1樓：1罪孽深重
政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。十七屆四中全會再次提出「建設善於推動科學發展、促進社會和諧的高素質幹部隊伍」的要求，這是黨的建設中帶有戰略意義的關鍵性問題，也是黨提高自身領導水平和執政能力的必然要求。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。
一項事業能否取得成功，人才是決定性因素之一。我們黨成立88周年、執政60年的經驗證明，只有擁有更多的人才、建設一支高素質人才隊伍，才是黨和國家各項事業興旺發達的最有力保障。作為執政黨，我們黨聚集了大批人才，使其為黨所有、為國所用。
隨著國內外形勢的不斷發展變化，我們依然要把加強黨的幹部隊伍建設作為工作的重中之重，以實現國家的科學發展、和諧發展、率先發展。
近年來，我局黨組始終把幹部隊伍建設工作擺在突出位置，以黨的執政能力建設和先進性建設為主線，全面加強思想、組織、制度、作風建設和反腐倡廉建設，著力營造團結和諧穩定、風正氣順心齊、想乾會乾乾好的良好氛圍。在全域性廣大黨員幹部的共同努力下，黨員幹部的管理能力、業務素質和道德修養有了明顯提高，科技人員的業務能力、技術水平和文化修養進一步增強。防震減災事業的發展和三大體系建設取得的成績，充分表明了管理幹部和科技幹部開拓創新、奮力拼搏的豐碩成果。
但是，面對世界的新變化、形勢的新發展，特別是現代科學技術進步日新月異，新發明、新創造層出不窮，知識生產、知識傳播不斷加速，知識和人才成為社會發展進步的第一資源，知識經濟、創意產業成為重要經濟形態，創新能力成為綜合國力和國際競爭力的核心因素。進一步加大幹部隊伍素質的建設力度，按照十七屆四中全會提出的「堅持五湖四海，拓寬視野選拔幹部，廣闢途徑培養幹部，滿腔熱情愛護幹部，嚴格要求管理幹部」，把各方面優秀人才集聚到事業發展和三大體系建設任務中來，培養一支善於推動科學發展、促進社會和諧的高素質幹部隊伍，就成為局黨組和人事部門一項重中之重的工作。
建設一支穩定、高素質的隊伍是做好防震減災工作的前提。通過開展學習實踐科學發展觀活動，通過對汶川**的總結和反思，深刻地認識到建立一支監測、預報與科研的複合型人才隊伍，引進學科帶頭人，攻克防震減災技術難關尤為重要。加強現有管理幹部和專業技術人員行政管理和專業技能培訓，全面提高綜合素質和應對危機能力尤為重要。
在開展學習實踐科學發展觀活動中，針對解決中層領導幹部年齡偏大、專業領域偏窄問題，進一步加大了對年輕幹部的培養力度。今年，採取競爭上崗方式，從13位年輕科級幹部和具有副高以上技術職務的技術幹部中，選拔了6位充實到中層管理崗位，將2位技術管理幹部調整到機關主持職能部門的工作。隨後又對事業單位二級機構的部門負責人在全域性範圍內進行了推薦選任。
40歲以下的年輕中層領導幹部由過去的2人增加到了10人，提拔和調任的年輕幹部都具有本科以上相關學歷，年齡結構和知識結構都得到了很大程度上的改善。
按照我局《教育培訓規劃》和《年度教育培訓計畫》，加大了科技骨幹在職學歷教育和在職培訓工作力度。今年，選送到中國科大、南開大學等高等院校參加在職學歷教育，有1人取得研究生學歷，3人取得本科學歷；選送參加中國**局各司室和市有關部委組織的各種崗位培訓近百人次，在崗位技能和業務水平方面多有了不同程度的提高。
在人才引進方面，按照規定公開招聘招錄了8名具有相關專業、大學本科以上學歷的公務員，13名具有相關專業、大學本科以上學歷的事業單位工作人員。這些人員都在管理崗位和「十一五」防震減災專案實施中發揮了應有的作用，為鼓勵年輕科技骨幹在日常工作中幹事創業，我局相繼出台了《局長青年獎勵**管理辦法》等政策，鼓勵和支援年輕人做課題，寫文章，搞創新，培養年輕人脫穎而出。今年，有2人因成果突出，被評聘為正研級高工，1人被評聘為高工，3人被評聘為工程師，積極推薦5人參加副高階專業技術職務任職資格評審，4人通過專家評審。
