怎樣讓你的員工服從你的管理

2021-04-18 08:28:57 字數 843 閱讀 2668

1樓:手機使用者

第1,對待

他們不要跟抄對待下bai人一樣,叫去幹東幹西的,在你做關於du公司zhi的決定的時候,最好跟他dao們開個會一起討論,他們參加,首先可以優化決定,其次可以激勵他們,他們有份做決定的話就會更積極去完成,再說他們會更接受最後的決定,知道整個過程,也知道該怎麼去完成任務...

第2,適當放權,對於信任的有能力的人,儘管放手讓他去幹,這也是培訓人的方法,他們也會為了不讓你失望而盡力去完成工作;

第3,對他們要好,好的一定要給出適當獎勵,從小到表揚到大到放假,要給出reward他們才有動力,這是激勵的方法...

總之,對他們要好,要支援team work...乙個team3,4,個人最好,大家一起工作,提高質量和熱情...作為頭頭的,不要懲罰太厲害,否則員工會不服,和換工作...

做為乙個管理人員,怎麼樣讓員工服從你

2樓:e企學

首先,你要知道,抄

不同員工對領導

襲的看法不一樣,有喜歡巴結領導的,有無故討厭領導的,有不服你管理風格的,有不服你長相的,等等等等什麼奇葩的外在因素都有。

想要讓員工服從你,你要了解團隊裡面不同員工的不同性格,摸清每個員工的辦事風格,讓後找到他們的共性,從而利用這個有點或缺點,有針對性的做一些示範或暗示動作。

當然,這是情商很高的領導才能做出來的。如果你情商不高怎麼辦呢?

請員工吃飯。有事沒事藉口請他們吃一頓飯,俗話說「吃人的嘴軟,拿人的手短」,人都需要吃飯,這個是所有人的共性。員工又不是無法馴服的野生動物,時不時打打感情牌,嘮嘮家常,偶爾嚴厲一下,讓員工了解你,這樣才會產生共事的能力。

希望我的建議會對你有所幫助。

談談看是什麼讓你決定服從了命運的安排?

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