1樓：欠你個一輩子
"旅遊規劃管理的特徵：
1、有乙個明確界定的目標，乙個期望的結果或產品。2、旅遊規劃專案的執行要通過完成一些類相互關聯的任務.
3、旅遊規劃專案需要運用各種資源來執行任務。
4、旅遊規劃專案有具體的實踐計畫或有限的壽命。
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旅遊規劃的專案管理特徵是什麼意思？
2樓：夏軒鍋
旅遊規劃專家稱：旅遊規劃管
理具有典型的專案管理特徵，我們可以從以下幾方面來深入了解旅遊規劃管理的特徵：1、有乙個明確界定的目標，乙個期望的結果或產品。旅遊規劃的最終結果是形成總體規劃文字、建設性規劃或者控制性旅遊規劃文字等。
2、旅遊規劃專案的執行要通過完成一些類相互關聯的任務，也就是許多不重複的任務以一定的順序完成，以便達到專案目標。對於旅遊規劃來說，這些任務包括旅遊資源普查、客戶需求分析、旅遊專案設計、旅遊配套設施的完善、旅遊配套政策的完善等。3、旅遊規劃專案需要運用各種資源來執行任務。
資源可能包括不同的人力、組織、裝置、原材料和工具。旅遊規劃過程需要涉及不同的人員。以專案組成員而論，要包括旅遊方面的專家、製圖方面的技術人員、辦公室協調人員等。
4、旅遊規劃專案有具體的實踐計畫或有限的壽命，每個旅遊規劃的完成都需要訂立相關的合同，都有明確的期限。目前，旅遊規劃的時間往往是總體規劃半年到一年，詳細規劃在一年到一年半。每個旅遊規劃專案都有客戶，旅遊規劃的客戶包括人民**、旅遊局、投資商。
旅遊專案開發建設有什麼樣的一些流程？
3樓：匿名使用者
研究旅遊專案開發的模式與流程，是為了從一開始，就較好的把握專案的核心。根據旅遊行業特點和專案開發建設的客觀實際情況，綠維創景把旅遊專案開發建設過程劃分為三階段（開工準備階段、工程建設階段和開業運營階段）、五期（投資決策與合同籤定期、管理架構與運營策劃期、開工準備與**審批期、資金運營與建設工程期和開業準備與運營期）。
1、投資決策：投資決策的過程，最重要的是對旅遊資源及專案開發價值的評價。投資商在與旅遊資源控制方簽訂合同前，可以聘請旅遊投資專家，通過初步的資源、市場、交通、環境、政策考察之後，提交乙份《旅遊專案投資預可行性研究報告》或《旅遊專案投資價值評價報告》，以作為決策依據。
2、合同簽定：旅遊專案開發，一般都涉及到風景名勝區、自然保護區、重點文物保護單位、森林公園、地質公園、甚至世界自然與文化遺產。對於這些資源，都有完全不適應市場經濟發展要求的、非產業化的法律法規，對旅遊投資商十分不利。
旅遊特許經營權是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權、專案開發與招商權、核心土地購買權等幾個方面。如何簽訂合同，並要求**負責配套設施建設（特別是交通、水電等），是非常需要經驗和技術的。合同簽訂的同時，需劃定紅線，確定專案的開發用地和建設用地。
3、架構管理：合同簽定後，應立即著手組建開發管理團隊，並建立開發運營的管理構架與管理制度。開發管理，應包括前期工作、建設管理、開業運營三方面。
前期工作部：負責專案開工建設前的準備工作。主要工作內容：
委託旅遊投資顧問公司進行市場調研；委託旅遊產品策劃機構進行產品策劃；委託規劃設計單位對工程專案進行規劃設計；編撰檔案向**相關部門報批、向社會招商等。工程管理部：以專案經理為首的工程管部，負責建設準備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設計要求和合同要求完成。
景區管理部：負責景區開業營銷策劃，辦理開業手續，落實景區運營必備的人、財、物，提高景區的經濟收益和社會影響力。