雖然，選拔了一批年輕管理幹部和專業技術幹部充實到中層管理崗位和高階技術崗位,確立了學術帶頭人，大大改善了中層幹部的年齡結構和知識結構。但是，年輕幹部如何盡快進入角色，適應本崗位工作，並發揮作用，成為擺在我們面前亟待解決的問題。
科技創新，人才為本。機遇難得，人才難得。人才資源是第一資源，人才優勢是最大的優勢。
搞科技創新，首先要搶占人才的制高點，我們要構建「監測、預報、科研一體化」框架，提高**速報水平，創新****預報研究與釋出機制，提高**應急快速響應能力，首先要構建適應人才發展環境。要把加快人才發展作為重大而緊迫的戰略任務，牢固樹立科學的人才觀，認真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，著力增加人才數量，著力提高人才質量，著力優化人才結構，努力培養高素質的專業人才，為天津防震減災事業科學發展和諧發展率先發展提供強大的人才保障和智力支援。
學習貫徹防震減災法，反思汶川**，**部門在**工作的主管地位和防震減災工作中的主體地位有了進一步深化。**部門要抓住機遇，充分發揮**部門職能作用，積極引進和培養具有高素質的管理人才工作成為當務之急。必須通過不斷完善幹部選拔任用機制，堅持德才兼備、以德為先的用人標準選人用人。
考察幹部，「才」相比，「德」始終應是第一位，要看其是否忠於黨、忠於國家、忠於人民，看其是否樹立了正確的世界觀、權力觀、事業觀，看其是否真抓實幹、敢於負責、銳意進取，看其是否堂堂正正做官、清清白白做人、乾乾淨淨做事。然後，按照「幹什麼學什麼、缺什麼補什麼」的原則，紮實抓好幹部培訓，重點提高「謀劃發展、統籌發展、優化發展、推動發展」的本領和「社會管理、公共服務、維護穩定」的本領，注重增強「新形勢下依法管理防震減災工作的社會公共管理、**事件應急處置、面對新聞**的**引導以及減輕震災、穩定社會」等方面能力，真正培養出「具有世界眼光和戰略思維的高素質領導人才」。
貫徹十七屆四中全會精神，做好幹部隊伍建設工作，要提高以下四個方面的認識。一是著眼防震減災事業發展新階段對人才素質結構的新需要，採取分層分類的辦法調整各級後備幹部和培養緊缺人才。二是探索建立從基層一線遴選幹部辦法，改善幹部隊伍結構。
三是加大具有基層工作經歷的公務員和事業單位工作人員招錄比例，選拔急需專業的優秀畢業生。四是建立完善各類考核機制，通過競爭性選拔，使真正有能力有才幹有創新精神的人才進入幹部隊伍。
作為乙個局的領導班子，要從全域性和戰略的高度，充分認識加強領導班子和幹部隊伍建設的重要性，切實增強做好工作的自覺性和緊迫性。要堅持德才兼備、以德為先的標準。要繼續深化幹部人事制度改革，進一步完善幹部推薦、考察、提名、任用、監督等各個環節的制度建設，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的幹部選拔到各級領導崗位上來。
要把提高領導水平和執政本領作為各級領導班子建設的核心內容，重點提高謀劃發展、科學發展的本領和做好新形勢下的群眾工作、搞好公共管理、公共服務、維護社會穩定的本領，注重增強依法辦事能力和處理複雜問題等方面能力，努力把領導班子建設成為善於推動科學發展、促進社會和諧的堅強領導集體。要完善幹部交流制度，加大治懶治庸力度，努力建設一支政治堅定、勇於創新、勤政清廉、奮發有為、幹事創業的高素質幹部隊伍，為防震減災事業又好又快發展提供有力的組織保證。
加強幹部隊伍建設要堅持兩手抓，一手抓人才培養，一手抓人才引進。人才培養的基礎在教育。要繼續重視在職學歷教育、崗位技能培訓教育、不斷提**部職工的學習能力、實踐能力和創新能力。
要依託重大科研專案和科研教學實習基地，鼓勵與高等院校、科研院所開展聯合辦班和合作研究形式，合作培養高層次人才，培養科技領軍人物、科技骨幹和創新人才團隊．形成門類齊全、梯次合
