1樓：逍遙帝君
都一樣的。主要是單位都缺少真正的企業文化。就都打出操的主義了。沒起名曰企業文化組成，或鍛鍊身體。其實是領導喜歡排場，讓員工在人前壯聲勢的，看著體面。
為什麼一些公司早上要員工做早操
2樓：王者小范
現在很多公司、門店都有類似的行為，包括員工集體做操、列隊喊口號之類的。這不是中國特色，國外也有。需要說明的是，這類行為主要是集中在服務業，比如理髮店、銷售店、餐館酒樓、ktv，還有一些小型公司等等。
其主要目的是：1.鍛鍊員工身體，保持良好的精神狀態；2.增加集體認同感，增強團隊戰鬥力；3.對外宣傳形象，讓人覺得這是乙個充滿活力、富有紀律的企業。
最初，人們對這種行為表示新鮮和讚賞。但慢慢的發現，這類做操、喊口號的行為有一些令人生厭。因為他們往往在公眾場合，客觀上有譁眾取寵的嫌疑，而且擾民。
其喊的口號有時過於雞湯和阿q，讓人覺得這是**，很類似於傳銷的行為。
當然，不能一棒子打翻一船人。有的企業，也確實只是鍛鍊下身體，免得員工無所事事、無精打采，影響工作效率。這對於追求利益的老闆來說無可厚非。
但是喊那種傳銷式口號確實有可能適得其反。路人噁心、員工內心也覺得假。
你完全可以從待遇、情感、前途來留住員工，用制度來約束員工，用績效福利來激勵員工。不要搞一些虛的。要知道，現在**沒那麼容易。
3樓：威子
主要是一種企業文化的培養。
1、可以培養企業歸屬意識。一起做操，步調一致，排列整齊，時間長了，企業歸屬意識就濃了。
2、可以培養集體榮譽感。企業將員工做早操納入部門的考核和評優，培養集體榮譽感，增加集體的向心力。
3、可以培養員工按規範作業的習慣。做操時口令一致，動作一致，步調一致，與規範作業道理相同，但更易讓人接受，長時間堅持可以養成這種習慣。
4、能夠提振員工精神面貌。員工剛到公司，有可能精神狀態還沒有調整好，通過10多分鐘的早操活動，能提振員工精神面貌，有利於後面的工作。
4樓：熊熊嘞
有效預防猝死和提高效率
為什麼很多公司需要做早操
5樓：啊痞啊
氣氛搞起來，鍛鍊身體
6樓：匿名使用者
氣氛啊，凝聚力那些有些作用吧
各個企業的早操都做什麼?
7樓：匿名使用者
4分鐘的早操，我暈，好像沒出現過吧，一般都至少12分鐘以上的啊，我從讀書到現在都沒遇到過啊
從第7套體操到第9套都不止4分鐘啊
對公司工作的意見和建議怎麼寫？
8樓：lin夕子
1、人力資源
部對新人入職前的個人職業規劃詳細詢問，了解其對於公司，對於新崗位工作的認識。
2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人，介紹部門工作範圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質、學習能力、工作態度方面）。
指定專人負責幫帶新員工；用人部門及幫帶人員負有培訓新人責任及造**員流失相關責任；同時設定一定額度的幫帶獎金，計入月工資獎金項。
3、人力資源部定期組織新人培訓，內容為企業文化、公司規章制度、生產流程、安全等。
4、人力資源部在新人入職的一週、半個月、乙個月、兩個月分別做出試用期談話和考核；在新人轉正前做出轉正考核，考核分數上報並存檔。
5、人力資源部及時跟蹤新人入職後的工作狀態及心理動向，適時與用人部門溝通新人工作情況（包括用人部門對新人的評價），及時調整，做到人崗匹配，提公升員工滿意度。
9樓：雲南新華電腦學校
1、明確職責和責任，防止推諉
2、鼓勵和肯定多一點，罵少一點
3、加強專案前期的成本控制
4、建立適當的獎勵政策
以上建議，僅為個人的一些想法和意見，請領導參考。
願每個人都能開心的工作。願公司的明天會更好！
10樓：南柯溪墨軒
對公司發展的十條建議
1. 領導與各級員工缺乏實際的溝通。
企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己的不同見解。企業要營造乙個和睦的上下級關係，企業的領導要讓每一位員工明白和了解當前工作的重點，領導也要禮賢下士和體察民情。
若企業領導與各級員工想法一致，這樣企業就有了堅實的基礎，企業才能做得更加強大。
2. 員工的價值體現與安全感不足。
對於新員工來講尤為重要，努力工作的同時也是在讓自己學習和發展，公司應該讓員工有歸屬感和安全感。所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價值的。使員工知道自己在公司的價值也是促進工作積極性的一種有效的方式。
