1樓：風起雲湧羵諑
很多領導都沒有。挑什麼挑
2樓：有趣娛樂雜談
我會選擇換乙個工作，因為如果領導沒有人情味的話，意味著你在這份工作中很難開心，一直舒心。
3樓：星辰夢瑾
工作感覺只要自己好好做就行，把自己的能力提高，相信領導會看到自己的閃光點，領導批評自己太過分時，錯了就改，不對的就說出來，不能白白受氣。
4樓：花花就是我
那麼我就會選擇換乙份工作，因為我覺得在那裡工作特別的憋屈
5樓：輕鬆說文
本來也是來公司上班的，老闆願意為員工多考慮一些那是他人好，如果他不願意為員工多考慮，那也不犯法。員工只能做好自己的本職工作，不要奢望領導會法外開恩。不做錯就沒有把柄，也不會遭殃了。
我遇到過很有人情味的老闆，也遇到過完全不通清理的老闆。先說不通清理的，的確讓人很生氣。當時部門乙個女同事懷孕了，有點先兆流產的跡象，拿著醫生開的醫囑向老闆請假。
老闆本來不批，後來和員工鬧得有些不愉快，最終是批了。
女同事3個月後胎穩了回到工作崗位上，工作沒有一絲一毫地減少，反倒還有所增加了。老闆並不是惡意針對他，只是認為在這個崗位你就要做好這個事。女同事拿完了生育津貼就辭職了。
我現在的這個老闆就特別有人情味，去年甲狀腺手術，他還安排同事到醫院來看我。休息了兩個星期他說不要擔心，工作他都會安排好，讓我專心修養。回到崗位後也給我減輕了工作量，讓人感覺特別舒服。
無法接受，則離開有些人認為老闆這麼沒有人情味，太過自私自利。他們永遠都只會把下屬當成是賺錢的工具，根本就不會替下屬考慮。這樣的公司不見得就有發展前景，提前離開才是正確的選擇。
這樣的說法多少有些武斷，但是也不無道理。如果在你心裡始終認為老闆是個不通情理的人，你非常介意這個事情，並且也沒有辦法繞過，那就算了吧。
換個新工作新環境，自己可能會舒服一點兒。每天在公司裡上班的時間超過了8個小時，面對同事和領導的時間比家人還長。如果每天都是不開心，對身體也不好。
當你工作時面對領導的不公平的對待時，你會怎麼做？
6樓：匿名使用者
還是應該以自己的工作、公司的工作為核心，勤奮工作，對領導的指令執行力強，對同事寬頻理解，堅持下去就會有領導的賞識，同事的認可，就有了向上發展的堅實基礎。總之就是依靠著時間當領導對你不公平的時候，你說出你再公司的價值，然後辯證，否則就找一家更好的公司。
以下情況的具體解決方法：
1.超量安排：在按正常的工作進度下來做，這樣的工作根本完不成。
這樣，你平時要有乙個習慣，要了解工作所需要的時間，時間花在**，為什麼要這麼久。慢慢地，他再這樣安排，你告訴他你今天還有多少工作，需要多久完成。
現在這個工作是不是很重要，如果是這樣，那問他，你是先做手上緊急的工作，還是先做他後來安排的工作。讓他了解你的任務量。如果不能了解，你就養成定期跟他匯報的習慣。
將每天的工作形成報表。寫詳細你在當天的工作中的工作量與工作難度，時間一長，他就心裡有數了。不再胡亂安排。
2.任務難度過大：有時候領導會要求你做一些根本完不成的事情。
千萬不要，我是說一定千萬不要當場拒絕他，尤其是當著其他的人。他也不笨，能當你領導多少還是有點常識的。你可以先分步，做著試試。
你真的去做，做到一點跟他匯報一點，實在執行不下去的時候，也要讓他知道。
為什麼做不下去了，需要哪些協助，問題在**。最後，一般是不了了之。嘿，一般都是這樣。有時候，迫於無奈，要的只是你這個態度。
3.份外的工作：比如別人的工作，你可以接下，然後告訴他你需要哪些支援，從來沒有接手過的工作需要的資源，再找到理應負責這項工作的同事之前的案例，讓他想起，這項工作不屬於你。
但是，如果他「實在想不起」說明他有意將新的工作內容分配給你。那你漂亮地完成它。
7樓：匿名使用者
乙個人在工作中，各級領導很多，同事也不少，你都圍著別人轉，永遠被動，另外每個人稟性不同，都要一一適應太非常辛苦，成功率低也可想而知。還是應該以自己的工作、公司的工作為核心，勤奮工作，對領導的指令執行力強，對同事寬頻理解，堅持下去就會有領導的賞識，同事的認可，就有了向上發展的堅實基礎。總之就是依靠著時間當領導對你不公平的時候，你說出你再公司的價值，然後辯證，否則就找一家更好的公司。
當你遇到不公平待遇時,你會怎麼做?
