,因崗定人,重新調配人員,優化人力資源配置。

實行變工作崗位,不變幹部身份;變工作職能,不變職級待遇;變分配方式,不變開支渠道。鼓勵幹部自擔風險,帶薪從事民營經濟,領辦、創辦實體企業,使幹部的特長得到充分發揮,找到自己的用武之地,讓全場的工作形成內外一條心、上下一盤棋的良好局面。

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