理、素質優良的科技創新人才隊伍。要制定完善引進高層次人才，培養尖子人才，有利於人才成長的制度和措施，為人才創造良好的工作環境，千方百計解決後顧之憂，讓人才感到寬心、舒心、安心。要注重培養、鍛鍊和選拔優秀青年人才，堅決破除論資排輩的做法，不拘一格，任人唯賢，鼓勵和支援他們求真務實，幹事創業。
當前，除了要執行好《天津市**局局長青年獎勵**管理暫行辦法》、堅持做好「學術沙龍」、建立《繼續教育登記制度》外，還要辦好中層幹部培訓班。下大力氣，採取多種措施，努力建設一支穩定、高素質的專業技術人才隊伍和管理人才隊伍。
深化幹部人事制度改革，是解決幹部工作中突出問題、提高選人用人公信度的迫切需要。改革開放以來，我國幹部人事制度改革取得重大進展，但一些深層次矛盾和問題，如幹部選拔任用的民主機制不夠健全，民主推薦、民主測評的科學性還不夠高，幹部競爭擇優機制不夠完善，優秀年輕幹部脫穎而出的渠道不夠暢通，幹部約束激勵機制不夠有力，選人用人上的不正之風仍然存在。這些問題儘管不是主流，但嚴重影響選人用人公信度。
解決當前幹部工作中的突出問題，實現吏治清明，關鍵在改革，希望在改革，根本出路在改革。十七屆四中全會《決定》，對新形勢下深化幹部人事制度改革，建設善於推動科學發展、促進社會和諧的高素質幹部隊伍作出了全面部署，強調「堅持民主、公開、競爭、擇優，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出，是
培養造就高素質幹部隊伍的關鍵」。我們要認真學習領會，全面貫徹落實。
黨的組織路線是為政治路線服務的，政治路線確定之後，組織工作就要及時跟進。只有進一步深化幹部人事制度改革，形成幹部選拔任用科學機制，才能更好地為科學發展選幹部、配班子、建隊伍、聚人才。我們要認真貫徹落實四中全會提出的新要求，以改革創新精神做好新形勢下組織工作，作為組織人事部門一定要政治堅定、高度負責，堅持**精神，堅持黨的原則，堅持用人標準，以對黨組織高度負責、對人民事業高度負責、對幹部工作高度負責的精神選人用人。
要知人善任，公道正派，學習和掌握科學管用的辦法，提高識人用人本領，按照科學規範的制度性程式配班子、用幹部。要重視關心老實人、正派人、不巴結領導的人，防止任人唯親、唯近。要改革創新，創先爭優，想幹事、會幹事、幹成事、不出事，通過選好幹部、配好班子成就事業。
要有實事求是之心，無譁眾取寵之意，不做表面文章，不搞形式主義。要努力學習，認真讀書，多搞調查研究，做學習型組織。要帶頭講黨性、重品行、作表率，模範遵守組工幹部「十嚴禁」紀律，切實改進作風，提高「三服務」水平，時刻把黨和人民利益放在心中最高位置，做到為民、務實、清廉。
如何抓好村級財務隊伍建設夯實組織基礎
一 加強法制宣傳，提高認識，做到依法治村.採取各種切實可行的辦法，加強法律 法規和有關政策 制度的宣傳教育，使幹部群眾思想認識大大提高。首先，要充分認識加強農村財務管理的重要性，把村級財務管理列入基層組織建設和制度建設的重要內容，擺上重要議事日程，明確專人分工負責，解決實際問題。其次，對村幹部和財務...
如何提高應急處置能力，如何加強應急隊伍建設和提高現場處置能力
1.平時多鍛鍊,尤其是爆發力和耐力,學會重要的技能,比如游泳,比如防震手段,比如急救手段,通過這些措施來提高自己應急自救能力。2.在平日也要注意培養自己的行事作風,遇事冷靜,理性,臨危不亂,這樣在緊急情況下可以更好處理現場情況。3.從器材抓起,配置一些重要的救生器材,比如滅火器,高樓滑索等等,單位還...
如何搞好班幹部隊伍建設，如何抓好班幹部隊伍建設
內容來自使用者 海鷗395 作為一名班主任，如何管理好一個班級？我認為建設一個好的班幹部隊伍至關重要。現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優 責任心強 身體健康 樂意為同學服務的學生擔任班幹部，並根據他們性格 能力的差異，安排相應的工作，盡心地進行培養和教育，使之成...