8樓：匿名使用者
開心工作，快樂生活！
面對忙不完的工作，面對複雜的人際關係，我們的壓力無處不在。時常會因為工作上的小事而心生不滿，影響上班心情。所以有效進行職場減壓，是我們必須直面的現實。
現在芳棠就介紹給大家8種職場減壓的方法，希望能給您的職場生活帶來幫助。第乙個方法是放棄無意義的固執。有些人總想能得到一切，而怕失去一點兒，不願做出任何放棄，這種心理常會使你患得患失，揹著沉重的包袱熬過每一天。
此時也往往會放大這些困難形成壓力。關鍵是放棄無意義的固執追求，抓住主業大事不放......
在工作中假如你與你的領導意見不一致你會怎麼做? 10
9樓：匿名使用者
在工作中bai，假如你與你的領導意du見不一致，你首先zhi要以領導dao
的意見為核心，即使你專認為自己的意見比領導正確無屬數倍，也要以領導的意見為核心；
理由十分簡單，因為領導才是為單位承擔責任的「當事人」，你並不是「當事人」，你的意見與領導的比，永遠只屬於參考意見；
這裡其實涉及到的是責任關係、「當事人」與「非當事人」關係，並不是說，領導的意見一定正確無比，也不是拍領導的馬屁；
10樓：雲南都市資訊網
盡量提醒他，不要犯錯就是了。自己沒有決定權，當然是努力去執行了。
11樓：北no漂
這問題真熟
bai悉，很像公****題du
啊。zhi標準回答：先dao冷靜下來，分析一下領版導的意見是否正確權或有道理，自己的意見是否合理。
如果是自己的問題，那麼虛心接受，快速改正。而如果是領導的意見有誤，那麼要適時的，通過較委婉的方式告訴領導，以期改正。如果領導堅持錯誤意見並將導致原則性的錯誤，那麼在關鍵時刻，也可向更高一級反應。
呵呵，好久沒接觸過了，反正就這個大概的思路，準沒錯。
12樓：長春日月譚
面試題：領導跟自己意見不一致怎麼辦？這樣處理才能讓領導有面子
13樓：禰de心我很懂
北京醫院趙紅藝主任回答:在我們看門診的過程中，跟很多的求美者來進行方案設計的時候專，可能都會存在著屬一些分歧。那麼我想這裡邊可能有那麼兩種情況，一種情況是可能患者在接受**之前，或者在求診之前，他對自己的實際的狀況以及預期，他沒有乙個很明確的乙個要求，或者是存在著一些認識上的誤區。
那這種情況下的話，我們要通過這個客觀的科普教育也好，或者是我們詳細的方案的講解也好，讓打消病人的一些這個不合理的要求，那麼打消他的一些顧慮，這樣如果大家能達成一致的意見，這個手術完全可以是進行的。當然還有另外一種情況，可能在我們所有的這種設計的過程中，大家因為文化背景的差異，對於審美的要求的差異，可能會導致的方案上會有一些分歧，那這種分歧在一定情況下是不可能得到乙個融合和變更的。因為這種情況下，如果醫生完完全按照患者的要求去做，可能違背了他的審美的要求，他可能做起來也不會是乙個很好的結果，那麼如果按照醫生的要求去做，可能又達不到患者的預期。
這種情況下，我們不是去這個拒絕患者的這種合理的要求，而是乙個善意的拒絕，那麼希望他能找到跟他溝通審美一致的醫生來完成這個手術，可能是乙個更理想的結果。
表達現在人沒有人情味的狠詞語,形容缺少人情味的四字成語
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