1樓：朱雙
什麼樣的情況下不合理呢？
我知道的有幾種情況：
超量安排：在按正常的工作進度下來做，這樣的工作根本完不成。這樣，你平時要有乙個習慣，要了解工作所需要的時間，時間花在**，為什麼要這麼久。
慢慢地，他再這樣安排，你告訴他你今天還有多少工作，需要多久完成。現在這個工作是不是很重要？非要今天完成？
如果是這樣，那問他，你是先做手上緊急的工作，還是先做他後來安排的工作。讓他了解你的任務量。如果不能了解，你就養成定期跟他匯報的習慣。
將每天的工作形成報表。寫詳細你在當天的工作中的工作量與工作難度，時間一長，他就心裡有數了。不再胡亂安排。
2.任務難度過大：有時候領導會要求你做一些根本完不成的事情。
千萬不要，我是說一定千萬不要當場拒絕他，尤其是當著其他的人。他也不笨，能當你領導多少還是有點常識的。你可以先分步，做著試試。
你真的去做，做到一點跟他匯報一點，實在執行不下去的時候，也要讓他知道。為什麼做不下去了，需要哪些協助，問題在**。最後，一般是不了了之。
嘿，一般都是這樣。有時候，迫於無奈，要的只是你這個態度。
3.份外的工作：比如別人的工作，你可以接下，然後告訴他你需要哪些支援，從來沒有接手過的工作需要的資源，再找到理應負責這項工作的同事之前的案例，讓他想起，這項工作不屬於你。
但是，如果他「實在想不起」說明他有意將新的工作內容分配給你。那你漂亮地完成它。
這種事情攢下來，到時候談加薪的時候，無意巧妙地提起……總之，找到拒絕的方法，做事的態度，你會混得很好的。
面試題：如果你認為領導安排工作不合理，你會怎麼做
2樓：匿名使用者
我想我會說＂當然bai，領導做出的du安排絕對有zhi他的道理，dao但是如果真的出現您所內說的情況的話容，我想我會找個時間向他提出我的見解，因為乙個企業的成功是需要全員的努力的，而我是乙份子＂
但是現實中就不要強出頭啦，要看看你領導的性格做決定，呵^_^
3樓：匿名使用者
我會安領導的安排去做 然後再找機會去和領導溝通 說出不合理的地方 為什麼不合理 應該從哪些地方去更好的安排
畢竟你不能說出不合理的地方領導是不會相信你的說法的
4樓：匿名使用者
哈哈~ 我會聽從他的安排，做出一翻成績之後再告訴他，其實，什麼什麼工作更合適我~~~
5樓：張亮麼
能把覺得不合理的事做合理不就是好事嗎
6樓：我的壞啵啵
領導喜歡選擇題;利弊列出來;讓他選擇 [手動奸笑]
7樓：我是一面小黑板
首先，如果領導安排工作不合理，我仍然會認真負責的去完成的，畢竟我到單位的時間不版長，對很多任務作都不權夠熟悉，這可能是我對領導的誤解。
其次，領導工作時間長，知識、經驗都非常豐富，如果我認為領導安排的工作有意見，我會在合適的時間以委婉的方式對領導提出來，請領導批評指正，以此來提公升自己。
我是乙個十分善於觀察、善於學習、善於思考的人，到了乙個新的單位，我會善用我的優點來快速適應新的工作。
8樓：手裡有房心不慌
我覺得如果bai不是剛畢業沒經du驗的小孩，有工作經驗zhi的人說太dao多冠冕堂皇反而顯得沒經專
驗……如果是我屬，我會這樣回答：領導安排不合理，肯定不會當面提意見。我的做法是領命後先第一時間列乙個excel形式計畫表，把領導要求完成的任務有困難的地方標出來，沒困難的地方先安排推進實施，同時找機會私下一對一和領導溝通難點。
最重要的是，要從領導的角度思考，要理解領導這件事要達成的目標是什麼，也許我可以想辦法做什麼來繞過難點協助領導達成目標。因為領導給我的工作只是整體目標的一部分，不一定要侷限於領導簡單的安排，因為領導安排工作時顧不到應該由我考慮的細節。我要做的是協助領導達成目標，而不是只拘泥於完成領導交辦的任務。
9樓：葉小五_哥
盡量服從領導安排，如果實在感到不合理，可以選擇合適的時間向領導提出自己的觀點和合理化專建屬議。
領導安排工作多數是不能推脫的，如果攬下 就一定得把他做好，這就得看你自己對問題的處理方式了，如果你的檔案重要層次不同，你可以將重要的先進行處理，如果是時間先後的問題就將其按時間的先後進行處理。
職場技巧——對於領導工作的安排應該：
領導交代的事情，要快速的反應，可以是提交計畫等，作為第一要務要處理；
