1樓：匿名使用者
甲組織要建棟樓，誰來承建呢？就要通過招標來選擇。某組織就是招標人，這個活動過程就是招標。
乙組織有資質，又想承建這棟樓，怎麼辦？通過參加招標人組織的招標活動來獲取承建資格，參加這個活動的過程就叫投標，同時相對應的，它的身份就叫做投標人
簡易招標
2樓：麻裡子
簡易招標 用於金額小的專案，用招標公告就可以將招標要求表述完整；投標人按照招標公告要求去響應就可以
編制投標檔案
1招標人向3家以上符合資質條件的潛在投標人發出投標邀請。
2招標人編制並發放招標檔案，同時將招標檔案報招標辦備案。
3組建評標委員會
評標委員會人員由5人以上單數組成，其中專家評委不得少於成員總數的三分之二，且由招標人在招標辦工作人員監督下，於開標前半小時從評標專家庫中隨機抽取。
4開標：由招標人在招標投標服務中心召開開標會議，自招標檔案發出至投標檔案接受截止時間視工程情況一般為7-10天。
5評標、定標
評標委員會按規定進行評標，推薦中標侯選人，招標人按規定確定中標人。
6發出中標通知書
中標結果在招標投標服務中心公示2個工作日,未接到投訴的,招標人可簽發中標通知書。
7簽訂合同
招標人與中標人按規定簽訂書面合同，並將書面合同及其它招投標資料報招標辦備案。
3樓：夏道萌
招標程式：編制招標檔案（採用清單招標的要編制工程
希望採納
4樓：手機使用者
用於金額小的專案，用招標公告就可以將招標要求表述完整；投標人按照招標公告要求去響應就可以編制投標檔案，大概是這麼個意思吧。只能用於小金額的招標，上了
招標公司，跟投標有什麼區別
5樓：玖一中標宇哥
招標公司，就相當於乙個**採購人進行招投標活動的公司，也相當於第三方，在還沒有招標公司之前，所有的採購都是業主與**商之間協談並進行購銷事宜，但是**為了協調國內企業的經濟情況，也是在鼓勵中小微企業能有更多的機會發展，也為了避免有的企業通過賄賂形式而長期獨佔一方等等各方面的因素，所以之後的所有採購活動都要進行招投標事宜，而有的業主對政策法規還有這個招投標事宜的一些東西，所以招標公司就是為業主**這類事情，協助業主方找到合適的**商，也是為了保障充分公平公正公開的競爭活動。所以才有這類公司的存在，而這類公司主要負責的事宜包括：釋出招標檔案和招標檔案的售賣、對**商資質的審核、邀請專家評審、核查**商之間是否存在關聯、是否有圍標、串標的嫌疑、負責****商一系列質疑、澄清的問題等等，那麼說通俗一點就是為業主方打雜，並且必須是要對法律法規政策熟悉並且能運用到實際的公司。
投標公司，也就是我以上說的**商，這類的**商就是一些企業想參與和自己公司資質有關的業務，比如你是市政公路工程或者是公路有關的資質，有乙個專案是道路硬化或者是道路改擴建等等，那麼招標檔案發布公告的時候一定會清楚的告訴各位**商，本專案是需要哪一類的資質，如果你的資質符合，那麼就可以去試一試，首先就是要通過招標**機構購買招標檔案，一般均價是在200-600，如果專案特殊或者是金額巨大，那麼招標檔案的費用就會往上，這個費用一般是不會退的。購買了招標檔案之後就可以開始做投標檔案，根據招標檔案的要求製作投標書，然後封裝好，在招標檔案規定的時間準時去參與投標，就可以了。
6樓：匿名使用者
比如我家房頂想做個防水，又怕自己去找工人價高活不好，而且老婆會擔心我自己說八十其實給工人六十自己掙了二十，於是找了個中間人讓他找幾個工人乙個個問問誰幹這活**低***。我是業主，找的去問價的中間人是招標公司，那幾個工人是投標公司，對了，老婆是紀委。
招標投標具體流程 5
7樓：七情保溫杯
招投標流程可以分為六個階段：招標
、投標、開標、評標、定標及訂立合同等。
1、招標人（即業主）辦理專案審批或備案手續（如需要）。專案審批或備案後，招標人開標專案實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標**機構進行招標，也可以自行招標（但備案程式較為繁瑣），多數為招標**機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計畫，採購時間，採購技術要求，主要合同條款，投標人資格，採購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標檔案（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標檔案。
6、獲得招標檔案後，投標人應研究招標檔案和準備投標檔案。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標檔案澄清，必要時招標公司將組織招標專案答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人釋出補充檔案，作為招標檔案的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標檔案規定的時間進行開標。
開標包括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律》確認和宣讀投標情況》宣布招標方有關人員情況》檢查投標檔案密封情況》唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/**/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字》開標結束.