3. 應當標準化工作流程。
各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節現象。
4. 培養研發人員的創新精神。
研發人員要學會用嶄新的思想看待事物，才會有新穎的創意，營造氛圍，鼓勵善於思考、大膽想象，啟用創新意識。學習是創新的源泉，激勵員工不斷學習，更新知識儲備，只有不斷學習才能在實際工
作中不斷產生新思路、新方法。其實學習方法很多，可向書本學習，向網路學習，向上司和同事學習，只要肯學就可以隨時隨地學習到新知識和解決問題的新方法。要想永遠立於不敗之地，就應不斷更新自己，不斷創新，在學習中提高，在提高中學習。
同時也要結合市場調研，明確定位產品的發展方向。合理化加強制度。建議在高質高效完成工作的前提下，合理的讓員工分配私人時間，這樣能提公升員工的生活品質，也可以減少員工的牴觸情緒，增加工作的積極性。
加班與調休能夠平衡化，或者給予一定的鼓勵，也能提高加班的積極性和高效性。
5. 完善辦公裝置的不足。
電腦不足，目前大多數人都在用自己的電腦，而且大部分電腦都老舊不堪，嚴重的影響工作效率，建議都給配備電腦，以便查閱文獻及其他辦公之用。
6. 建議建立無記名意見建議箱。
公司應當認真的對待每乙個員工提出的建議，組織相關人員對建議的合理性進行評議。這樣可以得到一些員工的真實想法，有利於公司的管理和發展。
7. 員工要養成節約的好習慣。
無論是辦公耗材還是水電的使用都要養成節約的習慣，包括食堂吃飯也應養成不浪費食物的好習慣。
8. 安全生產時刻要放在首位。
安全問題始終是乙個重大的問題，是在生產和實驗過程中首要考
慮的問題，所以公司和員工都應當特別重視，公司應當加強管理，員工應當自覺遵守，互相配合。
9. 一些制度尤其是福利制度不夠完善。
完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。減少人員的流失，增強員工工作的積極性。
10. 多開展一些有意義的工會活動。
為活躍和豐富員工的精神生活，定期舉辦聯歡會、運動會、表彰會、優秀員工旅遊等活動。使大家幹得起勁、玩得開心，覺得自己與公司已密不可分，人企合一，共同成長，把公司當成自己的家。更重要的是，各部門內部應不定期舉行活動，如聚餐、外出郊遊、爬山等，可增近同事之間的感情，這樣能更好的協調工作，有利於工作順利的進行。
11樓：金華達職業培訓
針對行業本身以及產品的特性，結合市場本身實際情況，來對公司提出意見，提出意見是乙個點，另外你要針對這個意見，準備乙個方案，能夠讓公司理解為何這麼做？到底應該怎麼做？這才是公司想要的意見以及建議。
12樓：匿名使用者
公司全是男的，連個女人都沒有。俗話說男女搭配幹活不累，招點女人吧！
13樓：匿名使用者
嗯，這種是上層領導給你們。下發的乙個。意見和建議讓你們寫，然後改善一下公司的管理，你可以把公司哪些管理你覺得不足。嗯，認真的想一下確實是不足的，可以寫，但是不要寫的過多。
14樓：匿名使用者
表揚他工作人員對我們細心的服務。
15樓：熊英岑
我中專畢業實習是模具鉗工實訓生，對工作總結
職場上，為什麼領導都喜歡聽話的員工？
決策中必須有想法，有單獨見解，會獻計獻策。一旦產生決策，則務必審計報告意見，實實在在地實行早已建立的決策。這時，必須是指聽話。這時不聽話便是不服從領導，不服從命令，不但無法得到領導喜愛，還會繼續遭受規章制度的處罰。因而，要正確對待初入職場的聽話個人行為。聽話並不是盲目從眾，並不是拍領導拍馬屁，並不是...
為什麼有些單位喜歡給員工發購物卡而不直接發錢
1 避免交個人所得稅 2 多發錢 你的收入就高了 下年的社保計算依據就高了 企業要多付錢了 3你總是發錢 要是哪天不發了 職工不高興了4公司大領導說不允許發錢 當然是有人為了吃回扣了啊，現在啊，全國上下，都一樣，別說學校 銀行 一般的企業也是啊，向我們過年都買100多分年貨，乙個人300標準，沒回扣...
為什麼中國公司老闆總想讓員工多加班
為了追求利潤，哪個國家都有個別老闆總想讓員工多加班的。我們大部分中國公司 私營企業 都在各種剋扣假期，很多加班不給加班費，假期全扣不要想太多，我們是中國人，不是歐美。能調休或者補休，而且給加班費你就知足吧，如果為這個找勞動仲裁，哪是不想幹了。讓員工加班的老闆都是逗比 這樣他們就可以賺更多錢了 為什麼...