要清楚領導的工作要求的預期，就是事情做到什麼程度才是領導期望的；
接受任務時，要學會向做階段性回報（反饋），讓領導能實時掌握實情的進度；
遇到問題無法處理，需要裁決時，要先提出幾個方案（各有哪些優缺貳），讓領導選擇決策。
10樓：
服從領導的安排
不論哪個崗位都能做好
11樓：春蔚
同事的工作被領導推給我做
12樓：karlan卡爾蘭
你這個題目好像屬於「壓力型」的 你應該與老闆進行溝通，爭取得到老闆的理解，自己還要努力向上，達到老闆的期望值就行了~~！
13樓：匿名使用者
第五十二回：俏平兒情掩蝦須鐲，勇晴雯病補雀金裘
你的上級安排你工作當中的事，你認為不合理，你會怎麼做快告訴我謝謝
14樓：其凌春潘漪
1.跟他復溝通，用一種你認為他能接制受的方式，看他是否會改變主意；
2.別廢話，照做；
3.上面有人說按自己的想法去做，拿出漂亮的答案讓上司信服。這個主意太餿了，千萬不能用，你做砸了，你就死定了，不僅他會罵你，同事們也會笑話你，你在上司面前就再也抬不起頭來了；你做成了，那你也完了，你敢私自做主，還想把你的上司比下去，讓你的上司在眾多人面前出醜，那不是找死嘛，你想想你還能在這混得下去嗎？
42碼的腳，你天天得穿39碼的鞋.
15樓：偉曉莉酆波
我不知道你所在的是個什麼樣的崗位！但是我認為在上班的時候上司永遠是對的
先做完他交給你的事，事後再去和他溝通！去說自己對這件事的看法
當你的上級做出工作安排及說明事項有誤時你會如何應對
16樓：匿名使用者
嚴格按照領導的安bai排予du以執行，這是基本
zhi的服從意識，可能會覺得dao不合理甚至內委屈但是容
要知道當你反對或不執行的話會讓領導反感，如果是個開明的領導或者你在領導邊能說上話可以提出安排的不合理處或者是執行時的難處；明白上級的目的，執行時以達到最終目的為前提可以改變中間的過程當然得你的方法是合理有效的；
17樓：匿名使用者
直接指出錯誤之處，與其據理力爭。
在工作中假如你與你的領導意見不一致你會怎麼做? 10
18樓：匿名使用者
在工作中bai，假如你與你的領導意du見不一致，你首先zhi要以領導dao
的意見為核心，即使你專認為自己的意見比領導正確無屬數倍，也要以領導的意見為核心；
理由十分簡單，因為領導才是為單位承擔責任的「當事人」，你並不是「當事人」，你的意見與領導的比，永遠只屬於參考意見；
這裡其實涉及到的是責任關係、「當事人」與「非當事人」關係，並不是說，領導的意見一定正確無比，也不是拍領導的馬屁；
19樓：雲南都市資訊網
盡量提醒他，不要犯錯就是了。自己沒有決定權，當然是努力去執行了。
20樓：北no漂
這問題真熟
bai悉，很像公****題du
啊。zhi標準回答：先dao冷靜下來，分析一下領版導的意見是否正確權或有道理，自己的意見是否合理。
如果是自己的問題，那麼虛心接受，快速改正。而如果是領導的意見有誤，那麼要適時的，通過較委婉的方式告訴領導，以期改正。如果領導堅持錯誤意見並將導致原則性的錯誤，那麼在關鍵時刻，也可向更高一級反應。
呵呵，好久沒接觸過了，反正就這個大概的思路，準沒錯。
21樓：長春日月譚
面試題：領導跟自己意見不一致怎麼辦？這樣處理才能讓領導有面子
22樓：禰de心我很懂
北京醫院趙紅藝主任回答:在我們看門診的過程中，跟很多的求美者來進行方案設計的時候專，可能都會存在著屬一些分歧。那麼我想這裡邊可能有那麼兩種情況，一種情況是可能患者在接受**之前，或者在求診之前，他對自己的實際的狀況以及預期，他沒有乙個很明確的乙個要求，或者是存在著一些認識上的誤區。
那這種情況下的話，我們要通過這個客觀的科普教育也好，或者是我們詳細的方案的講解也好，讓打消病人的一些這個不合理的要求，那麼打消他的一些顧慮，這樣如果大家能達成一致的意見，這個手術完全可以是進行的。當然還有另外一種情況，可能在我們所有的這種設計的過程中，大家因為文化背景的差異，對於審美的要求的差異，可能會導致的方案上會有一些分歧，那這種分歧在一定情況下是不可能得到乙個融合和變更的。因為這種情況下，如果醫生完完全按照患者的要求去做，可能違背了他的審美的要求，他可能做起來也不會是乙個很好的結果，那麼如果按照醫生的要求去做，可能又達不到患者的預期。
