1樓：匿名使用者
績效是激勵手段之一，要達到好的激勵效果，需要的是企業訴求和員工訴求的結合，績效考核的過程和指標反應的是企業的訴求（即企業對員工的要求和期望），而績效結果的運用就應當能夠盡量滿足員工的「訴求」。只有績效考核的結果和員工訴求緊密結合，才能充分發揮激勵的效果。那員工訴求是什麼呢？
員工在企業工作所希望得到的無非是物質回報和各類非物質的回報。從這個角度來看，績效結果的運用可以從以下方面考慮：
1.績效結果和物質回報關聯：
（1）薪酬獎金等的發放相關聯：績效考核結果和員工績效工資相關聯；和季度、年度獎金相關聯；和專案獎金等專項獎金相關聯；
（2）和漲薪/降低相關聯：在調薪時把某個週期內的績效結果作為重要的調薪依據，決定員工的薪酬是否**，薪酬漲幅；對於績效差的員工，實施降薪等
（3）和差異化的福利設計相關聯
2.績效結果和非物質回報的關聯：
（1）榮譽：年度的評優樹先時，把員工績效結果作為重要依據，用於樹立績優員工作為榜樣；日常對績效優異員工的口頭表揚、書面表彰等；
（2）職位職級晉公升/降低：和員工的職位或職級的晉公升相關聯，用於幹部的選拔等，使績效優異的員工得到更快的晉公升或更多職業成長機會，對績效差的員工予以降級、降職等。
（3）成長提公升：得更多的培訓機會、重點培養的機會等，幫助員工進行職業發展規劃
（4）輔導改善：根據員工的績效結果，制訂針對性的輔導改善計畫，幫助員工不斷改進提公升；對於共性問題（比如能力、技能問題等），發現後可以作為培訓需求的輸入，據此制訂相應的培訓計畫
3.其他：對於連續績效不佳的員工予以末位淘汰等
如何讓績效管理真正發揮作用
2樓：合易人力資源管理諮詢****
績效是激勵手段之一，要達到好的激勵效果，需要的是企業訴求和員工訴求的結合，績效考核的過程和指標反應的是企業的訴求（即企業對員工的要求和期望），而績效結果的運用就應當能夠盡量滿足員工的「訴求」。只有績效考核的結果和員工訴求緊密結合，才能充分發揮激勵的效果。那員工訴求是什麼呢？
員工在企業工作所希望得到的無非是物質回報和各類非物質的回報。從這個角度來看，績效結果的運用可以從以下方面考慮：
1.績效結果和物質回報關聯：
（1）薪酬獎金等的發放相關聯：績效考核結果和員工績效工資相關聯；和季度、年度獎金相關聯；和專案獎金等專項獎金相關聯；
（2）和漲薪/降低相關聯：在調薪時把某個週期內的績效結果作為重要的調薪依據，決定員工的薪酬是否**，薪酬漲幅；對於績效差的員工，實施降薪等
（3）和差異化的福利設計相關聯
2.績效結果和非物質回報的關聯：
（1）榮譽：年度的評優樹先時，把員工績效結果作為重要依據，用於樹立績優員工作為榜樣；日常對績效優異員工的口頭表揚、書面表彰等；
（2）職位職級晉公升/降低：和員工的職位或職級的晉公升相關聯，用於幹部的選拔等，使績效優異的員工得到更快的晉公升或更多職業成長機會，對績效差的員工予以降級、降職等。
（3）成長提公升：得更多的培訓機會、重點培養的機會等，幫助員工進行職業發展規劃
（4）輔導改善：根據員工的績效結果，制訂針對性的輔導改善計畫，幫助員工不斷改進提公升；對於共性問題（比如能力、技能問題等），發現後可以作為培訓需求的輸入，據此制訂相應的培訓計畫
3.其他：對於連續績效不佳的員工予以末位淘汰等
如何使財務管理在企業管理中發揮作用
管理會計是西方企業為了加強內部管理經營，實現最大利潤，靈活運用多種多樣的方式來收集 加工和闡明管理當局合理的計畫和有效的控制經濟過程所需的資訊，圍繞成本 利潤 資本三個中心，分析過去 控制現在 規劃未來的乙個會計分支。管理會計是將現代化管理與會計融為一體，為企業的領導者和管理人員提供管理資訊的會計，...
班組長如何發揮其作用，班組長如何發揮作用？
班組長能否有序地開展安全工作，取決於班組長現場作用的發揮。因此，發揮班組長安全把關作用，應從如下抓起 1 要堅持班組安全機構不散，成立以班長為首的安全協保小組，為班長配備好副班長 安全員 生產監護人員，形成班組管理互保互查壹條線。以班長全面負責 其他組員協保的方式，對當班的工作承擔責任 不留後患，自...
動物激素如何發揮作用，動物激素對人體有影響嗎
相同點 動物激素和植物激素在機體內都是含量很少的，也都能調節生理活動，能調節發育 如生長素調節植物生長與發育，生長激素調節動物的生長與發育。植物激素和動物激素的區別 1 產生部位 植物激素無專門的分泌器官，由植物體的一定部位產生 動物激素由專門的內分泌腺分泌，如甲狀腺 胰島 性腺等。2 作用部位 植...