9、評委會審查投標檔案進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告，在中標候選人之間確定最終中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。
另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格檔案、滿足資格條件後，招標公司才將招標檔案發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
擴充套件資料：
《招標投標法》第5條規定：招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
招投標的意義
1.有利於科學合理的確定交易週期。
2.合理的控制成本，實現資金效益最大化，有效防止不正當競爭。
3.促進了工程質量不斷提高，使企業不斷提高管理水平，增加管理儲備。
4.簡化了工程結算手續，減少扯皮現象，密切了承發包雙方協作關係。
5.促進了施工企業內部經濟責任制落實，調動了企業內部的積極性。
《工程建設專案施工招標投標辦法》第12條的規定，工程建設專案有下列情形之一的，依法可以不進行施工招標：
（1）涉及****、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的；
（2）屬於利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的；
（3）施工主要技術採用特定的專利或者專有技術的；
（4）施工企業自建自用的工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的；
（5）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的；
（6）法律、行政法規規定的其他情形。
8樓：中國招標網
招標投標具體流程如下 ：
一．招標準備
1. 計畫整理。採購**機構根據**採購執行計畫要求，結合採購人的急需程式和採購專案的規模，編制月度招標採購計畫。
組成採購小組。採購人、採購**機構代表及有關專家組成採購小組，負責組織實施編制採購檔案、釋出採購資訊、召集開標評標、採購檔案歸檔等**採購活動。
2. 編制招標檔案。採購小組根據**採購有關法規和專案特殊要求，在採購執行計畫要求的採購時限內擬定具體採購專案的招標方案、編制招標檔案。
3.招標檔案的確認。招標檔案在定稿前須經採購確認。
3. 招標檔案備案。招標檔案搞定後，採購人應將招標檔案報市採招監管辦備案後方可刊登招標公告或發出投標邀請函。市採招監管辦應在收到招標檔案的當天辦理備案，最長不得超過三個工作日。
4. 收集資訊。根據採購物品或服務等特點，通過查閱**商資訊庫和市場調查等途徑進一步了解**資訊和其他市場動態。
二．投標報名
1. 釋出招標資訊。公開招標方式採購的，應在**採購監督管理部門指定的**上釋出招標公告。
採用邀請招標方式採購的，應通過隨機方式從符合相應資格條件**商名單中不確定少於三家**商，並向其發出邀請函。
2. 採購人根據招標專案的具體情況，可以組織潛在投標人現場考察或開標前的答疑會。
3. 報名登記。根據招標公告規定的投標資格、報名要求，在招標公告限定的時間內對投資**商進行資格預審、報名登記。
4. 資格審查。在**採購監督管理部門監督下，採購人、採購小組根據招標公告規定，對投標人的資格進行審查。
若考慮符合條件的投標人過多影響招標工作的，應在招標公告中明確投標人數量和選擇投標人的方法，並通過隨機方式篩選投標人。
5. 發售招標檔案。通過資格審查的**商在**採購視窗購買招標檔案。
三．開標
1. 通知**採購監督管理部門、資金管理部門等有關部門參加開標評標。
2. 交納保證金。
3. 遞交投標檔案。投標單位在投標檔案規定的截止時間內遞交投標檔案。
工作人員應對投標人的身份資格及投標檔案的密封情況進行審查。不符合招標公告中要求條件的投標人的投標不予受理；不按規定提供投標保證金的、投標檔案密封的投標將被拒絕。
4. 開標。招標工作人員按照招標檔案規定的時間及地點公開開標。
投標單位法定代表人或授權委託人（持本人身份證）和採購人、採購小組及有關部門參加開標並簽到，工作人員對投標人身份資格進行審核。涉及技術含量較高的裝置、工程、服務專案招投標，應遵循先開技術標，再開商務標的原則。
5. 唱標。招標工作人員對各種有效投標檔案中的**及其他有必要的內容進行唱標。
6. 記錄。招標工作人員作開標、唱標記錄，唱標人、記錄員、監督員、投標單位代表簽名確認。
四．評標
1. 組織評標委員會。評標委員會由採購人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二，以隨機方式確定，本市專家在評審當天抽取，外地專家可提前一天抽取。
評審委員會在名單在中標結果確定前應答保密。
2. 評標準備會。在評標之前召集評標委員會召開評標預備會，確定評標委員會主任，宣布評標步驟，強調評標工作紀律，介紹總體目標、工作安排、分工、招標檔案、評標方法和標準（或細則）
3. **審查。首先審查投標**，更正計算錯誤；高於市場價和標底價或預算**的投標，將被拒絕。
4. 資料審查。對招標檔案未作實質性響應的投標作廢標處理。
5. 議標納疑。審查投標檔案，提出投標檔案中的疑問，歸納問題，填質疑表。
6. 質疑。評標委員會全體成員對單一投標單位分別進行質疑，必要時投標單位應以書面形式予以澄清答案，但澄清不得超出投標檔案的範圍該錶投標檔案的實質內容。
7. 評定。按照招標檔案所列的評標辦法和標準進行評標，確定一至二名中標候選人並排列順序。
8. 評標報告。評標結束後，評標委員會需寫出完整的評標報告，經所有評標委員會成員及監督員簽字後，方為有效。
五．定標
1. 招標人根據評標委員會的書面評標報告和推薦中標候選人的順序排列確定中標人。當確定中標人中標、因必可抗力提出不能履行合同，或者招標檔案規定應當提交履行保證金而在規定期限內未能提交的，招標人可以一次確定其他候選人為中標人。
招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。開標到一定期限一般不得超過十日。
2. 中標通知。中標人確定後，應報採招監辦備案、並在**採購監督管理部門指定的**上進行公示，三天後無異議的在由採購人向中標人發出《中標通知書》，同時將中標結果通知所有未中標的投標人。
3. 編寫採購報告。採購小組應於招標活動結束後二十日內，就評標委員會組成、採購過程、採購結果等有關情況，編寫採購報告。
拓展資料：
招標(invitation to tender) 是指招標人(買方) 事先發出招標通告或招標單，品種、數量和有關的交易條件提出在規定的時間、地點，準備買進的商品名稱、件，邀請投標人(賣方) 參加投標的行為。
投標( submission of tender) 是指投標人(賣方) 應招標人的邀請，根據招標通告或招標單所規定的條件，在規定的期限內，向招標人遞盤的行為。目前，大多數國家**機構和公用事業單位通過招標購買裝置、材料和日用品等。在進行資源勘探、開發礦藏或招商承建工程專案時，也常採用招標方式。
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幫忙簡單明瞭的解釋一下退檔
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