這種情況下，我們不是去這個拒絕患者的這種合理的要求，而是乙個善意的拒絕，那麼希望他能找到跟他溝通審美一致的醫生來完成這個手術，可能是乙個更理想的結果。
當領導給你穿小鞋的時候你會怎麼做？
23樓：匿名使用者
哈哈，小夥子，我也是領導，領導著幾十號人，也是事業單位，也有像你這樣的年輕人，我也是從年輕人走過來的，我也有過你這樣的處境和你這樣的想法，年輕時甚至比你還囂張，認為領導沒素質，沒水平。打心眼裡瞧不起領導。但我覺得你比我年輕的時候強多了，至少你比我的修養好。
我認為這是好事：
1、你的修養比我好，承受力比我強，至少沒有和領導對著幹，能承受這種挫折。能在逆境中堅持。
2、領導這樣苛刻你，也可以說是對你的要求比別人嚴，是在錘煉你的能力和承受力，看你能不能在逆境中堅持下去，是否被挫折擊倒。當然素質低的領導也許不是這個想法和出發點，也許真的是在給你小鞋穿和刁難你，但客觀的效果還是這樣的。
3、孟子說過「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨」。你應該會懂，
不經歷風雨怎能見彩虹。也許上天正在考察你，歷練你哩。
4、我年輕時候的情況幾乎和你一模一樣，同時進入的幾個年輕人唯獨我被領導穿小鞋，看不起，我被安排做最苦最累的事，常常得不到肯定，常常遭白眼。但我堅持過來了，我的能力得到了超常的鍛鍊，什麼樣的苦我都能吃，什麼樣的罪我都能承受，什麼樣的事我都會做，領導幾經變換，我成了領導，那些被領導嬌慣著的，寵著的同事如今成了我的下屬。
5、經歷了磨難的「醜小鴨」，總有一天會變成美麗的天鵝的，只要你是天鵝。是金子總有發光的時候，除非你不是金子。
6、在這個非常時期關鍵就是你能否堅持下來了，能否堅持你的人生就會有兩種截然不同的兩種結果。
現在我真的非常感謝給我小鞋穿的那位領導，我現在也是一樣，我要是喜歡誰，我就經常給他穿小鞋，我要是不喜歡誰，我倒還常常表揚他。
24樓：江淮一楠
1.首先你要從自己身上找下原因，領導為什麼老給你穿小鞋？而不是別人？說明你跟他關係不好唄，肯定是你哪做的讓他不高興了，加上你跟他關係不好，所以就給你找事。
2.中國是人情社會，只要關係到位。這是靠你自己平時積累的，你還是跟你領導談一下，誠懇一點，目的是找到領導對你不滿的關鍵點，才好入手改變，換工作治標不治本的。
3.和領導處關係沒那麼難的，過年過節問候問候看望下領導，時不時給領導帶點土特產什麼的，平時吃飯什麼的跟領導一起去吃，關係慢慢就進了。時時刻刻拿個本子和筆，領導說話，就拿筆記下，回來後仔細琢磨下領導下達命令的要領，怎麼完成，時不時的找領導匯報下你最近得思想狀況，交流交流。
相信做到以上的事情，你的領導應該不會給你小鞋穿，學會與上級處好關係，自然就不會為難你。
領導不給轉正,怎麼面對工作 領導不給你轉正怎麼辦
領導直接給我回覆不轉正，叫我在等乙個月。我現在的問題是不知道怎麼去面對這個工作。已經沒心情，沒動力了，我怎麼辦？沒事好好給領導吹吹風，該做還是要做的，畢竟中國不比外國。先查清楚他為什麼不給你轉正。如果領導招你進來根本沒打算讓你轉正，遇到這種情況該如何處理？無論去 應聘，剛到乙個地方都是從實習生做起的...
如果領導安排的工作在工作時間內完成不了怎麼辦
您好，對於 洗盤子 的問題，我們分兩部分來看，首先，您能提出以上問題，說明最起碼短期內您因為自身經濟或是其他問題不得不堅持留在這個單位繼續 洗盤子 如今我們一起來找到如何讓這個工作不再每天困擾您。領導為什麼能成為領導，說明他有一定的前瞻性，我們所說的揠苗助長會不會只是我們作為職員看得比較片面，畢竟參...
怎樣巧妙推掉領導安排的不屬於自己工作職責範圍內的事情
您交給我的這份工作，我是完全沒有經驗，像乙個新手，要從頭學起，這其實需要很多時間，但是我本身的工作也還要我盡可能的去完成，盡心的去完成到最好，所以我可能抽不出大量的時間和精力來準備好您所交給我的工作。想好你自己的心理是否已經強大堅韌油膩到可以承擔因你託辭婉拒而帶來的任何不利後果，包括影響在領導心中的...