4、產品策劃（專案設計）及專案運營策劃：專案設計不是旅遊規劃。專案設計及專案開發運營的策劃，主要解決主題定位、市場定位、遊憩方式設計、收入模式、營銷模式、運營模式、盈利估算、投資分期等等問題。
必須聘請專業的旅遊專案開發諮詢顧問公司，提供《旅遊專案總體策劃報告》及《旅遊專案開發運營計畫》。為了與國債申請、**資金申請、銀行融資、戰略投資人及子專案投資人招商引資等方面的工作全面配合，應編制《旅遊專案建設可行性研究報告》。
5、規劃、設計：產品策劃完成後，或與此同步進行，應該聘請專業機構，編制《旅遊總體發展規劃》，或者直接編制控制性詳細規劃，應該包含部分需馬上動工的區域的修建性詳細規劃。同時對一期工程，應該進行景觀設計及建築設計。
規劃、設計基本程式：勘察－規劃－設計方案－初步設計－施工圖設計。新建專案要先進行旅遊規劃、確定規劃條件，到規劃主管部門辦理用地規劃許可證，方可委託專業機構進行建築設計。
6、**審批事項辦理推進：通過**的各項審批非常重要。其中，***立項，可行性研究報告審批，規劃評審，市級、省級、國家級重點扶持專案立項與申請，國債專案、農業專案、旅遊專案等特殊扶持申請；規劃委批准；土地規劃審批；建設土地的招、拍、掛與徵用；合同中**承諾的落實；施工圖的審查；建設準備與報建批覆等等，十分繁雜。
7、資金運營與招商引資：專案建設資金不能全部靠企業自有資金，應積極進行融資和招商引資，用少量種子資金起動專案，利用專案融入建設資金。
8、建設準備與工程建設：以專案經理為首協調各方，監督、控制工程進度與質量，保證工程按設計要求和合同要求完成。旅遊專案中主要有基礎設施建設、景觀建設、接待設施建設、遊樂專案建設四個方面。
專案工程結束後，專案法人要組織驗收工作。
9、開業運營：專案完成工程建設，與開業執行，還有較大的差距；開業需要人財物齊備，並且還要有切實可行的營銷方案。景區開業需全面配置大量的服務人員，包括導遊（講解員），技術維護，環衛人員，保安，營銷人員等等，需建立完整的旅遊標識系統、旅遊衛生系統（廁所、垃圾箱、排汙等）、旅遊安全保障系統、遊覽服務系統、遊客接待服務系統等等 ，這許多屬於軟體建設，必須通過規則、流程、培訓等管理工作，才能到位執行。
要達到一炮打響的目標，是開業營銷的重點；需要建立營銷隊伍是基礎，理清渠道、品牌推廣、開展活動**等等。旅遊景點在開業後的1-3個月進入正式運營階段。正式開業營運一年以上的旅遊景區點，可以向當地旅遊主管部門申請景區等級評定。
什麼是旅遊規劃，旅遊規劃的意思是什麼？
我國 旅遊規du劃通則 2003定義 tourism development plan旅遊zhi發展規劃是根據旅遊業的歷史 現dao狀和市場要專素的變化所制定的目標體系，以及為屬實現目標體系在特定的發展條件下對旅遊發展的要素所做的安排。總之，旅遊規劃就是對旅遊區 旅遊資源的綜合評價 市場分析 要素安...
簡述一般專案管理的概念及特徵,專案管理的特點是什麼
一般專案管理就是運用科學的理論和方法對專案進行計畫 組織 指揮 控制和協調，實現專案立項時確定的目標。是融決策 管理 效益為一體的組織 過程和方法的集合。一般專案的特徵是 惟一性 專門性 一次性 短期性 整體性 多目標性 壽命週期階段性。專案是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是...
專案管理的作用是什麼 專案管理有什麼作用？
一 目標更明確。專案管理不同於通常的計畫管理，更不同於工作的布置和要求。一般來說，專案管理是根據年度計畫或分段計畫所要完成的任務，將可分解的任務分解成具體的專案，要求制定完備的文字計畫書，定有切合實際的具體的總目標和子目標，而且每乙個目標都是可以測量和評價的。二 資源更集中。專案管理要求組成專案團隊...